Taller de creatividad

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TALLER DE CREATIVIDAD: DESARROLLO DE IDEAS EMPRENDEDORAS : 

TALLER DE CREATIVIDAD: DESARROLLO DE IDEAS EMPRENDEDORAS I CICLO Por: Rosario Cruz Girón

DINAMICA 1 : EL RELOJ : 

OBJETIVO Actividad de presentación para conocer al grupo PAUTAS Cada persona deberá establecer una agenda con citas en diferentes horas y completar la información requerida El participante tendrá 1 minuto para solicitar una cita de acuerdo al tiempo que indique el facilitador DINAMICA 1 : EL RELOJ

EL RELOJ : 

EL RELOJ Preguntas: Nombre Edad Distrito donde vive Grupo musical que te gusta Que aprecias más en una persona

TIENES UNA CITA : 

TIENES UNA CITA 2:00a.m:____________ ___________________ ___________________ _:00p.m:____________ ___________________ ___________________ _:00a.m:____________ ___________________ ___________________ _:00a.m:____________ ___________________ ___________________ _:00a.m:____________ ___________________ ___________________ _:00p.m:____________ ___________________ ___________________

DINAMICA 2: LA TORRE : 

OBJETIVO Trabajo en equipo e integración PAUTAS Cada grupo elaborara una torre teniendo en cuenta los siguientes criterios: Altura Estabilidad Originalidad DINAMICA 2: LA TORRE

DINAMICA 3: LOS MOVILES : 

OBJETIVO Incentivar el trabajo en equipo y la creatividad PAUTAS Con los materiales proporcionados elaborar un móvil que se traslade por si solo en un tramo determinado por el facilitador. Se calificara: Movilidad Desplazamiento Creatividad Nombre del proyecto DINAMICA 3: LOS MOVILES

ESPIRITU EMPRENDEDOR : 

ESPIRITU EMPRENDEDOR El emprendedor es definido como aquella persona que aplica su talento creativo y habilidades personales para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente contribuyendo con el desarrollo de su entorno.

CREATIVIDAD: Conceptos : 

La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y resolver problemas en una forma original. La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo. Creatividad es la producción de una idea, un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo. CREATIVIDAD: Conceptos

INNOVACION: Conceptos : 

Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado Innovación de PRODUCTO: Es la comercialización de un producto tecnológicamente distinto o mejorado, la innovación se da cuando las características de un producto cambian INNOVACION: Conceptos

Slide 10: 

OBJETIVO: Aprender a aplicar técnicas y herramientas de creatividad para proponer ideas de negocios o la mejora de productos /servicios.

TECNICAS CREATIVAS : 

Lluvia de ideas Es una herramienta de trabajo que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema determinado Scamper Esta técnica genera nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea base TECNICAS CREATIVAS

LLUVIA DE IDEAS DE NEGOCIO : 

LLUVIA DE IDEAS DE NEGOCIO

NUESTRA IDEA DE NEGOCIO : 

Para que una idea de negocio se considere una oportunidad de negocio, es necesario que respondan por lo menos a tres condiciones básicas: Existe la necesidad? Se puede identificar el numero suficiente de consumidores potenciales que hagan rentable el negocio. Los consumidores potenciales tienen capacidad de gasto. NUESTRA IDEA DE NEGOCIO

DESCRIBIR LA IDEA DE NEGOCIOEn que consiste el negocio, que necesidad satisface y como se define el negocio que le interesa. : 

DESCRIBIR LA IDEA DE NEGOCIOEn que consiste el negocio, que necesidad satisface y como se define el negocio que le interesa.

Slide 16: 

IDENTIFICAR SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS : 

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS

Slide 18: 

IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LA COMPETENCIA

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DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL PROTOTIPO DEL PRODUCTO O SERVICIO Diseño del producto o servicio

Slide 20: 

FUENTES PRIMARIAS: Búsqueda de información de fuentes primarias : ENCUESTAS Tamaño de muestra de personas a ser encuestadas: 10 ENCUESTAS POR ALUMNO 40 ENCUESTAS POR GRUPO SONDEO DE MERCADO

Slide 21: 

1. DATOS GENERALES Edad del encuestado: ______ Sexo: (M) (F) Lugar de procedencia: _______________________ Nivel de instrucción: __________________ Fecha: ________ 2. PREGUNTAS (FORMULAR 10 PREGUNTAS ) . 1.- 2.- 3.- 4.- 5.- 6.- 7.- 8.- 9.- 10.- DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL CUESTIONARIO

TABULACIÓN : Procesamiento de la información recogida en la encuesta : 

TABULACIÓN : Procesamiento de la información recogida en la encuesta

ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA INFORMACIÓN : 

ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA INFORMACIÓN

ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION : 

ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION

Diagrama de Proceso: Flujogramas : 

Diagrama de Proceso: Flujogramas Secuencia de actividades que forman el proceso Símbolos fáciles para representar operaciones. Trazar el diagrama de flujo del proceso, indicando los pasos que éste sigue actualmente. Trazar un diagrama de flujo del proceso, indicando los pasos que debería seguir si todo trabaja correctamente. Comparar los diagramas para encontrar diferencias, ya que ahí es donde radica el problema.

PROVEEDORES : 

PROVEEDORES ¿Cuales son mis proveedores y porque los escogí?

MARKETING MIX : 

MARKETING MIX Estrategia de Producto o Servicio Para definir el producto se debe responder lo siguiente: 1. ¿Cuál es el producto o servicio que desea ofrecer? 2. ¿Cuál es el principal atributo o ventaja? 3. ¿Cuáles son las características físicas principales del producto o servicio que se desea ofrecer (forma, contenido, envase)? 4. ¿Cuáles son las características del servicio post-venta o garantías principales

MARKETING MIX : 

MARKETING MIX Estrategia de Precios Existen 2 elementos importantes que se deben considerar para establecer la estrategia de precios: Costos de producción Precio de ventas de la competencia (sólo una referencia) Se puede optar entre las 2, para efectos del taller de creatividad utilizaremos el segundo punto.

MARKETING MIX : 

MARKETING MIX Estrategia de Plaza o Distribución Para definir la estrategia se debe responder a: 1. ¿Cómo se distribuirá el producto y/o servicio en el mercado? 2. ¿Dónde están ubicados los clientes? 3. ¿Cómo se llegará a los clientes, tanto para la venta como en la post-venta? 4. Algunos canales que se pueden emplear por ejemplo son: Mayorista: Los supermercados Minoristas:Tiendas pequeñas o especializadas, establecimiento propio.

MARKETING MIX : 

MARKETING MIX Estrategia de Promoción Se debe considerar: ¿Qué haremos para promocionar el producto y/o servicio? Algunos de los medios a utilizar pueden ser: Publicidad en radio, TV, revistas, volantes, Internet, periódicos, encartes, etc. 3. Promoción de ventas: demostraciones de producto, descuentos, rebajas, créditos, muestras gratis, concursos o sorteos, etc. 4. Publicidad a través de llamadas telefónicas. 5. Participación en ferias 6. Fuerzas de venta

MARKETING MIX : 

MARKETING MIX Plantear Estrategias:

INDICE : INFORME DE IDEA DE NEGOCIO : 

INDICE : INFORME DE IDEA DE NEGOCIO Resumen ejecutivo Introducción Justificación de la idea de Negocio. Análisis situacional 4.1 Ventajas y desventajas.(Cuadro) 4.2 Que problema soluciona el producto o servicio 5. Aspectos técnicos 5.1 Características del producto: ficha técnica 5.2 Proveedores de los insumos, envases y materiales 5.3 Forma de elaborar el producto: Flujograma del proceso 6. Investigación del mercado Sondeo de mercado: 6.1 Encuestas. 6.2 Perfil del consumidor. 6.3 Análisis del entorno: Competidores directos e indirectos 7. Marketing Mix 8. Limitaciones 9. Conclusiones 10. Fuentes bibliográficas consultadas 11. Anexos

EL DATO: ¿Qué hemos aprendido? : 

EL DATO: ¿Qué hemos aprendido? Conocernos e integrarnos Trabajar en equipo Imaginar Crear Identificar ideas de negocio Aprender a ver Analizar: Que es la competencia? Quienes son nuestros clientes? Que es la marca? Conocer a mis proveedores Elaborar flujogramas Plantear estrategias de Marketing Mix Presentar mi idea de negocio A:

BIBLIOGRAFIA : 

HF 5415.153S352009 2009: Schnarch Kirberg, Alejandro Desarrollo de nuevos productos y empresas: creatividad, innovación y marketing: cómo generar, desarrollar e introducir con éxito nuevos productos, servicios o empresas/Alejandro Schnarch Kirberg.--5ª.ed.—Bogotá:McGraw-Hill.409 p. ISB 978-958-41-0394-9. HD 30.28.J54 2008:Jennings, Jason. No son los grandes los que se comen a los pequeños…son los veloces los que se comen a los lentos: cómo usar la rapidez como herramienta competitiva en los negocios/laurence Haughton.-- Bogotá: Vertical de bolsillo (Norma). 245p.– (Gerencia). ISBN 978-958-45-1213-0. HD30.28 M42 2006:Mateo Compoy, Daniel. Gestión emprendedora: estrategias y habilidades ara el emprendedor actual.—Vigo: Ideas propias. 199 p. ISBN 978-84-9839-007-0. BF 408 C99 2006: Cázares Gonzales, Fidel Gerardo Pensamiento creativo/Silvia Aguilar Yúdico.– México, DF.:Pearson Educación. 140p. ISBN 978-26-0774-4 HD 53 P48 2005: Peters, Tom. El circulo de la innovación: amplíe su camino al éxito/Tom Peters.—Barcelona: Deusto. 518p. ISBN 84-234-2294-1 HF 5415.153 S35 2005:Schnarch Kirberg, Alejandro desarrollo de nuevos productos: Cómo crear y lanzar con éxito nuevos productos y servicios al mercado/Alejandro Schnarch Kirberg. 4ª. Ed.– Bogotá: McGraw-Hill, 2005. 458 p. ISBN 958-41-0350-4. HF 5415.153 L61 2004: Lerna Kirchner, Alejandro Eugenio. Guia para el desarrollo de productos: Una vision global/Alejandro Lerma Kirchner. 3ª. Ed.Mexico,DF.: Thomson. 230 p. ISB 970-686-383-4 BIBLIOGRAFIA

Slide 35: 

BF 441 D27 2004: De Bono, Edward. Seis sombreros para pensar/Edward De Bono. Buenos Aires: Granica 207 p.—(Management). ISBN 950-641-061-5. HF 5549.5 p96 3. 2003: Foster, Timothy R.V 101 métodos para generar ideas: Cómo estimular la creatividad/Timothy R.V. Foster.– 3ª. Ed. Lima: DEUSTO/El Comercio 179 p. –(Programa de desarrollo personal y profesional; 3). ISBN 84-234-1874-X HF 5549.5 P966. 2003: Buzan , Tony. La inteligencia del líder: Técnicas para desarrollar la capacidad creativa e innovadora en la empresa / Tony Buzan; Tony Dottino; Richard Israel. Lima: DEUSTO/ El Comercio,. 252 p. – (Programa de desarrollo personal y profesional; 6) ISBN 84-234-1676-3. BF 408 S21 2003: Sánchez Carlessi, Hugo. Psicología de la creatividad / Hugo Sánchez Carlessi. – Lima: Visión Universitaria. 210 p. ISBN 9972-9695-0-9. HD 53 M62 2001: Michalko, Michael Thinkertoys: Cómo desarrollar la creatividad en la empresa / Michael Michalko. 2ª. Ed.—Barcelona: Gestioón 2000. 363 p. ISBN 84-8088-599-8. HF 5500.2 l26 1995: Landrum, Gene N. Perfil de los genios: 13 hombres creativos que cambiaron al mundo / Gene N. Landrum México, DF.: EDAMEX. 354 p. ISBBN 968-409-823-5. HF 5415.153 S34. 1991: Schnarch Kirberg, Alejandro. Nuejvo producjto: Estrategias para su creació, desarrollo y lanzamiento /Alejandro Schnarch Kirberg. Bogotá: McGraw-Hill. 187 p. ISBN 958-600-068-0. HF 5821 L78. 1990: Livon Grisman, Gustavo. Permiso, yo soy creatividad/ Gustavo Livon Grosman. 2ª. Ed. – Buenos Aires: Macchi. 169 p. ISBN 950-537-135-7 HF 5415 L666 1986: Levitt, Theodore. Comercialización creativa / Theodore Levitt. México, D.F.: Continental. 191p. IBSN 968-26-0662-4. Nota: Todos estos documentos están disponibles en nuestro Centro de Documentación

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