la globalizacion

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTINSEDE – MOLLENDO TEMA:“Liderazgo” ASIGNATURA: Liderazgo y Comportamiento Organizacional DOCENTE:LIC.Christian Omar Ampuero Gonzales ALUMNOS: Siles Valdivia Patricia Leonor Oviedo Turpo David Diego Cayra Quiroz luz María Alva Villegas Luis Jonatán Zúñiga Layme Mery Luz

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INTRODUCCION ¿Quién de estos 2 es un verdadero líder? problema ¿Dónde estuvo? Actitud ante el problema solución resultado Los 33 mineros atrapados Sensibilizar y acompañar a los familiares En el lugar de los hechos Enfrentar a policías e indígenas Ignoraba el problema de fondo Muchos muertos E n otra parte ,menos en el lugar de los hechos ”el baguazo” Todos vivos Rescatar a los 33 mineros Sebastián piñera Pdte. de chile Alan García Pérez Pdte. De Perú

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TEMATICA DE LA EXPOSICION PRESENTACION .INTRODUCCION Y TEMATICA DE LA EXPOSICION 1. EL LIDERAZGO . VIDEO INICIAL . CASO Nº1 2. ESTILOS DE LIDERAZGO . CASO Nº2 3. CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO . CASO Nº3 4. VISIONES DE LOS LIDERES . CASO Nº4 5. LA VOCACION HUMANA . CASO Nº5 . ANALISIS DE FIGURAS . CONCLUSIONES . VIDEO FINAL

1EL LIDERAZGO : 

1EL LIDERAZGO

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“Los buenos lideres trabajan para construir, los malos lideres para destruir” Kenneth blanchard Frase Nº 1

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¿QUE ES EL LIDERAZGO? Es el arte o proceso Dirigir a los individuos Para que alcancen determinados fines Se puede carecer de capital, pero ello se soluciona con alguna estrategia financiera. Se puede tener una política de precios errónea pero hay solución. En cambio, si se carece de un líder efectivo, toda la organización esta perdida. Miguel Ángel Cornejo de

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¿QUE ES EL LIDER? Es aquella persona Capaz de dirigir a los individuos A fin de alcanzar objetivos comunes Camilo Cruz Es aquella persona que motiva, informa, organiza, entrena, da metas, evalúa y jamás pierde el humor

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DIFERENCIA ENTRE LIDERAZGO Y ADMINISTRACION Se dice que la mayor parte de las organizaciones están sobreadministradas y sublideradas Una persona quizá sea un gerente eficaz, buen planificador, justo y organizado, pero carente de las habilidades de un líder para motivar. Otra persona sea un líder muy eficaz con habilidades para destacar el entusiasmo y la devoción, pero carente de las habilidades administrativas. Al igual que:

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LA DISYUNTIVA: EL LIDER ¿NACE, O SE HACE? Todas las personas nacemos con las mismas capacidades mentales de pensar y discernir, he allí la capacidad innata de organizar, motivar y perseguir metas individuales y en grupo. Pero a su vez: Es esencial que la persona adquiera la preparación suficiente como para dirigir e influir grupos, además de esforzarse por ser diferente a los demás, he allí la razón por el cual, el líder se hace

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CASO Nº 1 Cómo funciona la motivación de un líder Lugar de los hechos Líder o motivador Grupo o individuos Estilo de motivación Mensaje Resultado Problema Derrota momentánea River 0 – 2 LDU (1T) exposición de fortalezas y Aptitudes Metáfora (el billete de 100$) Triunfo final : River 3 – 2 LDU y confianza en el grupo Satisfechos todos Director técnico Futbolistas presentes Camarín del equipo 7 4 2 1 3 5 6

2Estilos de liderazgo : 

2Estilos de liderazgo

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“los lideres mediocres tienen ilusiones, los lideres triunfadores metas claras” Jack welch Pdte. General electric Frase Nº 2

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CLASIFICACION DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO Los estilos varían según los deberes que el líder debe desempeñar solo, y con los los subalternos Se ha mostrado 3 estilos básicos: Estilos de liderazgo: Líder autocrático Líder participativo Líder liberal

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LIDER AUTÓCRATA Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, dirige y controla al subalterno La decisión y la “gula”, se centraliza en el (líder). Considera que solamente el es competente y capaz de tomar decisiones importantes y que sus subalternos no. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.

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LIDER PARTICIPATIVO Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Utiliza la consulta para practicar el liderazgo Escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez mas útiles y maduras

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LIDER LIBERAL Este líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones puede decir a sus seguidores: “aquí hay un trabajo que hacer. No me importa como lo hagan con tal de que se haga bien”. Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad de su propia motivación, guía y control. Evidentemente el subalterno tiene que ser altamente capacitado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio

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CASO Nº 2 LOS ESTEREOTIPOS SEXUALES SOBRE EL LIDERAZGO Aun cuando cada vez mas personas que creen en la igualdad de capacidades y oportunidades, los estereotipos sexuales, con frecuencia inconscientes persisten y siguen impidiendo que se reconozca a las mujeres como posibles lideres En la actualidad la mujer forma un papel protagónico en el liderazgo no solo social y político sino también empresarial. cristina Fernández de Kirchner Pdte. De argentina Michelle Bachelet Ex Pdte. de chile

3CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER : 

3CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER

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El liderazgo no se puede enseñar, se tiene que aprender Konosuke Matsushita Frase Nº 3

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1 CARACTERISTICAS Transmite su alegría, felicidad, su energía positiva y su entusiasmo. Lo demuestra con sus gestos, actitudes y decisiones. Un líder nunca desanima, ni le baja la autoestima a su equipo, sino que la encamina, la orienta y calma la duda y la desconfianza. 2. motiva 1. Es alegre

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2 CARACTERISTICAS Un líder se entera siempre de lo que esta sucediendo e informa a tiempo y en forma clara: ¿Qué? ¿Dónde?, ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Por qué?, ¿Para que?, ¿Hasta cuando?, ¿Desde cuando?, etc. Un líder sabe trabajar en equipo, conoce el arte de delegar responsabilidades y da confianza a su grupo. 4. Organiza 3. Informa

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3 CARACTERISTICAS Un líder debe saber enseñar a triunfar a los demás. Además de dar planes, metas, estrategias y tácticas Un líder da a su gente metas claras, no propuestas vagas o ilusiones inalcanzables, sino bien definidas y realizables. 6. Da metas 5. Entrena

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4 CARACTERISTICAS Analiza y evalúa errores cuando el equipo completo o alguno de sus integrantes esta retrocediendo; además evalúa los compromisos asumidos. Un buen líder jamás pierde el sentido del humor, levanta del animo del pesimista 8. Buen Humor 7. Evalúa

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¿COMO SE SIENTE UN EMPLEADO MAL LIDERADO? “Como en una prisión” CASO Nº 3

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4. VISIONES DE LOS LIDERES

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FRASE Nº 4 La historia no la escriben los pueblos, sino sus lideres Martin Luther King Premio Nobel de la Paz

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¿QUE ES LA VISION DE UN LIDER? La visión es mas que la imaginación, es ver mas allá, donde otros no ven Es estar atentos a las responsabilidades, anticiparse y adaptarse a cualquier cambio que se produzca Un líder si pierde la visión de lo quiere jamás triunfara

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VISION DE LIDERES HISTORICOS Y ACTUALES 1. JESUCRISTO 2. M. GANDHI Su visión era de la “no violencia” combatió los abusos de sus compatriotas por medio de una campaña de resistencia pasiva. Su visión fue de amor, humildad y enseñaba con el ejemplo, y era además el camino de la verdad y la vida

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VISION DE LIDERES HISTORICOS Y ACTUALES Su visión era expandir y dominar toda Europa occidental. Fue uno de los mayores genios militares en el que se unía talento, carisma y capacidad de trabajo. 3. N. BONAPARTE 4. M. LUTHER KING Su visión fue liderar la resistencia “no violenta” para poner fin a los prejuicios raciales en los EEUU

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VISION DE LIDERES HISTORICOS Y ACTUALES Su visión fue convertir General Electric, en una de las empresas mas grandes del mundo con sus métodos innovadores basados en la eficiencia y competitividad. 5. .J. WELCH 6. K. MATSUSHITA Su visión fue convertir a Panasonic en una de las mejores empresas, es considerado el mejor empresario del siglo XX.

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¿QUE HACEN LOS LIDERES MEDIOCRES CON SUS EMPLEADOS? CASO Nº 4

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5. LA VOCACION HUMANA

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“Si avanzo seguidme, si me detengo empujadme ,si retrocedo matadme” Ernesto el “che” Guevara

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¿QUE ES LA VOCACION HUMANA? Frente al mundo del trabajo, estudio y todos los ámbitos que se manifiesta como disposición “Natural” al realizar ciertas actividades. Es una forma de expresar nuestra personalidad

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VOCACION INNATA Si la persona cultiva desde pequeño las aptitudes y cualidades innatas Lograra desarrollar las actividades que más prefiera en el futuro. Lionel Messi 9 años Lionel Messi Balón de oro 2010

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VOCACION PARA SER LIDER En la actualidad, un hombre que guie a otros necesitara algunas cualidades fundamentales para que lleve el triunfo a su equipo. Para ser un líder por vocación tenemos que ser capaces de amar, motivar, cooperar y transformar a un conjunto de personas Fidel castro Revolucionario cubano Sebastián piñera Pdte. de chile

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“LA VOCACIÓN CONTINUA O TERMINA” Si de niño te gusta jugar (x) deporte, obviamente dependería de cada uno lograr su sueño, pero también depende mucho del entorno social El cual puede: incentivarlo mas por el deporte hundirlo en los vicios, la pereza y los malos hábitos. ó Roger Federer Mejor tenista 2010 CASO Nº 5

ANALISIS DE FIGURAS : 

ANALISIS DE FIGURAS

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¿Qué interpretas de esta imagen?

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CONCLUSION: El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia dónde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.

MUCHAS GRACIAS POR LA ATENCION : 

MUCHAS GRACIAS POR LA ATENCION