MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES

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METODOS GLOBALES

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MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO.:

MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO. Mayra A. Romero Moreno

METODOS DE EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO :

METODOS DE EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO LEST PERFIL DEL PUESTO ANALISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TECNICOS (ANACT)

METODO L.E.S.T :

METODO L.E.S.T

INTRODUCCION:

INTRODUCCION Desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang, miembros del  Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail  (L.E.S.T.)

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Pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.

OBJETIVO:

OBJETIVO Evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del trabajo que pueden afectar   la salud  como la  vida personal  de los trabajadores.

Dimensiones y variables en LEST.:

ENTORNO FISICO CARGA FISICA CARGA MENTAL ASPECTO PSICOSOCIALES TIEMPO DE TRABAJO AMBIENTE TERMICO CARGA ESTATICA APREMIO DE TIEMPO INICIATIVA TIEM PO EN EL TRABAJO RUIDO CARGA DINAMICA COMPLEJIDAD-RAPIDEZ ESTATUS SOCIAL ILUMINACION ATENCION COMUNICACIONES VIBRACIONES MINUCIOSIDAD COOPERACION IDENTIFICCION CON EL PRODUCTO Dimensiones y variables en LEST.

Puntuación de las variables:

PUNTUACIÓN VALORACIÓN 0, 1, 2 Situación satisfactoria 3, 4, 5 Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar más comodidad al trabajado. 6, 7 Molestias medias. Existe riesgo de fatiga. 8, 9 Molestias fuertes. Fatiga. 10 Situación Nociva. Puntuación de las variables

APARATOS DE MEDICION :

APARATOS DE MEDICION Anemómetro mide la velocidad del aire. Psicómetro mide la temperatura seca y húmeda. Sonómetro mide los niveles de ruido. Luxómetro mide los niveles de iluminación. Cronómetro mide medir tiempos de ciclos, de posturas, etcétera. Cinta métrica para medir desplazamientos, alturas, etc.

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permite tener una visión rápida de las condiciones de trabajo y establecer así un primer diagnóstico.

MÉTODO DE LOS PERFILES DE PUESTOS:

MÉTODO DE LOS PERFILES DE PUESTOS

INTRODUCCION:

INTRODUCCION El método elaborado por la Régie Nationale des Usines Renault realiza una valoración desde un punto de vista objetivo, cuantificando todas las variables , definiendo las condiciones de trabajo que se presentan en una determina área de trabajo de la empresa.

OBJETIVOS:

OBJETIVOS • Mejorar la seguridad y el entorno. • Disminuir la carga de trabajo físico y mental. • Reducir las molestias • Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo elevado.

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Para ello se tiene en cuenta el análisis de ocho factores que se evalúan a través de 23 criterios a los que se añaden otros cuatro relativos a la Concepción global del Puesto ¿COMO SE APLICA?

NIVELES DE SATISFACCION:

NIVELES DE SATISFACCION

RESULTADOS :

RESULTADOS Una vez determinado el nivel de satisfacción de cada uno de los 27 criterios, los resultados deben adaptarse a los objetivos perseguidos.

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Para proceder de una forma rápida estos resultados se recopilan en fichas en base a tres supuestos: ● Perfil analítico de un puesto de trabajo. ● Perfil analítico de un grupo de puestos de trabajo. ● Perfil global de un puesto o grupo de puestos.

CONCLUSIONES :

CONCLUSIONES pretende facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo y, a partir de una evaluación objetiva, identificar los puestos de trabajo más problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos una vez realizadas las mejoras oportunas.

ANALISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TECNICOS (ANACT):

ANALISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TECNICOS (ANACT)

INTRODUCCION :

INTRODUCCION Sólo una observación sistemática permitirá encontrar la gran cantidad de incidentes cotidianos que impiden o facilitan su buena marcha, a su vez estos deben ser anotados rigurosamente para poder realizar una comparación o establecer hipótesis de los mismos

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facilita una serie de fichas con el fin de proceder al análisis sistemático de las condiciones de trabajo.

METODOLOGIA :

METODOLOGIA comprende las siguientes etapas: ● Conocer la empresa ● Análisis global de la situación ● Encuesta sobre el terreno ● Balance del estado de las condiciones de trabajo ● Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un programa de mejora.

BIBLIOGRAFIA:

BIBLIOGRAFIA Pérez. F (1988)NTP 175: evaluación de las condiciones de trabajo: el método L.E.S.T., CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO-BARCELONA http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf Chavarría. R (1989)NTP 176: evaluación de las condiciones de trabajo: método de los perfiles de puestos, CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO-BARCELONA http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf

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Nogareda,C NTP 210: análisis de las condiciones de trabajo: el método A.N.A.C.T. CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO https://www.cso.go.cr/normativa/notas%20tecnicas%20preventivas%20-%20i.n.s.h.t/ntp_210.pdf

GRACIAS :

GRACIAS

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