MODULO II - Curso Fundación Impulsar

MODULO II:

MODULO II EL PLAN DE NEGOCIOS

PLAN EMPRESA. UTILIDAD:

PLAN EMPRESA. UTILIDAD Documento de planificación (qué es) Herramienta de ayuda (para qué sirve) Utilizar planificación selectiva Utilidad (por qué y para qué) (¿riesgo?) Pensar sistemáticamente Ahorro en la implementación: rel. 1 a 3, RR Prever errores y problemas Instrumento de trabajo (para uno mismo) Tarjeta de presentación (para el resto)

TRABAJO DOMICILIARIO:

TRABAJO DOMICILIARIO Ingresos mínimos y de supervivencia Problemas e inquietudes Comentarios

Slide 4:

“ Una idea es simplemente eso, una idea; hay que desarrollarla para la construcción de un Plan de Negocio. Hacer de una idea un proyecto requiere llevar a cabo un proceso, en forma sistemática y lógica.”

PLAN DE NEGOCIOS:

PLAN DE NEGOCIOS Qué es? Idea de Negocios Plan de negocios Carpeta de Negocios

PREGUNTAS A RESPONDER:

PREGUNTAS A RESPONDER Pensando en el producto o servicio El P o Ss contiene alguna innovación que lo hace diferente a los ojos de los consumidores Conoce la forma y cuánto costará fabricarlo Conoce el volumen de ventas necesario para cubrir los costos En cuánto tiempo cree que ese producto resultará obsoleto Tiene alguna idea sobre los nuevos P o Ss que seguirán a los actuales

PREGUNTAS A RESPONDER:

PREGUNTAS A RESPONDER Pensando en la forma de vender el P o Ss Quiénes serán sus clientes Quién será su competencia Qué ventajas y qué inconvenientes tendrá su empresa ante sus competidores Cómo fijará los precios de venta Cómo hará llegar sus P o Ss a sus clientes Qué volumen de ventas se ha propuesto como objetivo Cómo dará a conocer su P o Ss

PREGUNTAS A RESPONDER:

PREGUNTAS A RESPONDER Pensando en la forma de fabricar el P u ofrecer el Ss Qué criterios ha seguido para elegir la ubicación de su emprendimiento Cuáles serán los gastos de adecuación de esa localización Reconoce las fases o pasos del proceso de producción Qué nivel tecnológico exigirá su P / Ss Quiénes serán sus proveedores y qué crédito le darán Cuántas personas necesitará para llevar a cabo sus actividades y qué características deberán tener

PREGUNTAS A RESPONDER:

PREGUNTAS A RESPONDER Pensando en el dinero necesario para el funcionamiento de la empresa Cuánto dinero necesitará para crear su empresa Con cuánto dinero cuenta personalmente para invertir en su empresa Ha considerado la necesidad de un socio que aporte dinero o conocimiento Ha realizado o piensa realizar alguna gestión para pedir un préstamo (qué cantidad y para qué) Ha calculado los beneficios que espera obtener

PREGUNTAS A RESPONDER:

PREGUNTAS A RESPONDER Pensando en la empresa y en el empresario Cuál es la forma jurídica que adoptará su empresa Conoce las normas legales alas que deberá ajustar su P / Ss Qué tipo de asesoramiento va a necesitar

ESQUEMA DEL PLAN:

ESQUEMA DEL PLAN Introducción: Descripción de la idea de negocios Investigación del mercado Análisis del macro entorno de oportunidades y amenazas (tendencias sociales, económicas y culturales) Análisis del micro entorno (fuerzas competitivas del sector industrial) Análisis del mercado (P ó Ss, clientes, M global, M del proyecto, estructura del M, elasticidad precio)

ESQUEMA DEL PLAN:

ESQUEMA DEL PLAN Objetivos del proyecto Definición de la misión visión y objetivos Definición de la estrategia genérica, planteamiento de alternativas estratégicas, estructura organizacional Análisis técnico Análisis del P (proceso productivo, diagrama básico de flujo, consumos unitarios de materia prima e insumos) Equipos y maquinarias (tipos, tamaño, nec de infraestructura) Distribución de planta (diagrama de flujo de producción, plano de distribución) Localización de planta (análisis cuantitativo)

ESQUEMA DEL PLAN:

ESQUEMA DEL PLAN Análisis comercial Definición del mercado meta Selección del mix comercial Análisis administrativo Organización: manual de funciones, organigrama, perfiles de puestos, procedimientos Costos

TRABAJO PRÁCTICO:

TRABAJO PRÁCTICO

FIN:

FIN