El Impacto de las Generaciones en el mundo laboral ( Seniors, Baby Boomers, Generación X y Generación Y) :El Impacto de las Generaciones en el mundo laboral ( Seniors, Baby Boomers, Generación X y Generación Y)


Generaciones en el lugar de trabajo :Generaciones en el lugar de trabajo Al momento existen cuatro generaciones diferentes compartiendo en el mundo del trabajo: Seniors o veteranos (1922-1943) Baby Boomers (1944-1960) Generación X (1961-1980) Generación Y (1981-2000)


Características de los Seniors (Codrington 2003): :Características de los Seniors (Codrington 2003): Conservadores Trabajadores y estructurados Prefieren las reglas Buscan el orden y la estructura jerárquica


Características de los Baby boomers (Zemke, Raines y Filipczak,2000) :Características de los Baby boomers (Zemke, Raines y Filipczak,2000) Creen en el crecimiento y desarrollo personal. Se consideran el centro de atención. Tienden a ser optimistas. Aprendieron de trabajo en equipo en la escuela y hogar. Buscan la auto gratificación. Creyentes de la espiritualidad y significado de la vida.


Características de la Generación X ( Codrington 2003) :Características de la Generación X ( Codrington 2003) Necesitan opciones y flexibilidad No les agrada la supervisión directa Prefieren libertades “Necesitan” el cambio Buscan el balance entre su vida y su trabajo “Trabajan para vivir” no “Viven para trabajar”


Características de la Generación Y (Codrington 2003) :Características de la Generación Y (Codrington 2003) Son optimistas y cooperadores Valoran la diversidad Sumamente seguros de si mismos Se predice que serán patrióticos y sacrificados


Generaciones en el lugar de trabajo :Generaciones en el lugar de trabajo Porcentajes en la fuerza laboral: Seniors: 5% Baby boomers: 27% Generación X: 64% Generación Y: 4%


Al familiarizarnos con las cuatro diferentes generaciones podemos entender: :Al familiarizarnos con las cuatro diferentes generaciones podemos entender: Como pensamos Como sentimos Que nos motiva Nuestras creencias Nuestros miedos Y como podemos trabajar juntos en el escenario de empleo


VALORES GENERACIONALES DIFERENTES :VALORES GENERACIONALES DIFERENTES


Slide 10:Guías para motivar las diferentes Generaciones


Para motivar veteranos :Para motivar veteranos Tomarse tiempo para contacto personal. Escribir notas en vez de e-mail Permitirles conversar y socializar en el transcurso de sus tareas Premiar sus esfuerzos por medio de placas y otros reconocimientos


Para motivar los Baby Boomers :Para motivar los Baby Boomers Darles mucho reconocimiento público Darles la oportunidad de probarse a si mismos y su valor Darles incentivos que les den estatus (ej: viajes de trabajo en primera clase)


Para motivar los Baby Boomers :Para motivar los Baby Boomers Asistirlos en la tarea de ganar reconocimiento dentro de la organización Escuchar sus sugerencias y buscar el consenso Premiar su compromiso con el trabajo


Para motivar la Generación X :Para motivar la Generación X Darle muchos proyectos y la oportunidad de establecer prioridades y manejarlos Darle retroalimentación constructiva constantemente Proveerles tiempo para otros intereses – incluso divertirse- en el trabajo.


Para motivar la Generación X :Para motivar la Generación X Invertir en la mas alta tecnología. Ellos lo verán como una inversión en su trabajo. Ser cautelosos con los beneficios e incentivos, a pesar de que no buscan el estatus resienten el que otros tengan mayor visibilidad y reconocimiento


Para motivar a la Generación Y :Para motivar a la Generación Y Conocer sus metas personales e integrarlas con las de la organización Buscar la equidad en las oportunidades ( olvidar los roles de género) Estar conciente del potencial de conflicto con la Generación X


Para motivar a la Generación Y :Para motivar a la Generación Y Proveer espacio para mejoramiento académico y de destrezas Establecer programas de mentoría