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S&S Hôtel-Résidence Marrakech

Snow&Sun : 

Snow&Sun Hôtel-Résidence Présenté par : Khalil DOUICH

Plan de la présentation : 

Plan de la présentation L’idée du projet Projet Personnel Etude de Marché Statut Juridique de l’entreprise Les prévisions Financières Conclusion

1- L’idée du projet : 

1- L’idée du projet Définition de l’Hôtel-Résidence « Résidence de Tourisme » Distinctions entre Hôtel-Résidence et « Hôtels Classés » Présentation détaillée de notre projet ‘Snow&Sun’ Résidence-Hôtel Marrakech Pourquoi Marrakech !?

2- Projet Personnel : 

2- Projet Personnel Qui sommes-nous ! Pourquoi ‘Snow&Sun’ ! Répartition des taches Nos Atouts

3- Etude de Marché : 

3- Etude de Marché La Clientèle La Concurrence Nos partenaires de services Nos partenaires de divertissement

- La Clientèle : 

- La Clientèle « C'est ainsi que Marrakech a enregistré une progression de +18% en terme de nuitées durant les 10 premiers mois de 2010, comparativement à la même période de l'année 2009, ce qui constitue une véritable performance compte tenu d'un contexte économique mondial encore difficile, explique la même source, faisant observer que l'objectif escompté se situe à + 20%.En chiffres, le nombre des arrivées dans les hôtels classés durant la même période a atteint 1.424.981 touristes, soit une augmentation de 14%, ce qui a généré quelque 4.082.181 nuitées, soit une hausse de 18%, avec un taux d'occupation estimé à 50% (hausse de plus de 3%), lit-on dans le communiqué. » www.lematin.ma

- La Clientèle : 

- La Clientèle

- La concurrence : 

- La concurrence

- Nos Partenaires de Services : 

- Nos Partenaires de Services

- Nos partenaires de divertissement : 

- Nos partenaires de divertissement

4- Prévisions Financières : 

4- Prévisions Financières Le statut juridique de l’entreprise Les Investissements Bilans prévisionnels Comptes de résultats prévisionnels Allocation des immobilisation

- La situation juridique : 

- La situation juridique Forme Juridique : S.A.R.L Raison sociale : ‘’Snow&Sun’’ Résidence-Hôtel Nombres d’action : 80.000 actions de 100dh chacune, réparties à parts égales entres les 4 associés Siège de l’entreprise : Rés.Soukaina, Bureau n°34 Bv. M5 Menara-Guelliz Marrakech Organe de Gestion : Direction Organe de révision externe : Cabinet d’audit « Maroc Expertise »

- Investissements : 

- Investissements L’investissement de départ pour cette activité est de : 13.163.000,00 Dhs Le capital apporté par les quatre associés est de : 8.000.000,00 Dhs La société financera ses investissements de départ par le capital apporté par les associés et les sommes mise à disposition par ces derniers dans les comptes courant associés. Par contre les investissements additionnels qui seront réalisés au courant de la troisième année d’exploitation seront financés d’une part par l’augmentation de capital et d’autre part par un emprunt banquaire .

- Investissements : 

- Investissements

- Bilans Prévisionnels : 

- Bilans Prévisionnels Bilan d’ouverture au 31 Décembre 2010

- Compte de résultat prévisionnel : 

- Compte de résultat prévisionnel Les éléments du business-plan s'appuient sur l'activité actuelle de l'établissement qui enregistre un taux d'occupation moyen par an de 70%. Dans le cadre du business-plan, les chambres sont considérées occupées par une seule personne. La conséquence est que le nombre de déjeuners est donc évalué au minima.

- Prévisions des Cash Flow générés par l’activité au 31 Dec 2010,2011 et 2012 : 

- Prévisions des Cash Flow générés par l’activité au 31 Dec 2010,2011 et 2012

- Allocation des immobilisations : 

- Allocation des immobilisations

5- Conclusion : 

5- Conclusion Analyse S.W.O.T Conclusion Remerciements

- Analyse S.W.O.T : 

- Analyse S.W.O.T

Conclusion & Remerciements : 

Conclusion & Remerciements