ingenieursproject 1: helikopter: presentatie groep A 8 december

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Conclusie:

Ingenieursproject 1 helikopter: FlyAway Inc. Armand Naessens , Lucas Liégeois, Xander Vanheule begeleiders: Stijn Devuyst, Birger Raa

Conclusie:

Overzicht Lean worden track and trace system

Conclusie:

Lean worden VOOR NA

Conclusie:

Lean worden Stappenplan: 1) Observatie van het productieproces 2) Analyse van het productieproces 3) Verbeteren waar mogelijk 4) Reflecteer 5) Herhaal Lean worden is een continu proces

Conclusie:

Observatie van het productieproces Allerlei handelingen door elkaar Onoverzichtelijk Discussies over taakverdeling 23 helikopters in de eerste 5 minuten O rde en netheid: 0/10

Conclusie:

Analyse van het productieproces Handelingen documenteren Meten van de handelingen Graaf opstellen van de optimale productieflow -> aan de hand van meetwaarden

Conclusie:

Verbeteren van het productieproces Dankzij de graaf kunnen we: H andelingen anders verdelen tussen de werkplekken O verbodige handelingen elimineren L ay-out van de werkvloer aanpassen voor een optimale efficiëntie Draaiboek opstellen

Conclusie:

Draaiboek

Conclusie:

Reflectie E lke werkplek heeft eigen taken O verzicht blijft steeds bewaard G oede taakverdeling -> goede werksfeer 27 helikopters in de eerste 5 minuten Orde en netheid: 10/10

Conclusie:

track and trace system Traceerbaarheid van elke helikopter verzekeren A an de hand van het batchnummer E lke batch telt 9 helikopters D oor terugrekenen kan het productiemoment achterhaald worden Aangebracht op de vleugel Helpt bij het analyseren van fouten in het productieproces

Conclusie:

Conclusie Een productieproces dat efficiënter en sneller werkt dankzij de principes van lean Elke helikopter is traceerbaar aan de hand van diens batchnummer

authorStream Live Help