logging in or signing up COMUNICACIÒN EN LA EMPRESA aliciaetb Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 2233 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: October 28, 2008 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Todos damos por hecho que las personas se interrelacionan entre sì para intercambiar informaciòn, puntos de vista, objetivos ,principios... ¿Cuáles son las implicancias de esta interrelaciòn en la empresa? Las revisaremos de una manera àgil y breve. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript COMUNICACIÓN INTERNA : COMUNICACIÓN INTERNA FACULTAD DE ECONOMÍA- ESCUELA DE NEGOCIOS GLOBALES Alicia Tello Berenstein E-mail:atello@urp.edu.pe Actualizado: Octubre 2008 Slide 2: 2 La comunicación en las organizaciones consiste en el proceso de enviar y recibir información dentro del marco de una compleja organización Slide 3: 3 Una organización con buena comunicación tiende a generar una mayor satisfacción laboral y un mejor desempeño en sus empleados. Slide 4: 4 Porque, con ella, las personas comprenden mejor su trabajo, se sentirán más identificados y participarán más en la organización. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE? ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN : 5 ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN EMISOR MENSAJE RECEPTOR CONTEXTO SEMÁNTICA SEÑAL CÓDIGO RETROALIMENTACIÓN RUIDO SISTEMAS EN LA EMPRESA : 6 SISTEMAS EN LA EMPRESA Dentro de la organización se identifica tres sistemas de comunicación: Operacionales (datos relacionados con tareas u operaciones). Reglamentarios (órdenes, reglas e instrucciones). De mantenimiento/desarrollo (relaciones públicas y con empleados, publicidad y capacitación). ÁMBITOS EN LA EMPRESA : 7 ÁMBITOS EN LA EMPRESA ORGANIZACIÓN FORMAL ORGANIZACIÓN INFORMAL ESTRUCTURA FUNCIONAL FUNCIONES: ORGANIGRAMA ESPONTANEIDAD RUIDOS ASPECTOS DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL : 8 ASPECTOS DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL El permitir la participación de los trabajadores en la toma de decisiones y en la organización de la actividad, implica: Darles información adicional y consultarles sobre cómo deben desarrollarse estas actividades. Slide 9: 9 La participación activa de los trabajadores REQUIERE: La creación de grupos de reflexión y reuniones periódicas entre éstos y los gestores de la empresa. Con esa participación, la empresa aprovecha al máximo la preparación de sus trabajadores, así como sus iniciativas. You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
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