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ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES COMERCIALES DE LAS MIPYMESProfundización de la Estrategia Nacional de Fortalecimiento de Capacidades Comerciales : 

ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES COMERCIALES DE LAS MIPYMESProfundización de la Estrategia Nacional de Fortalecimiento de Capacidades Comerciales Julio de 2004

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Elevar la competitividad de las MIPYMES a fin de insertarlas eficazmente en los mercados, aprovechando las oportunidades y enfrentando los retos de la apertura comercial. Para ello, se implementarán por medio de la Mesa de FCC programas de desarrollo poductivo y empresarial sostenibles. Se desarrollarán actividades que tengan un impacto directo en la creación de un entorno favorable para la inversión, y aquéllas orientadas al desarrollo de las cadenas productivas priorizadas en el nivel nacional. OBJETIVOS

LÍNEAS ESTRATÉGICAS : 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Facilitación. Facilitar la creación de un entorno favorable en el nivel nacional, regional y local, que promueva la formalización y el acceso a los mercados de las MIPYMES. Objetivo del programa: Simplificación administrativa, a modo de dotar al mercado de mayor dinamismo, así como mejores posibilidades para la MIPYME de competir y adaptarse a los desafíos que presenta la apertura comercial.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS : 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Facilitación. Componentes: Estudio que identifique barreras y obstáculos, que impiden la formalización y desarrollo de las MIPYMES en el nivel nacional, regional y local. Plantear medidas de política para enfrentar los problemas identificados. Diseño de mecanismos de implementación de los resultados del Estudio. Difusión e intercambio de experiencias, tanto en el nivel nacional como andino. Desarrollo de programas piloto. Sistema de monitoreo y supervisión.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS : 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Financiamiento. Mejorar el marco normativo en relación a los temas de arbitraje y conciliación, formalización de la propiedad, régimen de provisiones, garantías y seguros, y derechos de los acreedores. Fortalecimiento institucional de las IFIs, buscando mejorar la cobertura y la diversificación de productos.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS : 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Desarrollo de Capacidades. Depende de la cadena. Operarios. Programa ProJoven, no necesita mayor financiamiento. Técnico-productivo: CITEs, Senati, CEOs y privados. Gestión Empresarial. Prompyme, Perú Emprendedor. Comercio Exterior. Prompex, Adex y Ceadex y demás privados. Asociatividad y cooperación. Cooperación técnica para la formación de formadores. Facilitación y promoción de la asociatividad a partir de las cadenas priorizadas: Produce y Minag. Consolidación de redes empresariales a partir de oportunidades de negocio previamente identificadas: Prompyme y Prompex.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS : 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Innovación tecnológica. Como medio para incrementar la eficiencia, ganar productividad y aprovechar mejor los recursos; generando así mayor competitividad y crecimiento. Sistemas de información. Como medio para superar barreras de acceso a la información y favorecer la transparencia de los mercados, fortalecer el mercado interno y la comercialización exterior de los productos.

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6. Desarrollo de promoción comercial (ferias, misiones, etc.) 5. Apoyo en la preparación de planes de negocio exportadores 4. Facilitación de capacitación y AT especializada en temas productivos y de Buenas Prácticas 3. Facilitación de capacitación y AT en gestión empresarial 2. Identificación, evaluación y selección MIPYMES 1. Sensibilización de MIPYMES MTPE-PROMPYME MINCETUR-PROMPEX PRODUCE Y MINAG Fortalecimiento cadena productiva (PRODUCE Y MINAG) Análisis de demanda internacional (MINCETUR-PROMPEX) Articulación empresarial (MTPE-PROMPYME) METODOLOGÍA DE TRABAJO INTERINSTITUCIONAL