logging in or signing up Organizaciones Virtuales aduarte74 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 1645 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (4) Dislike it (0) Added: April 12, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Tipos de organizacion y estructura de las nuevas empresas en la red Comments Posting comment... By: jeanjonas (3 month(s) ago) Muy bien Excelente!!! Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close By: anthony05762241 (7 month(s) ago) Gracias Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close By: porcro (18 month(s) ago) muy buena,, excelente!! Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close By: edualex (19 month(s) ago) buenaaaaaaa Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close By: edualex (19 month(s) ago) muy buena... excelente Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close loading.... See all Premium member Presentation Transcript OrganizacionesVirtuales : OrganizacionesVirtuales Adriana Duarte Mateus Organizaciones Virtuales : Organizaciones Virtuales Redes temporales de agentes independientes entrelazados por tecnología para compartir conocimientos, costos y acceso a los mercados. Las organizaciones de negocios son básicamente en esencia mecanismos para la coordinación Las Tecnologías de Coordinación : Las Tecnologías de Coordinación Era Industrial:El tren, el telégrafo, el carro, el teléfono, la computadora, la fotocopiadora y el fax Era de la Información:computadoras personales, amplias redes electrónicas y nuevas aplicaciones de software Características de una Organizaciones Virtual : Características de una Organizaciones Virtual Los individuos tienen una visión o meta compartida -----colaboración. Agrupan actividades de acuerdo a sus "core competences". Trabajan juntos en equipos Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida. Se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas "core competences". Beneficios de las Organizaciones Virtuales : Beneficios de las Organizaciones Virtuales Los Individuos se enfoquen en ser sobresalientes Se impulsara a las empresas a buscar nichos de mercado donde puedan sobresalir. Concentraran su esfuerzos en explotar sus habilidades y se especializaran en algunas de las actividades del proceso productivo. El Internet y la comunicación electrónica permite tener acceso a comunicaciones a bajo costo. Beneficios de las Organizaciones Virtuales II : Beneficios de las Organizaciones Virtuales II Establecer oficinas con personal de la empresa en distintos países. Esto usualmente requería trabajo legal, supervisión financiera y movilización de personal. Contactos GlobalesSer Multinacional Las tecnologías emergentes de comercio electrónico están democratizando las oportunidades de negocio. Individuos y pequeñas organizaciones pueden operar internacionalmente Actitudes y Comportamiento : Actitudes y Comportamiento La tecnología es una herramienta un facilitador que nos permite realizar actividades de manera distinta y mas rápidamente. De la Dirección depende el éxito o el fracaso. La confianza es esencial para lograr un trabajo coolaborativo y cooperativo. También son necesarios un espíritu emprendedor y tolerancia al riesgo y un compromiso con la excelencia. Actitudes y Comportamiento II : Actitudes y Comportamiento II La Remuneración:Era Industrial : Se basaba en el tiempoEra de la Información: Se basa en el Desempeño. El concepto de Organización Virtual esta estrechamente relacionado con otros cuatro conceptos: Groupware, Equipos Virtuales, Teletrabajo y Oficina virtual. Actitudes y Comportamiento II : Actitudes y Comportamiento II Acentuar el Valor Intelectual: economía, donde el conocimiento y la creatividad son los grandes generadores de prosperidad. Pretender aportar beneficios tanto a la empresa como a las comunidades. Esto implica un cambio en la forma de pensamiento, tradicionalmente orientada al individualismo y la competencia, hacia la colaboración y la búsqueda del bienestar común. Organización Virtual : Organización Virtual Groupware: Grupo de trabajo, comunicación por medio de:E-mail, chat, teleconferencia Equipos Virtuales: Equipo de trabajo temporal, distribuido geográficamente, comunicación sincrónica y asincrónica. Teletrabajo: Personal no presente en una empresa, exige calificación personal, dominio de NT. Oficina virtual: Outsourcing Organización Virtual : Organización Virtual Ventajas Autonomía, Organización del Tiempo Desarrollo del trabajo en diferentes lugares Ahorro de tiempo y desplazamientosDesventajas Necesidad Autodisciplina Prestación efectiva de servicios Problemas Psicologicos: Aislamiento Dificultad para motivar al trabajador You do not have the permission to view this presentation. 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Las organizaciones de negocios son básicamente en esencia mecanismos para la coordinación Las Tecnologías de Coordinación : Las Tecnologías de Coordinación Era Industrial:El tren, el telégrafo, el carro, el teléfono, la computadora, la fotocopiadora y el fax Era de la Información:computadoras personales, amplias redes electrónicas y nuevas aplicaciones de software Características de una Organizaciones Virtual : Características de una Organizaciones Virtual Los individuos tienen una visión o meta compartida -----colaboración. Agrupan actividades de acuerdo a sus "core competences". Trabajan juntos en equipos Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida. Se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas "core competences". Beneficios de las Organizaciones Virtuales : Beneficios de las Organizaciones Virtuales Los Individuos se enfoquen en ser sobresalientes Se impulsara a las empresas a buscar nichos de mercado donde puedan sobresalir. Concentraran su esfuerzos en explotar sus habilidades y se especializaran en algunas de las actividades del proceso productivo. El Internet y la comunicación electrónica permite tener acceso a comunicaciones a bajo costo. Beneficios de las Organizaciones Virtuales II : Beneficios de las Organizaciones Virtuales II Establecer oficinas con personal de la empresa en distintos países. Esto usualmente requería trabajo legal, supervisión financiera y movilización de personal. Contactos GlobalesSer Multinacional Las tecnologías emergentes de comercio electrónico están democratizando las oportunidades de negocio. Individuos y pequeñas organizaciones pueden operar internacionalmente Actitudes y Comportamiento : Actitudes y Comportamiento La tecnología es una herramienta un facilitador que nos permite realizar actividades de manera distinta y mas rápidamente. De la Dirección depende el éxito o el fracaso. La confianza es esencial para lograr un trabajo coolaborativo y cooperativo. También son necesarios un espíritu emprendedor y tolerancia al riesgo y un compromiso con la excelencia. Actitudes y Comportamiento II : Actitudes y Comportamiento II La Remuneración:Era Industrial : Se basaba en el tiempoEra de la Información: Se basa en el Desempeño. El concepto de Organización Virtual esta estrechamente relacionado con otros cuatro conceptos: Groupware, Equipos Virtuales, Teletrabajo y Oficina virtual. Actitudes y Comportamiento II : Actitudes y Comportamiento II Acentuar el Valor Intelectual: economía, donde el conocimiento y la creatividad son los grandes generadores de prosperidad. Pretender aportar beneficios tanto a la empresa como a las comunidades. Esto implica un cambio en la forma de pensamiento, tradicionalmente orientada al individualismo y la competencia, hacia la colaboración y la búsqueda del bienestar común. Organización Virtual : Organización Virtual Groupware: Grupo de trabajo, comunicación por medio de:E-mail, chat, teleconferencia Equipos Virtuales: Equipo de trabajo temporal, distribuido geográficamente, comunicación sincrónica y asincrónica. Teletrabajo: Personal no presente en una empresa, exige calificación personal, dominio de NT. Oficina virtual: Outsourcing Organización Virtual : Organización Virtual Ventajas Autonomía, Organización del Tiempo Desarrollo del trabajo en diferentes lugares Ahorro de tiempo y desplazamientosDesventajas Necesidad Autodisciplina Prestación efectiva de servicios Problemas Psicologicos: Aislamiento Dificultad para motivar al trabajador