estrategias de macdonals y starbucks

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Benemérita Universidad Autónoma De Puebla Facultad De Contaduría Publica Materia: DHTIC’S Profesora Patricia Juárez Vázquez “Estrategias De la Administración” Alumnos : Brenda De Nabor Cortes Mildret Ramírez Nava Leticia Jeaneth Flores Omar Linares Meza :

Benemérita Universidad Autónoma De Puebla Facultad De Contaduría Publica Materia: DHTIC’S Profesora Patricia Juárez Vázquez “Estrategias De l a Administración” Alumnos : Brenda De Nabor Cortes Mildret Ramírez Nava Leticia Jeaneth Flores Omar Linares Meza

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“ESTRATEGIAS DE LA ADMINISTRACION”

¿Estrategias de la administración?.:

¿ Estrategias de la administración?. Para que nos sirven? Su objetivo central consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras otras fracasan. C onsiste en la correcta utilización de los elementos que componen la organización, lo que lleva a obtener los fines deseados y satisfacer a las personas que la forman.

MODELO DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIO.:

MODELO DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIO. Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. La falta de estrategias en una empresa puede originar que no se logren los objetivos.

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¿POQUE PLANEAR? En cualquier empresa sea grande o pequeña es esencial que exista una buena planeación para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.

ESTUDIAMOS DOS CASOS::

ESTUDIAMOS DOS CASOS: CASO MACDONALDS CASO STARBUCKS

CASO MACDONALDS:

CASO MACDONALDS "es líder del mercado" Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad. Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre sus franquicias en todo el mundo. Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando ambos beneficiase con ello. Penetración de mercado: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promocionales, etc.

CASO STARBUCKS:

CASO STARBUCKS Starbucks aplica 5 principios de estrategia.. Principio 1. Hacer propio el negocio. Principio 2. Todo tiene importancia Principio 3. Sorprender y deleitar Principio 4. Aceptar la resistencia Principio 5. Dejar huella

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