Planejamento Estrat�gico - 3 (Neg�cio Miss�o Vis�o Valores)

Planejamento Estratégico : 

Planejamento Estratégico Gestão de RH – 4º

PLanejamento : 

PLanejamento Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo! Mortalidade das empresas no Brasil 2 anos de existência = 49,4% 3 anos de existência = 56,4% 4 anos de existência = 59,9%

Planejamento Estratégico : 

Planejamento Estratégico MISSÃO OBJETIVOS VALORES VISÃO ESTRATÉGIAS Crescimento Competição EXTERNA INTERNA Análises Definição do negócio Formulações Plano de ação

Planejamento estratégico : 

Planejamento estratégico NEGÓCIO

Definição do negócio : 

Definição do negócio

Definição do negócio : 

Definição do negócio Visão Míope Visão Estratégica Produto Benefício

Planejamento Estratégico : 

Planejamento Estratégico Redirecionamento de suas Estratégias Concorrendo com a Lacta, Nestlé, Garoto, etc., numa mesma faixa de preço. Preços superiores, pois o cliente está comprando um presente disposto a pagar um diferencial de preço para receber os benefícios de marca, imagem, embalagem, localização das lojas, horário de atendimento, etc.

Definição do negócio : 

Definição do negócio Preço Embalagem Localização Horário de funcionamento

Definição do negócio : 

Definição do negócio Década de 40 – Filmes Surgimento TV Diversão e cultura Criação de seriados para TV Vídeo Cassete De cinema para filmes em casa TV a cabo Internet

Definição do negócio : 

Definição do negócio Apesar de permanente, a definição de negócio não deve ser uma “camisa de força”. Em função das mudanças no ambiente redefiniu seu Negócio

Definição do negócio : 

Definição do negócio Anúncio Xerox

Definição do negócio : 

Definição do negócio Exercício Preencha o campo visão estratégica para cada empresa.

Planejamento estratégico : 

Planejamento estratégico MISSÃO

Definição da missão : 

Definição da missão "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."Peter Drucker Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa."Philip Kotler "Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma empresa - mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la."S. Tilles

Definição da missão : 

Definição da missão O que a empresa deve fazer? Para quem deve fazer? Para quê deve fazer? Como deve fazer? Onde deve fazer? Qual responsabilidade social deve ter?

Definição da missão : 

Definição da missão Ser flexível, para poder acompanhar as mudanças ambientais. Ter "a cara da empresa", uma espécie de sua carteira de identidade. Revista de tempos em tempos

Definição da missão : 

Definição da missão Vamos “testar” as missões?! O que a empresa deve fazer? Para quem deve fazer? Para quê deve fazer? Como deve fazer? Onde deve fazer? Qual responsabilidade social deve ter? A SLC S.A. indústria e Comércio, tem por missão desenvolver, produzir e comercializar produtos e serviços destinados à agricultura, com tecnologia adequada e qualidade superior, visando a satisfação do cliente, contribuindo para o incremento da produtividade agrícola, respeitando o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente.

Planejamento estratégico : 

Planejamento estratégico VISÃO

Definição da Visão : 

Definição da Visão

Definição da Visão : 

Definição da Visão Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino.

Definição da Visão : 

Definição da Visão É necessário compreender a diferença entre o que nunca deve ser mudado e o que deve ser aberto a mudanças É a visão que indica que princípios básicos devem ser preservados e para qual futuro se deve progredir.

Definição da Visão : 

Definição da Visão Projeção de oportunidades futuras Onde a empresa quer chegar? Exemplo Disney: “criar um mundo onde todos possam ser crianças” OBJETIVO DA EMPRESA

Definição da Visão : 

Definição da Visão “Não existe vento favorável para quem não sabe aonde chegar”

Planejamento estratégico : 

Planejamento estratégico VALORES

Princípios e valores : 

Princípios e valores Balizamentos para o processo decisório e para o comportamento da empresa no cumprimento de sua Missão Credo, Valores, Política, Filosofia, etc.

Princípios e valores : 

Princípios e valores Posturas e atitudes das pessoas (linhas de conduta) No máximo cinco Devem resistir ao tempo Devem ser independentes do ramo de atividade Devem ser coerentes com a identidade

Exemplos : 

Exemplos “Integridade, respeito, trabalho em equipe e profissionalismo.” “Inovação, integridade absoluta, respeito à iniciativa individual e ao crescimento pessoal, tolerância, qualidade e confiabilidade, solucionar problemas.” “Integridade, segurança e saúde, qualidade e excelência, pessoas, responsabilidade.”

Atividade : 

Atividade Para uma pequena empresa à sua escolha, descreva: Negócio Missão Visão Valores