seminario3_SLC_2010

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Slide 1: 

Álvaro Luiz Dilli Gonçalves Gerente de Recursos Humanos e Sustentabilidade

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Histórico 1977 1980 2007 2008 Fundação da Agropecuária Schneider Logemann Ltda, Horizontina/RS (hoje SLC Agrícola S.A.) Início da expansão para o Centro-oeste do Brasil 1º Oferta Pública de Ações (IPO) 2º Oferta Pública de Ações (Follow-On) SLC Agrícola está consolidada como uma referência do setor agrícola em todo o mundo 1997 Início do Plantio de Algodão

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Unidades

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Cadeia de Valor 4 ADM Bunge Cargill Louis Dreyfus Corn Produts Amaggi ABC Vicunha Dunavant Enterprises Cargill Cotton Louis Dreyfus Coteminas Olam/Queensland ADM Bunge Fertizantes Heringer Roullier Yara Fertipar Monsanto Syngenta Du Pont BASF Bayer Dow FMC Químicos Fornecedores Clientes Grãos Algodão Fertilizantes (NPK)

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Perfil Organizacional 3% outros Estados

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Perfil Organizacional Escolaridade Sexo Faixa Etária Tempo de Empresa

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Instituto Algodão Social A SLC Agrícola faz parte do Instituto Algodão Social (IAS), uma instituição do MT que é direcionada para sensibilizar e conscientizar o produtor rural do setor algodoeiro a desenvolver os princípios da responsabilidade social empresarial. Selo de Conformidade para: Fazendas Planorte e Paiaguás - MT NR 31 Transp. de Trabalhadores de outros Estados Contratação de Deficientes Físicos PCMSO/PPRA PGRS

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Round Table on Responsible Soy Princípio 1: Conformidade legal e boas práticas de negócio Princípio 2: Condições de trabalho responsável Princípio 3: Relação responsável com as comunidades Princípio 4: Responsabilidade ambiental Princípio 5: Boas práticas agrícolas * Certificação Safra 2010/2011

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Gestão da Empresa Sistema de Gestão Integrado Gestão dos direitos dos trabalhadores Humanização nas relações de trabalho

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Gestão da Empresa Gestão de Riscos Políticas e práticas de gestão de pessoas Políticas de segurança e saúde ocupacional Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores Homologação de fornecedores Melhoria da qualidade de vida Identificada uma não-conformidade > Verifica-se a abrangência > Analisa se as ferramentas/procedimentos > Identificada a Causa-Raiz > Ação Corretiva.

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Oportunidades de Melhoria Gestão de Fornecedores; Canais de comunicação; Formar parcerias para incentivar a disseminar boas práticas de gestão; Gestão de melhoria contínua. Definição de metas e acompanhamento de indicadores.

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OBRIGADO alvaro.dilli@slcagricola.com.br 55 51 32307790