Kepemimpinan Dalam Manajemen Syariah

Views:
 
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

KEPEMIMPINAN:

KEPEMIMPINAN By Shinta Rahmani www.amanahsharia.com

An-Nisaa : 59:

An- Nisaa : 59 “Hai orang-orang yang beriman, taatilah Allah dan taatilah Rasulnya, dan ulil amri diantara kamu… Dalam ayat itu dikatakan bahwa ulil amri atau pejabat adalah orang yang mendapat amanah untuk mengurus urusan orang lain.

Pemimpin dalam Islam:

Pemimpin dalam Islam Orang yang mendapat amanah untuk mengurus urusan rakyat. Pemimpin yang tidak mengurus kepentingan rakyat, bukanlah seorang pemimpin. Pemimpn sering disebut sebagai khadimul ummah (pelayan umat) Pemimpin perusahaan harus berusaha berpikir cara-cara agar perusahaan maju , karyaawan sejahtera serta masyarakat atau lingkungannya menikmati kehadiran perusahaan itu.

Kriteria Pemimpin Sukses:

Kriteria Pemimpin Sukses Pemimpin yang dicintai oleh bawahannya. Pemimpin yang mampu menampung aspirasi bawahannya Pemimpin yang selalu bermusyawarah. Pemimpin yang tegas.

Syarat Kepemimpinan:

Syarat Kepemimpinan Menurut Syeikh al Mubarak dalam Nizamul Islam Memiliki Akidah yang benar Memiliki ilmu pengetahuan dan wawasan yang luas Memiliki akhlak yang mulia Memiliki kecakapan manjerial, memahami ilmu-ilmu administrasi dan manajemen dalam mengatur urusan duniawi

QS. Al Maadiah 57:

QS. Al Maadiah 57 Dilarang keras memilih pemimpin yang tidak memiliki kepedulian dengan urusan-urusan agama Atau seseorang yang menjadikan agama sebagai bahan permainan karena pertanggungjawaban atas pengangkatan seorang pemimppin akan dikembalikan kepda siapa yang mengangkatnya.

Definisi Kepemimpinan:

Definisi Kepemimpinan Seni untuk mengatur individu dan masyarakat , serta memotivasi semangat mereka untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan (John F dan Robert B) Kemampuan untuk memengaruhi orang lain agar mereka berusaha membantu mewujudkan tujuan yang diimpikan bersama . ( madrasah al- Masya al- Amerika , khatib al Qiyadah hal.12) Kegiatan atau proses untuk saling memengaruhi antar individu yang tergabung dalam satu kelompok untuk diarahkan pada kegiatan kemanusiaan berdasarkan permasalahan bersama .

Pemimpin dan Ketua:

Pemimpin dan Ketua Pemimpin muncul dari aspirasi anggota organisasi , bottom up Ketua biasanya bersifat resmi dan mengikat kepada anggota top down , sesuai dengan kondisi , bentuk organisasi atau peraturan pekerjaan . Sumber kekuasaan bagi seorang pemimpin adalah aspirasi bawahan , sedangkan sumber kekuasaan ketua berasal dari jabatan dan kekkuasaan resmi yang diberikan oleh peraturan .

Model Kepemimpinan:

Model Kepemimpinan Demokrasi Keputusan yang diambil merupakan hasil kesepakatan bersama melalui sebuah diskusi dan pemikiran kolektif Autoritarian Pemimpin memiliki wewenang mutlak untuk menentukan program atau kebijakan tanpa harus meminta pertimbangan dan bermusyawarah dengan masyarakat

Model Kepemimpinan:

Model Kepemimpinan Laissez-faire Pemimpin bersifat pasif, memberikan kebebasab mutlak kepada rakyatuntuk mengambil keputusan, tindakan atau langkah terkait dengan kehidupannya. Pemimpin hanya berperan menyampaikan informasi dan kebijakan penting, dan menyediakan fasilitas yg dibutuhkan rakyat untuk menjalankan kebutuhannya.

PowerPoint Presentation:

Model kepemimpinan yang ideal adalah model kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi sosio-geografis, kultur masyarakat, pengalaman rakyat serta dalam kondisi tertentu Demokratis ideal jika pemimpin dan rakyat memiliki persamaan dalam pemahaman budaya, pengetahuan wawasan dan pandangan hidup Laisse-faire, menuntut peran pemimpin lebih aktif dan konsen terhadap kehidupan rakyat.

PowerPoint Presentation:

Kesuksesan sebuah organisasi ditentukan melalui berbagai faktor. Salah satu faktor terpenting adalah adalah sikap para pemimpinnya. Sikap para pemimpin ini berperan besar dalam membentuk sikap pegawai, misalnya kepuasan kerja dan komitmen mereka terhadap organisasi

Pilar-pilar Kepemimpinan:

Pilar-pilar Kepemimpinan Kemampuan strategis Kemampuan interpersonal Keteladanan Berakhlak mulia dan penyanyang Musyawarah dan partnership Pelatihan Pendelegasian

Pilar-pilar Kepemimpinan:

Pilar-pilar Kepemimpinan Pengawasan dan auditing Kemampuan teknis Keyakinan terhadap tujuan dan menjelaskan kepada jamaah Mampu melakukan perencanaan dan pengorganisasian Bertanggung jawab Mengembangkan organisasi

Kesimpulan:

Kesimpulan Kepemimpinan dalam Islam bersifat pertengahan, selallu menjaga hak dan kewajiban individu serta masyarakat dengan prinsip keadilan, persamaan tidak condong terhadap kekerrasan dan kelemmbutan Kepemimpinan yang memiliki kemampuan strategis, konsen terhadap segala faktor internal dan eksternal yang melingkupi organisasi atau perusahaan

THANK YOU:

THANK YOU www.amanahsharia.com

authorStream Live Help