DMEV grupo 2 OA final

Trabajo en equipo, características y etapas de desarrollo : 

Objetivos de desempeño: Adquirir el concepto de trabajo en equipo. Establecer diferencias entre grupo y equipo. Identificar el proceso de armado y puesta en marcha de un equipo de trabajo. Trabajo en equipo, características y etapas de desarrollo

Definición : 

Definición Definiciones Grupo de Personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Método de trabajo colectivo “coordinado”, en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta (Benjamín Viel). Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida. (Katzenbah y K. Smith)

Características : 

Requiere coordinación en las actividades, cooperación y compartir responsabilidades. No es sólo la suma de aportes individuales. Implica clara definición de objetivos. Necesita de la identificación de roles. Supone asumir retos y necesita motivación. Asume retos, trabajo para proyectos motivantes que suponen un auténtico desafío profesional. Características “El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo falla”

Las “ 5c” del trabajo en equipo : 

Las “ 5c” del trabajo en equipo Complementariedad: cada miembro del equipo domina una parte o parcela del proyecto. Todos esos conocimientos juntos son necesarios para llevar adelante el proyecto. Coordinación: El grupo de integrantes dirigidos por un líder debe actuar de forma organizada para alcanzar el objetivo propuesto. Comunicación: Una comunicación abierta entre los miembros del equipo es esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. Confianza: Cada persona debe confiar en el buen accionar de sus compañeros y anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Compromiso: cada miembro se compromete a poner lo mejor de sí mismo. Bases de un trabajo en equipo Las “5 c”

Slide 5: 

Diferencias El equipo de trabajo responde en su conjunto. Cada persona responde individualmente del trabajo realizado. Las jerarquías se diluyen. Se estructura por niveles jerárquicos. Sus miembros han participado en la construcción de una visión compartida y los planes son suyos, pues han contribuido a formularlos. La visión y los planes de la Organización se producen sin la contribución de sus miembros. Sus miembros tienen sentido de pertenencia. Sus miembros se enfocan en sus individualidades. Las personas se unen para compartir un nombre, una historia, una misión, un conjunto de metas y expectativas. Las personas se reúnen para compartir algo en común. Es necesaria la coordinación lo que implica estándares comunes de actuación. Cada persona tiene una forma particular de funcionar. Equipo Grupo

Cómo formar un equipo : 

Cómo formar un equipo ¡Comienza el trabajo! Algo para recordar: El jefe deberá informar la forma de organizarse. Los miembros deberán irse conociendo. Será conveniente fomentar el espíritu de equipo. El equipo deberá funcionar integrado a la organización. Comunicar con claridad el proyecto al equipo Nombrar al jefe o líder del equipo Seleccionar sus miembros Determinar la posición del equipo dentro de la organización Definir con claridad las metas u objetivos Puesta en marcha Objetivo

Etapas de desarrollo : 

Etapas de desarrollo Pocas cosas por terminar del proyecto. Decae el rendimiento. Hora de cerrar el proyecto y disolver el equipo. Equipo acoplado. Fase muy productiva. Conciencia en los miembros de la necesidad de entenderse y superar los enfrentamientos. El proyecto avanza. Recuperación del optimismo. Surgen las primeras dificultades. Aparecen roces entre los miembros. Asoman diferencias de carácter y personalidad. Predomina el optimismo. Hay poco conocimiento pero relaciones cordiales. Inicio Primeras dificultades Acoplamiento Madurez Agotamiento

Reflexionemos sobre el aprender a trabajar en equipo … : 

Reflexionemos sobre el aprender a trabajar en equipo … P: A un equipo de trabajo formado recientemente con personas que no habían trabajado juntas anteriormente se les ha asignado una tarea, dos miembros se ven muy dispuestos a realizarla, pero los cuatro restantes no. ¿Qué falta en estas cuatro personas? R: Compromiso. P: ¿Qué necesitarán para modificar su actitud? R: Motivación e incentivación. P: Cierto equipo, formado hace poco, ya han cumplido con varias tareas en forma satisfactoria, pero dependen demasiado del líder. Si el líder no les dice qué debe hacer cada uno, ninguno sabe proceder. ¿Qué falta entre los miembros del grupo? R: Confianza P: ¿Qué necesitarán para modificar su actitud? R: El líder tiene que cambiar el estilo directivo por uno participativo, para que los miembros del equipo vayan adquiriendo confianza. P: Cierto equipo de trabajo trabaja constantemente bajo presión. Siempre hay situaciones de enojo, irritación y tensión. Unos se inculpan a los otros por no haber cumplido bien sus tareas o a tiempo. ¿Qué falta entre los miembros del equipo? R: Confianza y comunicación. P: ¿Qué necesitarán para modificar su actitud? R: Fomentar el espíritu de equipo y lograr una relación cordial, a lo mejor con reuniones y actividades extralaborales, lejos de las tensiones de trabajo.

Síntesis : 

Síntesis A modo de síntesis… Trabajar en equipo facilita la tarea y potencia los resultados. A Michael Jordan se le atribuye la siguiente frase: “El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos.” Sin embargo trabajar en equipo implica un aprendizaje. “Un equipo no es tanto un lugar donde se llega, sino un camino que se recorre” Alejandro Lesser.

Para profundizar los conceptos… : 

Para profundizar los conceptos… "El trabajo en equipo" Jon Katzembach http://books.google.com.ar/books?id=phByqWOFpWEC&printsec=frontcover “Etapas del desarrollo del equipo” Tuckman http://www.12manage.com/methods_tuckman_stages_team_development_es.html Grupo 2: Canestri Adriana Marta, Casasola Ana Laura, Cena Eduardo Roberto, Cerezo Alfredo Fabián