1a. Procedimiento para la Sol. de Problemas.

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Solución de Problemas:

Solución de Problemas 1 Procedimiento para la Solución de Problemas. Los 20 Pasos

Procedimiento para la Solución de Problemas:

Según el gurú del “ management ” Peter Drucker pocos gerentes resuelven problemas de manera efectiva, considerando los diversos elementos, que de manera ágil, deben tomarse en cuenta al momento de la decisión a efecto de reducir los errores o al menos el margen de error. Procedimiento para la Solución de Problemas

Procedimiento para la Solución de Problemas:

Un procedimiento para la Solución de Problemas es la secuencia lógica de todos los elementos de la búsqueda de la solución que se deben de seguir si se desea reducir el margen de error y la magnitud del riesgo de la solución. Procedimiento para la Solución de Problemas

Procedimiento para la Toma de Decisiones:

Un procedimiento para la Solución de Problemas es importante ya que con ello se asegura que se han tomado en cuenta todos los elemento que intervienen en una solución de calidad. Procedimiento para la Toma de Decisiones

Solución de Problemas:

Solución de Problemas 1 Procedimiento para la Solución de Problemas. Los 20 Pasos

Procedimiento para la Solución de Problemas:

Analizar y entender el problema Identificar problema a solucionar Definir objetivo a lograr Considerar impacto a terceros Identificar riesgos Analizar y cuantificar riesgos Seleccionar objetivo revisado Generar y filtrar alternativas Enlistar criterios Usar técnicas de sol. problemas Elegir mejor alternativa Análisis de sensibilidad y riesgo Resolver y plan de c ontingencia Actuar, evaluar, afinar Procedimiento de Solución Procedimiento para la Solución de Problemas

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