Plano de negócio empresarial

Nome da Empresa : 

Nome da Empresa Plano de Negócios

Declaração de Objectivos : 

Declaração de Objectivos Indique devidamente os objectivos da empresa a longo prazo. Tente utilizar palavras que orientem para o crescimento da empresa, mas seja o mais conciso possível.

A Equipa : 

A Equipa Liste o CEO e a gestão chave pelo nome. Inclua objectivos anteriores concretizados para mostrem que se tratam de pessoas com um currículo de êxitos. Resuma o número de anos de experiência nesse campo.

Resumo de Mercado : 

Resumo de Mercado Resuma o seu mercado no passado, presente e futuro. Reveja as alterações na quota de mercado, liderança, intervenientes, mudanças de mercado, custos, preços ou concorrência, que proporcionam a oportunidade à empresa de ter êxito.

Oportunidades : 

Oportunidades Identifique os problemas e oportunidades. Indique os problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades do produto/serviço criadas por esses problemas.

Conceito Empresarial : 

Conceito Empresarial Resuma a tecnologia, conceito ou estratégia chave na qual se baseia a sua empresa.

Concorrência : 

Concorrência Resuma a concorrência. Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.

Objectivos : 

Objectivos Liste os objectivos a cinco anos. Indique objectivos específicos e mesuráveis para alcançar os objectivos a cinco anos. Liste os objectivos da quota de mercado. Liste os objectivos de proveitos/rentabilidade.

Plano financeiro : 

Plano financeiro Descreva um plano financeiro de alto nível que defina o modelo financeiro e os pressupostos de preços. Este plano deve incluir o volume de vendas anual previsto e os lucros para os próximos três anos. Utilize vários diapositivos para cobrir correctamente este material.

Requisitos de Recursos : 

Requisitos de Recursos Liste os requisitos dos seguintes recursos: Pessoal Tecnologia Finanças Distribuição Promoção Produtos Serviços

Riscos e Benefícios : 

Riscos e Benefícios Resuma os riscos do projecto proposto e a forma como serão encarados. Estime os benefícios previstos, em particular, se está à procura de financiamento.

Questões principais : 

Questões principais A curto prazo Identifique as decisões e questões chave que necessitam de uma resolução imediata ou a curto prazo. Descreva as consequências de adiar a decisão. A longo prazo Identifique as questões que necessitam de resolução a longo prazo. Descreva as consequências de adiar a decisão. Se está à procura de financiamento, seja específico quanto a qualquer questão que precise de recursos financeiros para a resolução.