presentacion elem uni I

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EQUIPO II INTEGRANTES: MARIA YAZMIN RODRIGUEZ GALINDO JUAN CARLOS MORGADO ESLAVA ALEJANDRA AZUCENA PEREZ TLAXCANTITLA ROLANDO CORDOVA SANTIAGO JESSAEL MORGAN VITE

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1.2 elementos de un plan de negocios

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS 9. Planificación financiera y financiamiento 1. Resumen ejecutivo 2. Producto o servicio 3. Equipo de gestión 4. Mercado y competencia 5. Marketing y ventas 6. Sistema de negocio y organización 7. Plan de implementación 8. Riesgos y oportunidades

1. RESUMEN EJECUTIVO:

1. RESUMEN EJECUTIVO Debe contener los principales mensajes del plan de negocios Debe resaltar: el producto o servicio el valor para el cliente los mercados relevantes la capacidad del equipo de gestión los requerimientos financieros el retorno sobre la inversión Su objetivo es captar la atención de los tomadores de decisión INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 2. PRODUCTO O SERVICIO:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 2. PRODUCTO O SERVICIO Descripción precisa del producto o servicio Impacto visual (incluir una foto si es posible) Comparación con productos existentes Estado actual de desarrollo del producto Su objetivo es destacar el valor del producto para el cliente INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 3. EQUIPO DE GESTION:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 3. EQUIPO DE GESTION Preguntas a responder ¿Quiénes son los miembros del equipo ? ¿Qué educación y experiencia profesional en mundo de los negocios tienen los miembros? ¿Qué capacidad o habilidad tiene el equipo como grupo? ¿Cómo es la motivación del equipo? Características de un equipo: Visión común Capacidades complementarias Tamaño adecuado (al menos 3, pero no más de 6) Éxitos basados en negocios Su objetivo es mostrar que el equipo de gestión acrecentar la posibilidad de éxito del proyecto INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 4. MERCADO Y COMPETENCIA:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 4. MERCADO Y COMPETENCIA Tamaño del mercado y crecimiento Partir de bases sólidas Describir la lógica de la estimación Chequear consistencia del resultado Segmentación de mercado Explicar por qué se elige ciertos segmentos de clientes Estimar las ventas potenciales en este segmento Competencia Identificar competidores actuales y potenciales Responder por qué los clientes elegirían nuestro producto Su objetivo es mostrar el atractivo del mercado y la factibilidad de capturar parte de éste INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 5. MARKETING Y VENTAS:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 5. MARKETING Y VENTAS Definición más precisa del producto Único o segmentado Precio Importancia del valor generado a los clientes Debe ser consistente con la estrategia Canal de distribución Qué canal uso para entregar un producto Promoción Alianzas comerciales Su objetivo es destacar cómo se va a vender el producto INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 6. SISTEMA DE NEGOCIO Y ORGANIZACION:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 6. SISTEMA DE NEGOCIO Y ORGANIZACION Explicación clara del proceso, incluyendo la interrelación entre las distintas actividades Identificación de los ingresos y costos Se debe precisar la necesidad de alianzas o adquisiciones La organización debe responder al sistema de negocio Investigación y desarrollo Producción Marketing Ventas Servicio Su objetivo es mostrar cómo va a funcionar el negocio Un sistema de negocio tradicional contiene el detalle de cada una de las siguientes etapas: INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 7. PLAN DE IMPLEMENTACION:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 7. PLAN DE IMPLEMENTACION Calendario de implementación Diagramas de Gantt Hitos principales Interdependencia entre las tareas Planificación de los recursos humanos requeridos Planificación de las inversiones Su objetivo es mostrar que existe un rumbo claro y que el proyecto está bajo control INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 8. RIESGOS Y OPORTUNIDADES:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 8. RIESGOS Y OPORTUNIDADES Se debe tratar de responder las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los riesgos básicos (mercado, competencia, tecnología ) –¿A que se enfrenta el negocio? ¿Qué medidas se tomarán para mitigarlos? Adicionalmente, se podría mencionar las oportunidades extraordinarias que podrían aparecer Su objetivo es mostrar que existe conciencia de las dificultades a encontrar en el proyecto y que se está preparado para responder INICIO

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 9. PLANIFICACION FINANCIERA:

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 9. PLANIFICACION FINANCIERA Mínimo requerido Principales supuestos Estado de Resultados, Flujo de caja y Balance Estimación de 3 a 5 años Al menos un año después del punto de quiebre Detalle mensual del primer año Rentabilidad asociada Puntos a cuidar: Consistencia con todos los elementos del plan de negocios Credibilidad en los supuestos Su objetivo básico es mostrar a los inversionistas el atractivo de invertir en este negocio

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Gracias por su atención prestada