Plans d'empresa - claus d'exit - Lleida

Plans d’empresa: factors clau : 

Plans d’empresa: factors clau Lleida, desembre de 2009

Les noves empreses : 

Les noves empreses La constitució i creixement de les noves empreses és un indicador del grau de dinamisme d’una economia. Les start-up han introduit gran part de la innovació de les darreres tres dècades en sectors com: Les TIC: telecomunicacions, software, internet. Farma, biotecnologia i medical devices. Energies renovables. Nanotecnologia i nous materials.

Contingut dels plans d’empresa : 

Contingut dels plans d’empresa El detall i abast depèn del propòsit i receptor del pla. Seccions típiques Resum executiu. Dades de la companyia. Acivitat de la companyia i producte. Anàlisi del sector i l’estratègia. Pla de màrketing. Operacions i tecnologia. Organització. Aspectes jurídics i socials. Pla financer. Inversió. Pla de desplegament.

Utilitat dels plans d’empresa : 

Utilitat dels plans d’empresa Un pla d’empresa és útil per a: Clarificar i planificar les intencions de l’empresa: Definir l’estratègia de l’empresa. Anàlisi de la indústria i el mercat. Anàlisi de riscos. Indicar les accions per a desplegar-la. Avaluar els recursos requerits. Establir els objectius per a controlar el progrès.

Utilitat dels plans d’empresa : 

Utilitat dels plans d’empresa Comunicar la iniciativa empresarial: A inversors: Capital risc. Business Angels. Family offices. Altres inversors privats. Administracions públiques: Concessió d’ajuts, subvencions, prèstecs tous,... Ex.: ACC1Ó, Barcelona Activa, CDTI, ENISA (Neotec),... A participants. Avaluar la viabilitat de l’empresa. Grau de realisme dels supòsits de càlcul. Indicar les capacitats de l’equip promotor. Valorar l’empresa.

Avantatges dels plans d’empresa : 

Avantatges dels plans d’empresa Importància dels plans d’empresa per a l’èxit dels projectes: Augmenten la possibilitat de rebre capital extern. Augmenta la probabilitats de supervivència de l’empresa. Faciliten el desenvolupament dels productes i l’organització. La qualitat del pla i la seva implementació compten. Correlació entre la projecció de l’impacte de les decisions i el rendiment.

Criteris d’avaluació de les start-up : 

Criteris d’avaluació de les start-up Els criteris d’avaluació dels plans d’empresa: Evitar problemes organitzatius. Manca d’organització i processos clars. Manca de personal i recursos idonis. Evitar nivells de vendes insuficients. Per volum de mercat inferior. Menor cuota de mercat que la prevista. Contrarrestar problemes financers. Descapitalització per: No cobrir les necessitats de finançament requerides inicialment. Obtenció de pèrdues o beneficis insuficients o aconseguir un cicle de caixa inadequat.

Contacte : 

Contacte Cynertia Consulting València, 63, local Àgora 08015 Barcelona www.cynertiaconsulting.com Tel.: 93 184 53 44 Consultoria de negoci i tecnologies de la informació Especialitzats en innovació i millora de processos de TI