logging in or signing up Abordagens_da_Qualid ade aSGuest60064 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 189 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: August 10, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Abordagens da Qualidade : Abordagens da Qualidade Qualidade : Qualidade Abordagem transcendente Embora sem ser necessariamente subjetiva ou abstrata, a qualidade pode ser vista como um conceito que dificilmente pode ser fixado com precisão. “Qualidade de um produto ou serviço é algo que não pode ser definido de maneira precisa, mas é facilmente reconhecida.” Garvin Qualidade : Qualidade Abordagem baseada no Produto Diferenças da qualidade são observáveis no produto pela diversidade de quantidade de elementos ou atributos que o produto possui.“Qualidade de um produto = maior número e melhores características que um produto apresenta”. Garvin Qualidade : Qualidade Abordagem baseada na Fabricação “Produzir um item em completo acordo com suas especificações básicas, determinadas a nível de projeto”. Garvin Qualidade : Qualidade Abordagem baseada no Valor Garvin Qualidade quer dizer o melhor para certas condições do cliente. Essas condições são: a) o verdadeiro uso; e b) o preço de venda do produto. Qualidade : Qualidade Abordagem baseada no Usuário “Não se pode pensar em qualidade se não se fixar, primeiro, no que o consumidor deseja e então, procurar desenvolver um produto que o atenda.” Garvin Com base nestas cinco abordagens David Garvin desenvolveu as 8 dimensões da Qualidade : Com base nestas cinco abordagens David Garvin desenvolveu as 8 dimensões da Qualidade Desempenho Características Confiabilidade Conformidade Durabilidade Atendimento Estética Qualidade Percebida 1 - Desempenho : 1 - Desempenho Refere-se as características operacionais básicas do produto. Ex: eficiência do carro, funcionamento perfeito do eletrodoméstico. 2 – Características : 2 – Características São as funções secundárias do produto que suplementam seu funcionamento básico. Ex.: os acessórios do carro 3 - Confiabilidade : 3 - Confiabilidade Um produto é considerado confiável quando a probabilidade de dar defeito durante o seu ciclo de vida é baixo. Exemplo: trinca, empenamento, descolamento, rachadura 4 - Conformidade : 4 - Conformidade Refere-se ao grau em que o produto está de acordo com os padrões especificados. Ex.: quantidade, valor, dimensões 5 - Durabilidade : 5 - Durabilidade Refere-se a vida útil de um produto, ou seja, o uso proporcionado por um produto ate que ele possa ser substituido por outro, ou seja reparado. 6 - Atendimento : 6 - Atendimento Refere-se a rapidez, cortesia, facilidade de reparo, substituição. Ex.: SAC – serviço de atendimento ao consumidor que seja eficiente 7 - Estética : 7 - Estética Refere-se ao julgamento pessoal e ao reflexo das preferências individuais. Ex.: sabor, cor, som, tato, cheiro, aparência, ou seja, atributos que satisfaçam o cliente 8 – Qualidade Percebida : 8 – Qualidade Percebida Baseada na opinião do cliente Ex.: preferência por uma determinada marca. Qualidade : Qualidade Grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. NBR ISO 9000:2000 Exercício 1 : Exercício 1 Correlacione as abordagens e as dimensões da qualidade segundo David Garvin. Exercício 2 Faça a interação das oito dimensões da qualidade com um determinado produto Bibliografia : Bibliografia GARVIN, David A. Gerenciando a qualidade: a visão estratégica e competitiva. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. _______. NBR ISO 9000: Sistemas de gestão da qualidade – Fundamentos e vocabulário. Rio de Janeiro, dez. 2000. You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
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