PFG Caixa

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PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG

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PCC/98 vigente há mais de 11 anos; Necessidade de modernização das políticas e instrumentos de gestão de pessoas; Mudanças na estratégia, estrutura e processos da CAIXA Alinhamento com políticas e ações da Empresa (NOVO PLANO FUNCEF, ESU e NES) Quadro de pessoal com mais de 80 mil empregados; POR QUE IMPLANTAR UM NOVO PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS?

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PFG : 

Realização de diagnóstico; Análise das atribuições e atuação dos cargos em comissão; Agrupamento dos cargos conforme a natureza e similaridade; Definição da nova estrutura de funções gratificadas; Descrição das funções gratificadas; Definição dos valores e níveis de remuneração; Avaliação das funções gratificadas com a utilização da metodologia de pontos; Hierarquização e posicionamento das funções na tabela salarial. METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PFG

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PCC X PFG 120 Cargos em Comissão Multiplicidade de critérios para posicionamento de cargos em comissão nas tabelas salariais Aplicação de metodologia de avaliação para posicionamento de FG nas tabelas salariais Ausência de Plano de Carreira e Sucessão nos cargos em comissão Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG Jornada de trabalho diferenciada para o mesmo cargo em comissão Jornada de trabalho única para cada função gratificada

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PCC X PFG 3 tabelas de remuneração – por tipo de cargo e segmento 2 tabelas de remuneração – por jornada de trabalho Porte embutido no valor do Piso Salarial Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório Valor elevado de CTVA Redução de 45,42% do valor CTVA

COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO - PFG : 

COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO - PFG + = X Se X < que o valor do Piso : haverá o complemento relativo a diferença CTVA = Y Z = Porte W = APPA

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COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO RB = X + Y + Porte (Z) APPA = RB (PCC) – RB (PFG)

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO : 

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO Aproveitamento automático dos atuais ocupantes de cargo em comissão que estejam enquadrados na Estrutura Salarial Unificada das carreiras Administrativa e Profissional e também daqueles vinculados a outros Planos de Cargos e salários, desde que não estejam vinculados ao Plano de Benefícios REG/REPLAN sem saldamento. Será permitida a permanência no PCC para os empregados que não se enquadrarem na regra acima.

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO : 

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO Para os empregados que atualmente cumprem jornada de 8h diárias cuja função Gratificada no PFG tiver a jornada definida de 6h será permitida a permanência no PCC. Caso o empregado faça opção pela jornada de 6h no PCC, será automaticamente aproveitado no PFG, desde que atenda as condições estabelecidas. Garantias aos empregados

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO : 

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO Será criado O Adicional Pessoal Provisório de Adequação ao PFG - APPA . Garantias aos empregados Manutenção da quantidade de funções gratificadas no ato da adequação ao PFG. O APPA PFG será devido quando a RB no PCC for MAIOR do que a RB no PFG para a mesma jornada de trabalho, enquanto o empregado permanecer no exercício da FG de adequação

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS : 

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS Racionalização da estrutura de funções gratificadas com a definição clara da missão e principais atribuições; Criação de funções gratificadas por segmento de atuação: Matriz, Rede de Negócios e Rede de Sustentação ao Negócio; Definição de jornada de trabalho única para cada função gratificada, conforme seu grau de fidúcia; Manutenção do valor da remuneração/hora para todos os ocupantes de Função Gratificada; Realinhamento dos valores de piso de Mercado das Funções Gratificadas; Aspectos de destaque do PFG

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS : 

PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS Possibilidade de crescimento profissional no exercício das Funções Gratificadas – crescimento vertical em até 8 níveis para as funções com jornada de 6 horas e de até 12 níveis para as funções com jornada de 8 horas. Tabela de Piso de Mercado com crescimento percentual fixo e proporcional de 15,25% nos valores entre níveis; Manutenção do conceito de remuneração vinculada ao porte das unidades: Aspectos de destaque do PFG Criação de 6 valores de porte para a Rede de Negócios; Criação de 4 valores de porte para a Rede de Sustentação ao Negócio.

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PFG 67 Funções Gratificadas Definidas de forma ampla, permitindo maior flexibilidade na gestão de pessoas; Diferenciação das funções da Rede de Negócios, Rede de Sustentação ao Negócio e Matriz; Padronização do formato das descrições, propiciando mais clareza em relação à missão e principais atribuições; Manutenção dos níveis (júnior, pleno e sênior) para as FG cujas atribuições justifiquem essa estrutura.

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PFG As funções gratificadas foram avaliadas e ponderadas, utilizando-se a metodologia de pontos e por meio da aplicação de 11 fatores; Cada um dos onze fatores de avaliação recebeu um peso relativo e uma subdivisão em graus, conforme o número de exigências a serem medidas e de acordo com itens de avaliação relacionados a cada fator. Avaliação das Funções Gratificadas no PFG

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Relação das Funções Gratificadas por jornada de trabalho - Assessor Executivo - Auditor Júnior, Pleno, Sênior - Auditor Matriz - Consultor de Dirigente - Consultor Jurídico - Coordenador de Projetos Matriz - Coordenador de Projetos TI - Coordenador de Sustentação ao Negócio - Coordenador de TI - Coordenador Jurídico - Gerente Administrativo - Gerente de Atendimento GOV/Social - Gerente de Atendimento PF - Gerente de Atendimento PJ Público/Privado - Gerente de Produto - Gerente de Segmento - Gerente Executivo - Gerente Regional - Operador de Mesa Júnior, Pleno e Sênior - Secretário da Presidência - Secretário de Vice-Presidência - Supervisor de Atendimento - Supervisor de Canais - Supervisor de Sustentação ao Negócio - Supervisor de TI - Tesoureiro Executivo Jornada de 8 horas diárias (artigo 224, § 2ºda CLT)

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Relação das Funções Gratificadas por jornada de trabalho - Chefe de Gabinete da Presidência - Gerente de Área Internacional - Gerente de Auditoria - Gerente de Centralizadora - Gerente de Sustentação ao Negócio - Gerente do Jurídico - Gerente Geral - Gerente Nacional - Ouvidor - Superintendente de Área Internacional - Superintendente Nacional - Superintendente Regional Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada (artigo 62, II da CLT)

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PFG Gestão compartilhada – Empresa/empregado; Trajetória profissional orientada por linhas de sucessão; Ascensão tendo como premissa a realização de PSI; Experiência anterior deixa de ser requisito e passa a ser valorizada no PSI. Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG

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Relação das Funções Gratificadas por jornada de trabalho Jornada de 6 horas diárias (artigo 224 da CLT) - Assistente de Projetos Sociais Júnior, Pleno e Sênior - Assistente de Sustentação ao Negócio Júnior, Pleno, Sênior - Assistente de Sustentação ao Negócio Máster TI - Assistente de Conformidade - Assistente de Agência - Assistente de Atendimento - Assistente Executivo Júnior, Pleno, Sênior e Máster - Assistente Regional - Auxiliar de Sustentação ao Negócio - Avaliador de Penhor - Caixa - Compensador - Consultor Matriz - Consultor de TI - Enfermeiro do Trabalho - Secretário - Secretário Executivo - Técnico de Enfermagem do Trabalho - Técnico de Segurança do Trabalho

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PCC Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório

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PCC X PFG 2 tabelas de remuneração – por jornada de trabalho TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 6h * Valor único de remuneração para cada nível salarial (alteração da proposta inicial que previa 9 padrões de remuneração).

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TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada

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TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 6h

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PCC X PFG Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial A segregação do valor do porte da tabela de piso salarial, propicia-se maior flexibilidade na gestão da remuneração; Criação de 2 tabelas de porte: 1 para Rede de Negócios contendo 6 portes; 1 para Rede de Sustentação ao Negócio contendo 4 portes.

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PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Com a implantação do PFG, instala-se na Empresa, além da nova estrutura de funções gratificadas, o modelo de gestão da trajetória profissional. A partir desse momento, estará visível para todos os empregados a estrutura de funções gratificadas (com missões e atribuições), assim como a orientação da Empresa para acesso e movimentação nas funções.

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PCC PFG Ausência de Plano de Movimentação Rigidez na gestão dos cargos Experiência anterior condicionante para o acesso aos cargos Foco na remuneração

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VANTAGENS Alinhamento dos objetivos individuais às estratégias organizacionais. Clareza do percurso a seguir para o crescimento profissional. Integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas. Investimento focado no desenvolvimento de competências e na gestão do conhecimento organizacional. Transparência e democratização de oportunidades. Planejamento individual da trajetória profissional. Atração e retenção dos talentos na Organização. Potencialização dos resultados da Empresa (Pessoa certa no lugar certo). PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Trajetória de Movimentação: é o conjunto de funções gratificadas organizadas de forma sequencial, que orienta o percurso profissional dos empregados. Responsabilidadecompartilhada PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Trajetória de Movimentação no PFG PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Estrutura de Funções Gratificadas Linhas de Sucessão Formas de Movimentação PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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67 Funções Gratificadas Definidas de forma ampla, permitindo maior flexibilidade na gestão de pessoas. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Formas de Movimentação Especificam as formas de acesso às Funções Gratificadas. Existem 3 Formas de Movimentação PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Formas de Movimentação Ascensão Lateralidade Decesso PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Movimentação nas Funções Gratificadas Ascensão: ocorre quando do acesso a funções de maior nível de complexidade/remuneração. Função Gratificada A Função Gratificada B PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS A ascensão tem como premissa a realização de processo seletivo interno.

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Movimentação nas Funções Gratificadas Lateralidade: movimentação do empregado entre Funções Gratificadas de mesmo nível remuneratório. Função Gratificada A Função Gratificada B PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Na lateralidade fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.

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Movimentação nas Funções Gratificadas Decesso: possibilita a designação de empregado em Funções Gratificadas de nível de complexidade/remuneração inferior. Função Gratificada A Função Gratificada B PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS No decesso fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.

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Linhas de Sucessão: Indicam as Funções Gratificadas de sucessão e orientam a trajetória de movimentação do empregado. Primárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta alto grau de relevância e aderência a outra função gratificada. Definição CAIXA. Secundárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta grau intermediário de relevância e aderência para outra função gratificada. Definição CAIXA. Alternativas: Possibilita o aproveitamento de experiência em outras funções gratificadas, conforme a necessidade do processo, representando menor grau de relevância e aderência. Definição Gestor. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Gerente Administrativo PRIMÁRIA SECUNDÁRIA ALTERNATIVA Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos 1 ponto 0,7 ponto 0,5 ponto LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃO Exemplo INCLUSÃO DO GESTOR Opcional Além das funções gratificadas de nível igual ou superior

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Gerente Geral PRIMÁRIA SECUNDÁRIA ALTERNATIVA Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos 1 ponto 0,7 ponto 0,5 ponto LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃO Exemplo INCLUSÃO DO GESTOR Opcional Além das funções gratificadas de nível igual ou superior

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Trajetória de Movimentação no PFG PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Identificar as características individuais. Estabelecer os objetivos profissionais. Conhecer a Estrutura de Funções Gratificadas Planejar a trajetória profissional. Buscar desenvolvimento para alcance dos objetivos profissionais. Apoio CAIXA PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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Apoio CAIXA INSTRUMENTOS Disponibilização para empregado AÇÃO EDUCACIONAL Universidade CAIXA DIVULGAÇÃO Informações e conteúdos para os empregados PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

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DE/PARA Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada

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DE/PARA Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada

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DE/PARA Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada

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DE/PARA Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada

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