MODELO - PLANO ESTRAT�GICO BY FLEX - ppt

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Planejamento Estratégico : 

Planejamento Estratégico Prof. M.s Dawison Calheiros

Por quê Fazemos o Planejamento ? : 

Por quê Fazemos o Planejamento ? Fazemos o planejamento por acreditar que... “...o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente.” Russel Ackoff

Planejamento Estratégico : 

Planejamento Estratégico NOME DA EMPRESA “Ação sem visão é um simples passatempo. Visão sem ação, não passa de um sonho. Somente visão com ação pode transformar o mundo”. Joel Backer

Missão : 

Missão A missão exprime o propósito institucional da empresa, segunda uma perspectiva ampla e duradoura, identifica a sua atividade fim e distingue a razão de ser da instituição.

MISSÃO – itens importantes : 

MISSÃO – itens importantes RAZÃO DA EXISTÊNCIA + RESPOSABILIDADE SOCIAL =

Objetivos Permanentes : 

Objetivos Permanentes Tendo em vista o cumprimento da sua missão a empresa perseguirá objetivos permanentes, que focalizam alvos específicos ligados aos seus negócios.

Visão de Futuro - 200? : 

Visão de Futuro - 200? A visão de futuro configura a situação desejada para a empresa e seu contexto de atuação de longo prazo, ela resulta de conquistas estratégicas de grande valor para a instituição, sobretudo para a sociedade.

FOCO 1 : 

FOCO 1

FOCO 2 : 

FOCO 2

FOCO 3 : 

FOCO 3

Opções e Objetivos Estratégicos para 200? (200?-200?) : 

Opções e Objetivos Estratégicos para 200? (200?-200?) Tendo em vista a realização da visão de futuro desejada para a empresa, a organização assume como suas opções estratégicas os seguintes focos prioritários para atuação no período estabelecido acima:

VALORES : 

VALORES

ANÁLISE SWOT : 

17/02/2010 ANÁLISE SWOT

Unidades Estratégicas de Negócios: Delimitações e Objetivos p/200? : 

Unidades Estratégicas de Negócios: Delimitações e Objetivos p/200? Na perseguição dos objetivos para 200? E tendo em vista o alcance das metas de desempenho estratégico, a empresa concentrará em (quantidade) Unidades Estratégicas de Negócios (UENs), vizualizadas como segmentos do ambiente externo, no qual a empresa deve ter uma presença relevante.

UEN 1 : 

UEN 1

UEN 2 : 

UEN 2

UEN 3 : 

UEN 3

UEN 4 : 

UEN 4

Unidades Estratégicas Funcionais: Delimitações e Objetivos p/200? : 

Unidades Estratégicas Funcionais: Delimitações e Objetivos p/200? Para apoiar suas atividades-fim e também atender às necessidades da instituição, a empresa atuará através de (quantidade) Unidades Estratégicas Funcionais. Cada Unidade Estratégica é visualizada como um subsistema da empresa que tem um conjunto de clientes internos e um vetor de produtos e serviços específicos e distintos dos demais subsistemas da empresa.

Unidade Estratégica de ... : 

Unidade Estratégica de ... Objetivos...

Unidade Estratégica de ... : 

Unidade Estratégica de ... Objetivos...

Unidade Estratégica de ... : 

Unidade Estratégica de ... Objetivos...

Unidade Estratégica de ... : 

Unidade Estratégica de ... Objetivos...

Unidade Estratégica de ... : 

Unidade Estratégica de ... Objetivos...

Unidade Estratégica de ... : 

Unidade Estratégica de ... Objetivos...

Indicadores de Desempenho Estratégico : 

Indicadores de Desempenho Estratégico

Indicadores de Desempenho Estratégico : 

Indicadores de Desempenho Estratégico

Indicadores de Desempenho Estratégico das atividades-fim : 

Indicadores de Desempenho Estratégico das atividades-fim Especificação Meta FEV/09 FEV/10 FEV/11

HABILIDADES PARA CONQUISTAR O CLIENTE : 

HABILIDADES PARA CONQUISTAR O CLIENTE

BUSCA ATIVA DE INFORMAÇOES : 

BUSCA ATIVA DE INFORMAÇOES

MEDIDAS E INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE METAS E OBJETIVOS - BSC : 

MEDIDAS E INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE METAS E OBJETIVOS - BSC

Projetos Estratégicos : 

Projetos Estratégicos 1. Projetos Estratégicos de Negócios 2. Projetos Estratégicos Corporativos 3. Projetos Estratégicos Funcionais Projetos estratégicos são iniciativas específicas, de grande magnitude, alto impacto e efeito duradouro, com prazo definido e que devem ser empreendidos sob condições diferenciadas de gerenciamento visando alcançar ou manter objetivos estratégicos.

Projetos Estratégicos de Negócios : 

Projetos Estratégicos de Negócios Focam a realização de objetivos de uma Unidade Estratégica de Negócio específica

Projetos Estratégicos Corporativos : 

Projetos Estratégicos Corporativos Projetos que envolvem toda a organização sem fins de comercialização, mas com o propósito de engrandecimento do nome da empresa.

Projetos Estratégicos Funcionais : 

Projetos Estratégicos Funcionais Visam a aquisição ou desenvolvimento de um recurso ou competência essencial ao desempenho estratégico da empresa.

Equipe de trabalho : 

Equipe de trabalho Nome dos componentes