Slide 2:
วิเคราะห์และกำหนดสมรรถนะ จัดทำมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง สร้างและปลูกฝังค่านิยมหลักและจรรยาวิชาชีพทหาร พัฒนาระบบฐานข้อมูลและระบบสารสนเทศด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ปรับปรุง พัฒนาการจัดสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ สภาพแวดล้อมการทำงาน และเสริมสร้างคุณภาพชีวิต สร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานและสมรรถนะ ระบบการสรรหาและบรรจุกำลังพลได้รับการพัฒนา ปรับปรุงแก้ไขระเบียบขั้นตอนและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลให้โปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ ผู้บริหารได้รับการพัฒนาภาวะผู้นำ กำลังพลได้รับการพัฒนาตรงตามสมรรถนะ มีสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาระหว่างเพื่อนร่วมงาน สามารถบรรจุกำลังพลได้ตามมาตรฐานของตำแหน่ง กำลังพลมีความรู้ความสามารถตรงตามสายงานและมีอุดมการณ์เป็นทหารอาชีพ แนวทางการรับราชการของกำลังพลมีความชัดเจน กำลังพลมีความสุขในการทำงานและมีขวัญกำลังใจดี การสรรหา บรรจุ แต่งตั้งกำลังพลที่มีสมรรถนะเหมาะสมกับตำแหน่ง พัฒนากำลังพลให้มีความรู้ความสามารถตรงกับงาน พร้อมปลูกฝังอุดมการณ์ในความเป็นทหาร พัฒนาระบบการบริหารจัดการความก้าวหน้าในอาชีพ ปรับปรุง พัฒนาขวัญกำลังใจและคุณภาพชีวิตกำลังพล วิสัยทัศน์: สร้างความเป็นเลิศในการบริหารทรัพยากรบุคคลของ บก.ทท. 2553-255X ประเด็นยุทธศาสตร์ ประสิทธิผลตามแผนปฏิบัติการ คุณภาพการให้บริการ ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ การพัฒนาองค์กร
Slide 3:
วิเคราะห์และกำหนดสมรรถนะ จัดทำมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง สร้างและปลูกฝังค่านิยมหลักและจรรยาวิชาชีพทหาร พัฒนาระบบฐานข้อมูลและระบบสารสนเทศด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อรองรับระบบการจัดการความรู้ ปรับปรุง พัฒนาการจัดสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ สภาพแวดล้อมการทำงาน และเสริมสร้างคุณภาพชีวิต สร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานและสมรรถนะ ระบบการสรรหาและบรรจุกำลังพลได้รับการพัฒนา ปรับปรุงแก้ไขระเบียบขั้นตอนและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลให้โปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ ผู้บริหารได้รับการพัฒนาภาวะผู้นำ กำลังพลได้รับการพัฒนาตรงตามสมรรถนะ มีสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาระหว่างเพื่อนร่วมงาน สามารถบรรจุกำลังพลได้ตามมาตรฐานของตำแหน่ง กำลังพลมีความรู้ความสามารถตรงตามสายงานและมีอุดมการณ์เป็นทหารอาชีพ แนวทางการรับราชการของกำลังพลมีความชัดเจน กำลังพลมีความสุขในการทำงานและมีขวัญกำลังใจดี การสรรหา บรรจุ แต่งตั้งกำลังพลที่มีสมรรถนะเหมาะสมกับตำแหน่ง พัฒนากำลังพลให้มีความรู้ความสามารถตรงกับงาน พร้อมปลูกฝังอุดมการณ์ในความเป็นทหาร พัฒนาระบบการบริหารจัดการความก้าวหน้าในอาชีพ ปรับปรุง พัฒนาขวัญกำลังใจและคุณภาพชีวิตกำลังพล วิสัยทัศน์: สร้างความเป็นเลิศในการบริหารทรัพยากรบุคคลของ บก.ทท. 255X-255Y วางระบบการจัดการความรู้ กำลังพลมีความพึงพอใจต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล บก.ทท.เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ พัฒนา บก.ทท.ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ประเด็นยุทธศาสตร์ ประสิทธิผลตามแผนปฏิบัติการ คุณภาพการให้บริการ ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ การพัฒนาองค์กร