Responsabilidad Social- Farmacia-sorensen_es

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Responsabilidad social corporativa en la industria farmacéutica– según Novo Nordisk….. : 

Responsabilidad social corporativa en la industria farmacéutica– según Novo Nordisk….. “Diálogo y acción” Madrid, 24 de noviembre de 2006 Lars Rebien SørensenPresidente y director generalNovo Nordisk A/S

Slide 2: 

Page 2 Dialogue and Action “¡El mundo empresarial se dedica a los negocios! Pero cuando el horizonte temporal se extiende,los desafíos sociales y medioambientales soncruciales para que las compañías tenganlicencia para seguir operando” Lars Rebien Sørensen, noviembre de 2006

Presión en la industria farmacéutica : 

Page 3 Dialogue and Action Presión en la industria farmacéutica Investigación y desarrollo Ventas y marketing Producción Necesidades de los colaboradores Éxito de los colaboradores Innovación ymodelo empresarial Contención del gasto en sanidad Poca confianzade los colaboradores

Desafíos para la industria : 

Page 4 Dialogue and Action Desafíos para la industria Industria farmacéutica Aumento de esfuerzo en gestión de riesgos Aumento de esfuerzo en innovación de productos y solución de problemas médicos reales Aumento de esfuerzo en prácticas empresariales Aumento de esfuerzo en buena ciudadanía Necesidad creciente de soluciones conjuntas y un diseño empresarial más amplio Desafíos de la industria: innovación, coste y confianza

La triple línea de base - integración de ética y actividad comercial : 

Page 5 Dialogue and Action La triple línea de base - integración de ética y actividad comercial Viabilidad económicaRentabilidad y crecimiento corporativosEconomía social y de salud Cuidado de la diabetes Biofarmacia Responsabilidad socialEmpleados, pacientes, comunidades Responsabilidad ambientalAmbiente externo, animales experimentales

Identificación de asuntos presentes y futuros : 

Page 6 Dialogue and Action Identificación de asuntos presentes y futuros Nivel de aprendizaje Presión responsable Integración comercial total Estrategia revisada Nivel de integración Identificación de puntos Revisión y estrategia Diálogo con interesados Indicadores, datos y objetivos Arraigo en la organización Bioética de salud y seguridad Cadena de suministro sostenible Gestión medioambiental Derechos humanos Acceso a la salud Diversidad Globalización Ética empresarial Cambio climático Socioeconomía Estilos de vida saludables Identificación de tendencias, compromiso de colaboradores

Enfoque empresarial de Novo Nordisk : 

Page 7 Dialogue and Action Enfoque empresarial de Novo Nordisk DIRECCIÓN CORPORATIVA CAMBIO CLIMÁTICO NIVEL DE SOCIEDAD GLOBAL LUCHA CONTRA ENFERMEDADES CRÓNICAS DERECHOS HUMANOS ÉTICA EMPRESARIAL SOCIEDADES RESPONSABLES DIVERSIDAD PRESIÓN RESPONSABLE ACCESO A LA SANIDAD ESTRATEGIA SANITARIA PÚBLICA INFRAESTRUCTURA PROGRAMAS NACIONALES “CAMBIANDO LA DIABETES” FONDOS ADICIONALES SOCIOECONOMÍA PROGRAMA DE COSTES ACCESO A ATENCIÓN EDUCACIÓN CONCIENCIACIÓN CALIDAD DEL PRODUCTO SEGURIDAD DEL PRODUCTO DAWN INNOVACIÓN DEL CLIENTE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE CONTROL ÓPTIMO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INFORME DE DATOS Y PROBLEMAS, CALIDAD, REGULACIONES PRODUCCIÓN MARKETING VENTAS, DISTRIBUCIÓN NIVEL DE MERCADO NACIONAL NIVEL DE PACIENTE

¿El cambio climático es un problema real? : 

Page 8 Dialogue and Action ¿El cambio climático es un problema real? Los principios preventivos asumen que existe peligro, aunque no podemos demostrar que dicho peligro sea real.

Una estrategia para enfrentarse al cambio climático : 

Page 9 Dialogue and Action Sin cLEAN® Sin estrategia de CO2 Una estrategia para enfrentarse al cambio climático 350.000 t 210.000 t Representación del CO2 en 2004 >158.000 t 192.000 t ~ 280.000 t 630.000 t Emisiones de CO2 Objetivo Reducción del 10% en 2014 2004 2006 2008 2010 2014 2012 Con cLEAN® Sin estrategia de CO2 Con cLEAN® Con estrategia de CO2

Estrategia para proporcionar un mejor acceso a la sanidad a personas con diabetes : 

Page 10 Dialogue and Action Estrategia para proporcionar un mejor acceso a la sanidad a personas con diabetes Prioridades de la OMS Desarrollo de estrategias sanitarias nacionales Desarrollo de capacidad sanitaria Precios ajustados Financiación adicional Respuesta de Novo Nordisk Programa nacional de Diabetes y DAWN Programa Nacional de Diabetes Precios ajustados en países menos desarrollados Fundación Mundial de la Diabetes

Conclusiones – ¿Por qué un enfoque ético genera buen juicio empresarial? : 

Page 11 Dialogue and Action Conclusiones – ¿Por qué un enfoque ético genera buen juicio empresarial? Licencia para operar e innovar Gestión de riesgos proactiva Nuevas oportunidades empresariales Innovación Compromiso de los empleados Confianza de colaboradores y credibilidad en el mercado

authorStream Live Help