logging in or signing up 131 aSGuest64936 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 148 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: September 04, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: การพัฒนาระบบนิเทศแนวใหม่ ดร.สมลักษณ์ พรหมมีเนตร ศึกษานิเทศก์ เชี่ยวชาญ ประธานเครือข่ายการนิเทศการมัธยมศึกษา เครือข่ายที่ 17 Slide 2: กิจกรรมพัฒนาระบบนิเทศแนวใหม่ ภายใต้โครงการยกระดับคุณภาพครูทั้งระบบ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 : SP2 Slide 3: วัตถุประสงค์ : พัฒนาระบบนิเทศที่ส่งผลต่อการยกระดับ คุณภาพการศึกษา แนวทางการพัฒนาศึกษานิเทศก์ พัฒนาสมรรถนะที่ส่งเสริมการปฏิบัติงานนิเทศ สร้างภาวะผู้นำและความเข้มแข็งทางวิชาการ ส่งเสริมความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ พัฒนาความสามารถในการนิเทศการจัดกระบวนการเรียนรู้และการ บริหารงานวิชาการ ส่งเสริมการใช้กระบวนการวิจัยเป็นฐานการการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง Slide 4: การนิเทศแนวใหม่มองไกลสู่อนาคต Slide 5: โลกเปลี่ยนแปลง ธรรมชาติเปลี่ยนแปลง มนุษย์ดิ้นรน แสวงหาทางออก “We shall need a radically new manner of thinking if mankind is to survive” Albert Einstein ความจำเป็นในการปฏิรูปการศึกษา Slide 6: โลกสลายกำแพงความเป็น “รัฐชาติ” ที่เย่อหยิ่ง แต่มองผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ต้องพึ่งพากันมากขึ้น เช่น USA vs CHINA EU APEC ASEAN ความจำเป็นในการปฏิรูปการศึกษา Slide 7: Productive Human Spiritual Human Social and Moral Human Creative Human Intelligent Human Unfinished Human Edward Deming คนในยุคต่อไป Slide 8: สมรรถนะของคนในยุคต่อไป Mathematics Literacy Science Literacy Reading Literacy Problem Solving Slide 9: “คิดเป็น” “สื่อสารเป็น” “ปฏิบัติเป็น” คือ แกนกลางของ “การดำเนินชีวิตเป็น” “เป็น” ที่ “พอดี” หรือ มัชฌิมา การศึกษาในยุคข้อมูลข่าวสาร Slide 10: ศึกษานิเทศก์ในฐานะ “นักวิชาการที่อยู่หน้างาน” และ “Change Agent” ต้องปรับตัวอะไรบ้าง ? โรงเรียน ต้องปรับตัวอะไรบ้าง ? คำถาม Slide 11: Student Oriented / Student Solution Quality of Curriculum & Students Core Competency Development Mentor Coaching Process Oriented/ QA,QI Creative Research and Innovation Pool : Alliance : Linkage แนวคิดที่จำเป็นสำหรับการนิเทศยุคใหม่ Slide 12: เป้าหมายระบบการนิเทศอยู่ที่: ผู้เรียน ผู้เรียน 1. Student Oriented / Student Solution Slide 13: ผู้เรียน ศักยภาพการเรียนรู้ สติปัญญา ประสบการณ์ ความสนใจ ความสามารถทางอารมณ์ การคำนึงถึงผู้เรียน Slide 14: Child-centered เริ่มต้นจากครู เชื่อว่า เด็กทุกคนเรียนรู้ได้ ยอมรับ ความแตกต่างระหว่างบุคคล เข้าใจ พัฒนาการของผู้เรียนแต่ละคน มุ่งมั่น พัฒนาผู้เรียนตามศักยภาพ ปฏิบัติ ทุกอย่างมุ่งประโยชน์สูงสุดของนักเรียน เปลี่ยนมุมมองและปฏิบัติต่อผู้เรียนใหม่ Slide 15: ยกเลิกหลักสูตรตายซาก (Static Curriculum) เปลี่ยนจาก Bloom’s Taxonomy; KAP Total Quality Education Curriculum Self Domain (รู้จักตัวเอง, เข้ากับสังคม, พัฒนาตัวเอง) Readiness Domain (พร้อมเรียนรู้, เผชิญความจริง) Competence Domain (ทำเป็น/พฤติกรรมเหมาะสม) Inquiry Domain (ตื่นตัวที่จะตั้งคำถาม/ ค้นหาคำตอบ) 2. Quality of Curriculum Slide 16: 3. Core Competency Development ออกแบบหลักสูตร ออกแบบ กิจกรรมการเรียนรู้ ออกแบบการประเมินอย่างหลากหลาย ออกแบบ การใช้สื่อ/ แหล่งเรียนรู้ วิจัยพัฒนา การเรียนรู้ Slide 17: 4. Mentor Coaching เป็นความสัมพันธ์ระหว่าง Mentor กับ Clients สร้าง “ความสำเร็จ” ให้เกิดกับตัวผู้รับการนิเทศ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ความรู้ ปรัชญา แนวคิด สร้างแรงบันดาลใจให้ลุกขึ้นมาปรับปรุง “ชีวิต” และ “งาน” Slide 18: มีบทบาททางบวกในการสร้างแรงบันดาลใจและเติมศักยภาพให้ Clients เป็นเสมือน “ครู” ที่คอยสอนว่าจะทำสิ่งต่างๆ ให้ดีที่สุดได้อย่างไร มีทักษะเป็น “ผู้ฟังที่ดี” โดยรับฟังความคิด ความเห็น ความรู้สึก ค่านิยมและเป้าหมายของ Clients Mentor Slide 19: Mentor เป็นผู้เชี่ยวชาญที่คอยแนะให้ Clients ประสบความสำเร็จในอาชีพ หรือในชีวิต เป็น “Cheerleader” ที่เข้าใจและคิดบวกต่อความสามารถของ Clients สนับสนุนหรือแสวงหาทรัพยากร สร้างเครือข่ายเพื่อช่วยเหลือให้ Clients ประสลความสำเร็จ Slide 20: การใช้ระบบ Mentor ในโรงเรียน จะทำอย่างไร ? Slide 21: Back to school Focus on classroom Teacher = Key Success School as Organization ประสบการณ์จากนานาชาติ Slide 22: 5. Process Oriented Quality Assurance / Quality Improvement CQI Accredit Mission/Vision Accredit Action Research QA/Standard Slide 23: A C P D ระบบการนิเทศ ผู้เรียน Slide 24: 6. Creative Research and Innovation ทำไมครูต้องทำวิจัย ครูสอนโดยใช้ความรู้เดิม ครูสอนโดยวิธีสอนแบบเดิม ครูสอนโดยใช้ความสนใจส่วนตัว ครูเป็นศูนย์กลาง Slide 25: การวิจัยกับการพัฒนาการเรียนการสอน สอน Teaching ประเมิน Assessment วิจัย Research What ? How ? Slide 26: 7. PALs P : Pooling A : Allying L : Linkage Slide 27: Research & OD in Schools Slide 30: การเรียนรู้ที่หน้างานLearning though Action Theory (หลักการ) Practical (การปฏิบัติ) Harmony การเรียนรู้ ระหว่าง ศึกษานิเทศก์ กับ โรงเรียน Slide 31: การปรับตัวของโรงเรียน เป้าหมาย โครงสร้าง คน องค์การแบบใหม่ องค์การแบบเก่า Slide 32: แนวคิดการพัฒนาโรงเรียน climate Motivation Collaboration culture Adjust Structure Adjust Systems Teacher Empowerment Individual Team Organization Slide 33: Interventions ในการนิเทศ Training Diagnostic meeting Confrontation meeting Process consultant Team-building meeting Quality control system Slide 34: ขั้นที่ 1 การหลอมละลาย -สร้างความรู้สึกต้องการความเปลี่ยนแปลง -ลดการต่อต้านและแรงเสียดทานให้เหลือน้อยที่สุด ขั้นที่ 2 การเปลี่ยนแปลง -เปลี่ยนแปลงคน (บุคคลและกลุ่ม) -เปลี่ยนแปลงองค์การ (ภารกิจ โครงสร้าง เทคโนโลยี) ขั้นที่ 3 การดำรงรักษา -สร้างความเข้มแข็ง -ประเมินผลการเปลี่ยนแปลง -สร้างการเปลี่ยนแปลงให้มีคุณภาพ แผนแบบการเปลี่ยนแปลง Slide 35: Focus on teachers’ learning Powerful pedagogies Experimentation and innovation Sharing practice (modelling, peer coaching) Reflection Learning communities – networks of teachers Slide 36: Edward Deming’s Challenge to Traditional Schooling Knowledge is not so much discovered, but produced Learning place that eliminate competition, elitism, and winners/ losers will not be worried about so called “world class standards” because standards like goals themselves, never improve quality Slide 37: ชี้แจง ชุดฝึกอบรม “การพัฒนาศึกษานิเทศก์แนวใหม่” ชุดที่ 1 การนิเทศแนวใหม่มองไกลสู่อนาคต ชุดที่ 2 การนิเทศแนวใหม่โดยใช้การวิจัยเป็นฐาน ชุดที่ 3 การนิเทศแนวใหม่ใส่ในสะท้อนคิด ชุดที่ 4 การนิเทศแนวใหม่ใช้แผนการนิเทศการศึกษาอย่างเป็น ระบบและมีส่วนร่วม ชุดที่ 5 การนิเทศแนวใหม่ก้าวไกลสู่มาตรฐานวิชาชีพ ชุดที่ 6 การนิเทศแนวใหม่ใช้เครือข่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ Slide 38: ผลงานรายบุคคล หัวข้อเรื่องวิจัยพัฒนางานนิเทศการศึกษา เค้าโครงการวิจัย แผนพัฒนางานนิเทศ แผนพัฒนาตนเอง (ID-Plan) *** ทุกท่านนำส่ง ผู้อำนวยการกลุ่มนิเทศ ติดตาม และประเมินผลการจัดการศึกษา ของตนเอง Slide 39: ผลงานกลุ่ม บันทึกปัญหาการวิจัย Learning Log การนิเทศแนวใหม่ใส่ใจสะท้อนคิด บันทึกปัญหา สาเหตุ และแนวทางการแก้ปัญหาเพื่อการวางแผนการนิเทศ Graphic Review *** นำส่ง วิทยากรประจำกลุ่ม Slide 40: สวัสดีครับ You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
131 aSGuest64936 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 148 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: September 04, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: การพัฒนาระบบนิเทศแนวใหม่ ดร.สมลักษณ์ พรหมมีเนตร ศึกษานิเทศก์ เชี่ยวชาญ ประธานเครือข่ายการนิเทศการมัธยมศึกษา เครือข่ายที่ 17 Slide 2: กิจกรรมพัฒนาระบบนิเทศแนวใหม่ ภายใต้โครงการยกระดับคุณภาพครูทั้งระบบ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 : SP2 Slide 3: วัตถุประสงค์ : พัฒนาระบบนิเทศที่ส่งผลต่อการยกระดับ คุณภาพการศึกษา แนวทางการพัฒนาศึกษานิเทศก์ พัฒนาสมรรถนะที่ส่งเสริมการปฏิบัติงานนิเทศ สร้างภาวะผู้นำและความเข้มแข็งทางวิชาการ ส่งเสริมความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ พัฒนาความสามารถในการนิเทศการจัดกระบวนการเรียนรู้และการ บริหารงานวิชาการ ส่งเสริมการใช้กระบวนการวิจัยเป็นฐานการการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง Slide 4: การนิเทศแนวใหม่มองไกลสู่อนาคต Slide 5: โลกเปลี่ยนแปลง ธรรมชาติเปลี่ยนแปลง มนุษย์ดิ้นรน แสวงหาทางออก “We shall need a radically new manner of thinking if mankind is to survive” Albert Einstein ความจำเป็นในการปฏิรูปการศึกษา Slide 6: โลกสลายกำแพงความเป็น “รัฐชาติ” ที่เย่อหยิ่ง แต่มองผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ต้องพึ่งพากันมากขึ้น เช่น USA vs CHINA EU APEC ASEAN ความจำเป็นในการปฏิรูปการศึกษา Slide 7: Productive Human Spiritual Human Social and Moral Human Creative Human Intelligent Human Unfinished Human Edward Deming คนในยุคต่อไป Slide 8: สมรรถนะของคนในยุคต่อไป Mathematics Literacy Science Literacy Reading Literacy Problem Solving Slide 9: “คิดเป็น” “สื่อสารเป็น” “ปฏิบัติเป็น” คือ แกนกลางของ “การดำเนินชีวิตเป็น” “เป็น” ที่ “พอดี” หรือ มัชฌิมา การศึกษาในยุคข้อมูลข่าวสาร Slide 10: ศึกษานิเทศก์ในฐานะ “นักวิชาการที่อยู่หน้างาน” และ “Change Agent” ต้องปรับตัวอะไรบ้าง ? โรงเรียน ต้องปรับตัวอะไรบ้าง ? คำถาม Slide 11: Student Oriented / Student Solution Quality of Curriculum & Students Core Competency Development Mentor Coaching Process Oriented/ QA,QI Creative Research and Innovation Pool : Alliance : Linkage แนวคิดที่จำเป็นสำหรับการนิเทศยุคใหม่ Slide 12: เป้าหมายระบบการนิเทศอยู่ที่: ผู้เรียน ผู้เรียน 1. Student Oriented / Student Solution Slide 13: ผู้เรียน ศักยภาพการเรียนรู้ สติปัญญา ประสบการณ์ ความสนใจ ความสามารถทางอารมณ์ การคำนึงถึงผู้เรียน Slide 14: Child-centered เริ่มต้นจากครู เชื่อว่า เด็กทุกคนเรียนรู้ได้ ยอมรับ ความแตกต่างระหว่างบุคคล เข้าใจ พัฒนาการของผู้เรียนแต่ละคน มุ่งมั่น พัฒนาผู้เรียนตามศักยภาพ ปฏิบัติ ทุกอย่างมุ่งประโยชน์สูงสุดของนักเรียน เปลี่ยนมุมมองและปฏิบัติต่อผู้เรียนใหม่ Slide 15: ยกเลิกหลักสูตรตายซาก (Static Curriculum) เปลี่ยนจาก Bloom’s Taxonomy; KAP Total Quality Education Curriculum Self Domain (รู้จักตัวเอง, เข้ากับสังคม, พัฒนาตัวเอง) Readiness Domain (พร้อมเรียนรู้, เผชิญความจริง) Competence Domain (ทำเป็น/พฤติกรรมเหมาะสม) Inquiry Domain (ตื่นตัวที่จะตั้งคำถาม/ ค้นหาคำตอบ) 2. Quality of Curriculum Slide 16: 3. Core Competency Development ออกแบบหลักสูตร ออกแบบ กิจกรรมการเรียนรู้ ออกแบบการประเมินอย่างหลากหลาย ออกแบบ การใช้สื่อ/ แหล่งเรียนรู้ วิจัยพัฒนา การเรียนรู้ Slide 17: 4. Mentor Coaching เป็นความสัมพันธ์ระหว่าง Mentor กับ Clients สร้าง “ความสำเร็จ” ให้เกิดกับตัวผู้รับการนิเทศ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ความรู้ ปรัชญา แนวคิด สร้างแรงบันดาลใจให้ลุกขึ้นมาปรับปรุง “ชีวิต” และ “งาน” Slide 18: มีบทบาททางบวกในการสร้างแรงบันดาลใจและเติมศักยภาพให้ Clients เป็นเสมือน “ครู” ที่คอยสอนว่าจะทำสิ่งต่างๆ ให้ดีที่สุดได้อย่างไร มีทักษะเป็น “ผู้ฟังที่ดี” โดยรับฟังความคิด ความเห็น ความรู้สึก ค่านิยมและเป้าหมายของ Clients Mentor Slide 19: Mentor เป็นผู้เชี่ยวชาญที่คอยแนะให้ Clients ประสบความสำเร็จในอาชีพ หรือในชีวิต เป็น “Cheerleader” ที่เข้าใจและคิดบวกต่อความสามารถของ Clients สนับสนุนหรือแสวงหาทรัพยากร สร้างเครือข่ายเพื่อช่วยเหลือให้ Clients ประสลความสำเร็จ Slide 20: การใช้ระบบ Mentor ในโรงเรียน จะทำอย่างไร ? Slide 21: Back to school Focus on classroom Teacher = Key Success School as Organization ประสบการณ์จากนานาชาติ Slide 22: 5. Process Oriented Quality Assurance / Quality Improvement CQI Accredit Mission/Vision Accredit Action Research QA/Standard Slide 23: A C P D ระบบการนิเทศ ผู้เรียน Slide 24: 6. Creative Research and Innovation ทำไมครูต้องทำวิจัย ครูสอนโดยใช้ความรู้เดิม ครูสอนโดยวิธีสอนแบบเดิม ครูสอนโดยใช้ความสนใจส่วนตัว ครูเป็นศูนย์กลาง Slide 25: การวิจัยกับการพัฒนาการเรียนการสอน สอน Teaching ประเมิน Assessment วิจัย Research What ? How ? Slide 26: 7. PALs P : Pooling A : Allying L : Linkage Slide 27: Research & OD in Schools Slide 30: การเรียนรู้ที่หน้างานLearning though Action Theory (หลักการ) Practical (การปฏิบัติ) Harmony การเรียนรู้ ระหว่าง ศึกษานิเทศก์ กับ โรงเรียน Slide 31: การปรับตัวของโรงเรียน เป้าหมาย โครงสร้าง คน องค์การแบบใหม่ องค์การแบบเก่า Slide 32: แนวคิดการพัฒนาโรงเรียน climate Motivation Collaboration culture Adjust Structure Adjust Systems Teacher Empowerment Individual Team Organization Slide 33: Interventions ในการนิเทศ Training Diagnostic meeting Confrontation meeting Process consultant Team-building meeting Quality control system Slide 34: ขั้นที่ 1 การหลอมละลาย -สร้างความรู้สึกต้องการความเปลี่ยนแปลง -ลดการต่อต้านและแรงเสียดทานให้เหลือน้อยที่สุด ขั้นที่ 2 การเปลี่ยนแปลง -เปลี่ยนแปลงคน (บุคคลและกลุ่ม) -เปลี่ยนแปลงองค์การ (ภารกิจ โครงสร้าง เทคโนโลยี) ขั้นที่ 3 การดำรงรักษา -สร้างความเข้มแข็ง -ประเมินผลการเปลี่ยนแปลง -สร้างการเปลี่ยนแปลงให้มีคุณภาพ แผนแบบการเปลี่ยนแปลง Slide 35: Focus on teachers’ learning Powerful pedagogies Experimentation and innovation Sharing practice (modelling, peer coaching) Reflection Learning communities – networks of teachers Slide 36: Edward Deming’s Challenge to Traditional Schooling Knowledge is not so much discovered, but produced Learning place that eliminate competition, elitism, and winners/ losers will not be worried about so called “world class standards” because standards like goals themselves, never improve quality Slide 37: ชี้แจง ชุดฝึกอบรม “การพัฒนาศึกษานิเทศก์แนวใหม่” ชุดที่ 1 การนิเทศแนวใหม่มองไกลสู่อนาคต ชุดที่ 2 การนิเทศแนวใหม่โดยใช้การวิจัยเป็นฐาน ชุดที่ 3 การนิเทศแนวใหม่ใส่ในสะท้อนคิด ชุดที่ 4 การนิเทศแนวใหม่ใช้แผนการนิเทศการศึกษาอย่างเป็น ระบบและมีส่วนร่วม ชุดที่ 5 การนิเทศแนวใหม่ก้าวไกลสู่มาตรฐานวิชาชีพ ชุดที่ 6 การนิเทศแนวใหม่ใช้เครือข่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ Slide 38: ผลงานรายบุคคล หัวข้อเรื่องวิจัยพัฒนางานนิเทศการศึกษา เค้าโครงการวิจัย แผนพัฒนางานนิเทศ แผนพัฒนาตนเอง (ID-Plan) *** ทุกท่านนำส่ง ผู้อำนวยการกลุ่มนิเทศ ติดตาม และประเมินผลการจัดการศึกษา ของตนเอง Slide 39: ผลงานกลุ่ม บันทึกปัญหาการวิจัย Learning Log การนิเทศแนวใหม่ใส่ใจสะท้อนคิด บันทึกปัญหา สาเหตุ และแนวทางการแก้ปัญหาเพื่อการวางแผนการนิเทศ Graphic Review *** นำส่ง วิทยากรประจำกลุ่ม Slide 40: สวัสดีครับ