logging in or signing up comunicacion organizacional adrysilvav Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 1355 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: August 03, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description comunicacion organizacional Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: COMUNICACIÓN INTERNA ¿Qué es Comunicación Interna? : ¿Qué es Comunicación Interna? Es un proceso mediante el cual la empresa o institución habla con sus públicos internos. Busca una imagen positiva y un clima organizacional favorable para todos los integrantes de la organización Es un sistema en que se maneja, transmite y se recibe información sobre el quehacer, el ser y el deber ser de la institución. Slide 3: Proceso de comunicación Emisor Medio Mensaje Receptor Quién habla Virtuales Internet Intranet Orales Escritos Digitales etc Información Publicidad Solicitud Instrucciones Corrección Capacitación El que recibe la información Si no se está dispuesto a escuchar, el producto de la comunicación no será exitosa Retroalimentación ESCUCHAR Relaciones Verticales : Relaciones Verticales Jefes y Subalternos - Subalternos y Jefes Descendente / Ascendente Relaciones Horizontales : Relaciones Horizontales Horizontal – colegas, mismo nivel jerárquico Funciones de la Comunicación Interna : Funciones de la Comunicación Interna La Comunicación Interna (C.I) tiene dos ramas o funciones: Informativa Operativa Función Informativa : Función Informativa Responder cuestiones como ¿Hacia dónde vamos?, ¿Qué es lo que perseguimos?. ¿Qué hacemos?, ¿En qué estamos? Visión y Misión de la organización. Crear cultura organizacional: compromiso, identidad, esfuerzo común. , Involucrar al personal, hacer parte de un proyecto común. Que se sienta que hacen parte de la organización, eso es identidad organizacional Función Informativa : Función Informativa Si bien es cierto que hay confidencialidades, todos pueden enterarse de los planes primarios, sin entrar en intimidades. A veces, el público externo se entera de los nuevos proyectos de nuestra empresa, y los miembros de esta empresa, no se han enterado de estos proyectos. Esto perjudica la imagen corporativa y el clima organizacional. Función Operativa : Función Operativa Relacionada con la gestión y administración institucional, el trabajo, la planificación y proyección organizacional. Órdenes o disposiciones, capacitación, instrucciones y manuales de procedimientos para ejecutar funciones Herramientas de la comunicación interna : Herramientas de la comunicación interna Soportes escritos : Soportes escritos Cartas Circulares Memorandos Manuales de procedimientos Tarjetas Cuidado con la ortografía Cartelera Organizacional : Cartelera Organizacional Lugar Visible Crear Cultura de lectura de la cartelera Variación de diseños y disposiciones para evitar rutina Periódico : Periódico Diario Semanal Quincenal Mensual Boletín Bimensual : Boletín Bimensual Bimensual Trimestral Semestral Informativos Especiales : Informativos Especiales Cuando las necesidades lo requieran Folletos e informativos : Folletos e informativos Folletos, broshures o portafolios de servicios o productos que se ofrecen Broshures Informativos semanalesImpreso y online : Informativos semanalesImpreso y online Intranet y web : Intranet y web Intranet son redes internas corporativas son potentes herramientas que permiten divulgar información de la compañía a sus miembros empleados con efectividad, consiguiendo que estos estén permanentemente informados con las últimas novedades y datos de la organización. Programación mensual,trimestral semestral y/o anual : Programación mensual,trimestral semestral y/o anual Presentaciones multimedia : Presentaciones multimedia Diferentes formas de presentar un contenido como por ejemplo un texto con sonido, imágenes, animación o video Soporte Directo : Soporte Directo Es importante expresar claramente las ideas y no suponer que el otro las entiende obviamente. Preguntarle si está de acuerdo con lo propuesto o tiene alguna sugerencia Ofrecer instrucciones con ejemplos concretos, y utilizando formatos si los utiliza. Soporte Directo : Soporte Directo Hay momentos en que no es oportuno callar, y es necesario hablar para el beneficio de la organización. El éxito está en: Tener la valentía para hablar. Saber expresarse claramente. Ser concreto, Ser respetuoso, no emocional ni impulsivo Ofrecer el trato considerado que las personas merecen Indagar si hay alguna pregunta, sugerencia o propuesta Evalúe los contenidos,no a las personas Si es el caso, registrarlo en el formato de acuerdos y responsabilidades y firmar el acta. Citación a Reuniones, Almuerzos o Desayunos de trabajo : Citación a Reuniones, Almuerzos o Desayunos de trabajo Debe informarse con tiempo Informar la finalidad de la Reunión y los temas Solicitar confirmación asistencia Diseñar planificación reunión Diseñar formato funciones, acuerdos y responsabilidades Firmar acta de reunión realizada Evitar reuniones ala hora de la jornada dispuesta. Slide 24: Muchas Gracias Adry Silva Villarreal http://adryvirtual.blogspot.com/ Comunicación Interna . Funciones y herramientas UNIVERSIDAD DE CHILE, INSTITUTO DE LA COMUNICACIÓN E IMAGEN ESCUELA DE PERIODISMO. Jorge Araoswww.periodismo.uchile.cl/talleres/corporativo/archivos/Comunicacin%20Interna_exposicion_ayudantia.ppt http://es.wikipedia.org/wiki/Intranetwww.estoesmarketing.com : Comunicación Interna . Funciones y herramientas UNIVERSIDAD DE CHILE, INSTITUTO DE LA COMUNICACIÓN E IMAGEN ESCUELA DE PERIODISMO. Jorge Araoswww.periodismo.uchile.cl/talleres/corporativo/archivos/Comunicacin%20Interna_exposicion_ayudantia.ppt http://es.wikipedia.org/wiki/Intranetwww.estoesmarketing.com Bibliografía You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
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Busca una imagen positiva y un clima organizacional favorable para todos los integrantes de la organización Es un sistema en que se maneja, transmite y se recibe información sobre el quehacer, el ser y el deber ser de la institución. Slide 3: Proceso de comunicación Emisor Medio Mensaje Receptor Quién habla Virtuales Internet Intranet Orales Escritos Digitales etc Información Publicidad Solicitud Instrucciones Corrección Capacitación El que recibe la información Si no se está dispuesto a escuchar, el producto de la comunicación no será exitosa Retroalimentación ESCUCHAR Relaciones Verticales : Relaciones Verticales Jefes y Subalternos - Subalternos y Jefes Descendente / Ascendente Relaciones Horizontales : Relaciones Horizontales Horizontal – colegas, mismo nivel jerárquico Funciones de la Comunicación Interna : Funciones de la Comunicación Interna La Comunicación Interna (C.I) tiene dos ramas o funciones: Informativa Operativa Función Informativa : Función Informativa Responder cuestiones como ¿Hacia dónde vamos?, ¿Qué es lo que perseguimos?. ¿Qué hacemos?, ¿En qué estamos? Visión y Misión de la organización. Crear cultura organizacional: compromiso, identidad, esfuerzo común. , Involucrar al personal, hacer parte de un proyecto común. Que se sienta que hacen parte de la organización, eso es identidad organizacional Función Informativa : Función Informativa Si bien es cierto que hay confidencialidades, todos pueden enterarse de los planes primarios, sin entrar en intimidades. A veces, el público externo se entera de los nuevos proyectos de nuestra empresa, y los miembros de esta empresa, no se han enterado de estos proyectos. Esto perjudica la imagen corporativa y el clima organizacional. Función Operativa : Función Operativa Relacionada con la gestión y administración institucional, el trabajo, la planificación y proyección organizacional. Órdenes o disposiciones, capacitación, instrucciones y manuales de procedimientos para ejecutar funciones Herramientas de la comunicación interna : Herramientas de la comunicación interna Soportes escritos : Soportes escritos Cartas Circulares Memorandos Manuales de procedimientos Tarjetas Cuidado con la ortografía Cartelera Organizacional : Cartelera Organizacional Lugar Visible Crear Cultura de lectura de la cartelera Variación de diseños y disposiciones para evitar rutina Periódico : Periódico Diario Semanal Quincenal Mensual Boletín Bimensual : Boletín Bimensual Bimensual Trimestral Semestral Informativos Especiales : Informativos Especiales Cuando las necesidades lo requieran Folletos e informativos : Folletos e informativos Folletos, broshures o portafolios de servicios o productos que se ofrecen Broshures Informativos semanalesImpreso y online : Informativos semanalesImpreso y online Intranet y web : Intranet y web Intranet son redes internas corporativas son potentes herramientas que permiten divulgar información de la compañía a sus miembros empleados con efectividad, consiguiendo que estos estén permanentemente informados con las últimas novedades y datos de la organización. Programación mensual,trimestral semestral y/o anual : Programación mensual,trimestral semestral y/o anual Presentaciones multimedia : Presentaciones multimedia Diferentes formas de presentar un contenido como por ejemplo un texto con sonido, imágenes, animación o video Soporte Directo : Soporte Directo Es importante expresar claramente las ideas y no suponer que el otro las entiende obviamente. Preguntarle si está de acuerdo con lo propuesto o tiene alguna sugerencia Ofrecer instrucciones con ejemplos concretos, y utilizando formatos si los utiliza. Soporte Directo : Soporte Directo Hay momentos en que no es oportuno callar, y es necesario hablar para el beneficio de la organización. El éxito está en: Tener la valentía para hablar. Saber expresarse claramente. Ser concreto, Ser respetuoso, no emocional ni impulsivo Ofrecer el trato considerado que las personas merecen Indagar si hay alguna pregunta, sugerencia o propuesta Evalúe los contenidos,no a las personas Si es el caso, registrarlo en el formato de acuerdos y responsabilidades y firmar el acta. Citación a Reuniones, Almuerzos o Desayunos de trabajo : Citación a Reuniones, Almuerzos o Desayunos de trabajo Debe informarse con tiempo Informar la finalidad de la Reunión y los temas Solicitar confirmación asistencia Diseñar planificación reunión Diseñar formato funciones, acuerdos y responsabilidades Firmar acta de reunión realizada Evitar reuniones ala hora de la jornada dispuesta. Slide 24: Muchas Gracias Adry Silva Villarreal http://adryvirtual.blogspot.com/ Comunicación Interna . Funciones y herramientas UNIVERSIDAD DE CHILE, INSTITUTO DE LA COMUNICACIÓN E IMAGEN ESCUELA DE PERIODISMO. Jorge Araoswww.periodismo.uchile.cl/talleres/corporativo/archivos/Comunicacin%20Interna_exposicion_ayudantia.ppt http://es.wikipedia.org/wiki/Intranetwww.estoesmarketing.com : Comunicación Interna . Funciones y herramientas UNIVERSIDAD DE CHILE, INSTITUTO DE LA COMUNICACIÓN E IMAGEN ESCUELA DE PERIODISMO. Jorge Araoswww.periodismo.uchile.cl/talleres/corporativo/archivos/Comunicacin%20Interna_exposicion_ayudantia.ppt http://es.wikipedia.org/wiki/Intranetwww.estoesmarketing.com Bibliografía