logging in or signing up Maroc export aSGuest47469 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 802 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: June 05, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: Synthèse du plan national pour le développement et la promotion des exportations Dans le cadre de l’ouverture et de la libéralisation de l’économie adoptées par le Maroc, différents accords commerciaux ont été conclus : Dans le cadre de l’ouverture et de la libéralisation de l’économie adoptées par le Maroc, différents accords commerciaux ont été conclus ALE Maroc – Turquie AELE (Association Europ. de Libre Échange) Islande, Liechtenstein, Norvège et Suisse Union du Maghreb Arabe (Algérie, Libye, Mauritanie, Tunisie) Greater Arab Free Trade Agreement (GAFTA) Bahreïn, Jordanie, Libye, Palestine, Soudan, Émirats arabes unis, Égypte, Koweït, Maroc, Qatar, Syrie, Yémen, Irak, Liban, Oman, Arabie Saoudite, Tunisie Accord d'association (ALE) Maroc – UE I. Accord d'Agadir (ALE) II. ALE bilatéraux avec ces pays Jordanie, Tunisie, Égypte Accord de libre-échange entre le Maroc et les États-Unis République de Guinée, Tchad, Algérie, Libye, Mauritanie, Arabie Saoudite, Sénégal Accords préférentiels limités Un accès potentiel à un marché d’un Milliard de consommateurs Accords de Libre Échange (ALE) Accords Préférentiels 55 pays 23 pays Notre pays a lancé différentes politiques sectorielles volontaristes pour développer l’offre et soutenir la croissance : Stratégie Énergétique du Maroc Stratégie Logistique Notre pays a lancé différentes politiques sectorielles volontaristes pour développer l’offre et soutenir la croissance Industrie et Artisanat* Agriculture et Pêche Énergie et Transport Plan Émergence Plan Maroc Vert Tourisme* Vision 2015 de l’Artisanat Plan Halieutis Plan Azur *Disposent de leur propre agence de promotion relevant de leur Ministère de tutelle Slide 4: Développement des exportations Par conséquent, la plupart des facteurs indispensables au développement des exportations sont alors réunis … il reste à définir la stratégie de promotion des exportations qui complétera les initiatives déjà lancées et permettra de consolider les atouts du Maroc « Maroc Export Plus », une stratégie volontariste et concertée, fondée sur une vision claire : « Maroc Export Plus », une stratégie volontariste et concertée, fondée sur une vision claire En complément du marché domestique, les exportations constituent… Deux idées fortes animent la Vision de « Maroc Export Plus »…. …avec des objectifs clairs et ambitieux 2008 2015 2018 114 MMdhs 229 MMdhs 327 MMdhs …un Levier de croissance à l’offre existante …et un Débouché pour les offres prévues par les plans sectoriels en cours Exportations PIB additionnel Emploi additionnel Données intégrant les différents plans sectoriels X 3 X 2 45 MMdhs 85 MMdhs 200 000 380 000 « Maroc Export Plus » repose sur 3 axes stratégiques complémentaires : « Maroc Export Plus » repose sur 3 axes stratégiques complémentaires Ciblage des secteurs et des produits Maroc Export Plus 2 1 3 Pour orienter les efforts en priorité vers les produits dont l’offre est disponible puis ceux issus des plans sectoriels en cours Pour consolider la position du Maroc sur ses marchés traditionnels et se diversifier vers de nouveaux marchés à fort potentiel Pour mettre à la disposition de l’ensemble des entreprises les outils nécessaires à leur développement à l’international Ciblage des marchés Accompagnement des acteurs Pour un ciblage adapté, trois catégories de marché ont été identifiés : Pour un ciblage adapté, trois catégories de marché ont été identifiés M A R O C E X P O R T P L U S Marchés stratégiques Marchés adjacents Marchés de niche Les marchés stratégiques accueilleront 60 à 65% de l’effort promotionnel, le reste sera alloué aux autres marchés 1 2 3 Marchés géographiquement, culturellement et commercialement similaires aux marchés stratégiques, mais moins importants en termes de volume et de panier de produits Marchés peu ou pas encore couverts par les exportations marocaines et pouvant être ciblés par un nombre limité de produits Marchés constitués de pays pouvant recevoir un large panel des produits exportés par le Maroc Pour accompagner et encourager les entreprises exportatrices, un « Contrat Programme » sera signé avec le secteur privé : Pour accompagner et encourager les entreprises exportatrices, un « Contrat Programme » sera signé avec le secteur privé L’objectif est d’accompagner en moyenne 100 entreprises par an, soit 3 fois le nombre d’entreprises accompagnées en 2008 Slide 9: Consolider et développer des champions à l’export Sauvegarder les acquis et saisir de nouvelles opportunités Promouvoir la nouvelle offre et gagner des parts de marché M A R O C E X P O R T P L U S 2008 2011 2015 2018 Globalement, « Maroc Export Plus » cherche dans un premier temps la consolidation des acquis puis le positionnement progressif sur de nouveaux couples produits/marchés Consolidation des marchés traditionnels Développement des exportations des produits existants Élargissement des marchés ciblés Promotion de la nouvelle offre sur les marchés traditionnels Internationalisation des entreprises marocaines Élargissement significatif de la zone géographique couverte Promotion d’un large éventail de produits 114 MMdhs 229 MMdhs* 327 MMdhs* * Valeur des exportations intégrant tous les plans sectoriels Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Mesures transversales Mesures sectorielles Elles visent à encourager les entreprises à exporter quels que soient leurs secteurs, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour le Ministère et les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export 2 3 1 Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés Ces mesures couvrent l’ensemble des axes stratégiques définis par « Maroc Export Plus » Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour le Ministère et les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Mesures transversales Elles visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures sectorielles 1 Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés « Maroc Export Plus » vise à promouvoir en priorité un ensemble de secteurs identifiés et accompagnera d’autres secteurs au fur et à mesure du développement de leur offre : Ces secteurs correspondent pour l’essentiel aux Métiers Mondiaux du Maroc, identifiés comme moteurs de croissance de l’économie marocaine « Maroc Export Plus » vise à promouvoir en priorité un ensemble de secteurs identifiés et accompagnera d’autres secteurs au fur et à mesure du développement de leur offre Principaux critères de sélection Importance des exportations Disponibilité de l’offre et aptitude à exporter Contribution économique Aéronautique Chimie- Parachimie …. Maroc Export Plus Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Mesures transversales Mesures sectorielles Elles visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour le Ministère et les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés 2 Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Les mesures transversales visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille : Les mesures transversales visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille Exportateurs émergents Exportateurs irréguliers Exportateurs confirmés Typologies d’entreprises Des entreprises non exportatrices actuellement et présentant un potentiel à l’export Des entreprises réalisant des opérations « spot » à l’export sur différents marchés, n’obéissant à aucune politique commerciale Des entreprises exportant de manière régulière avec une politique de fidélisation de la clientèle Trois types d’acteurs ont été identifiés 6 mesures transversales sont proposées pour augmenter la capacité à l’export des différents acteurs : 6 mesures transversales sont proposées pour augmenter la capacité à l’export des différents acteurs M E S U R E S T R A N S V E R S A L E S Croissance et Pérennité Promotion Développement de compétences Veille Agrégation Audit à l’Export Un diagnostic sera proposé à toutes les entreprises afin d’identifier celles présentant un potentiel à l’export pour conclure des « Contrat Croissance » L’audit à l’Export, piloté par le CMPE (Maroc Export), évaluera le niveau de préparation sur la base d’un modèle de scoring précis Le MCE mettra en place un fonds de développement des consortiums. Il veillera à éliminer les obstacles légaux et fiscaux entravant le développement des consortiums Le CMPE (Maroc Export) mènera des études portant sur les principaux marchés et produits et développera des méthodes pour la diffusion et l'utilisation des informations ainsi collectées Les entreprises à fort potentiel et présentant un plan de développement à l’export bénéficieront d’un appui financier pour la réalisation de leurs actions promotionnelles spécifiques Le CMPE (Maroc Export) mettra à la disposition des entreprises exportatrices des experts pour les assister dans : La préparation des différentes activités promotionnelles (salons, missions B2B…) La participation à ces activités L’exploitation a posteriori des retombées de la participation Le MCE mettra en place, en partenariat avec le Ministère de l’Enseignement supérieur, un programme de formation diplômant aux métiers de commerce international… …ainsi qu’un programme de formation continue destiné aux employés des entreprises exportatrices Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Mesures transversales Mesures sectorielles Elles visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés 3 Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Pour supporter « Maroc Export Plus », une clarification des missions et des attributions des organes relevant du Ministère du Commerce Extérieur est nécessaire : Pour supporter « Maroc Export Plus », une clarification des missions et des attributions des organes relevant du Ministère du Commerce Extérieur est nécessaire Ministère du Commerce Extérieur Centre Marocain pour la Promotion des Exportations (Maroc Export) Office des Foires et des Expositions de Casablanca (OFEC) Conseil National du Commerce Extérieur (CNCE) Office de Commercialisation et d’Exportation (OCE) Promotion Événementiel Observatoire Agrégation Informer les exportateurs sur les marchés et les produits à travers des études de marché et de la veille Communiquer sur les marchés extérieurs Organiser des événements promotionnels Démarcher les donneurs d’ordre et les prescripteurs… Renforcer le rôle de créateur de salons professionnels pour améliorer l’image et la notoriété du Maroc Organiser des salons au Maroc, des conférences et expositions, des rencontres commerciales, … Émettre des recommandations consultatives sur le développement du commerce extérieur Servir d’observatoire pour le commerce extérieur Organiser les trophées à l’export Agréger la petite production à l’Export Assurer la commercialisation de la production agrégée Les différents organes seront investis de missions claires et distinctes visant à canaliser les efforts et à professionnaliser les prestations fournies You do not have the permission to view this presentation. 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Maroc export aSGuest47469 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 802 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: June 05, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... 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ALE bilatéraux avec ces pays Jordanie, Tunisie, Égypte Accord de libre-échange entre le Maroc et les États-Unis République de Guinée, Tchad, Algérie, Libye, Mauritanie, Arabie Saoudite, Sénégal Accords préférentiels limités Un accès potentiel à un marché d’un Milliard de consommateurs Accords de Libre Échange (ALE) Accords Préférentiels 55 pays 23 pays Notre pays a lancé différentes politiques sectorielles volontaristes pour développer l’offre et soutenir la croissance : Stratégie Énergétique du Maroc Stratégie Logistique Notre pays a lancé différentes politiques sectorielles volontaristes pour développer l’offre et soutenir la croissance Industrie et Artisanat* Agriculture et Pêche Énergie et Transport Plan Émergence Plan Maroc Vert Tourisme* Vision 2015 de l’Artisanat Plan Halieutis Plan Azur *Disposent de leur propre agence de promotion relevant de leur Ministère de tutelle Slide 4: Développement des exportations Par conséquent, la plupart des facteurs indispensables au développement des exportations sont alors réunis … il reste à définir la stratégie de promotion des exportations qui complétera les initiatives déjà lancées et permettra de consolider les atouts du Maroc « Maroc Export Plus », une stratégie volontariste et concertée, fondée sur une vision claire : « Maroc Export Plus », une stratégie volontariste et concertée, fondée sur une vision claire En complément du marché domestique, les exportations constituent… Deux idées fortes animent la Vision de « Maroc Export Plus »…. …avec des objectifs clairs et ambitieux 2008 2015 2018 114 MMdhs 229 MMdhs 327 MMdhs …un Levier de croissance à l’offre existante …et un Débouché pour les offres prévues par les plans sectoriels en cours Exportations PIB additionnel Emploi additionnel Données intégrant les différents plans sectoriels X 3 X 2 45 MMdhs 85 MMdhs 200 000 380 000 « Maroc Export Plus » repose sur 3 axes stratégiques complémentaires : « Maroc Export Plus » repose sur 3 axes stratégiques complémentaires Ciblage des secteurs et des produits Maroc Export Plus 2 1 3 Pour orienter les efforts en priorité vers les produits dont l’offre est disponible puis ceux issus des plans sectoriels en cours Pour consolider la position du Maroc sur ses marchés traditionnels et se diversifier vers de nouveaux marchés à fort potentiel Pour mettre à la disposition de l’ensemble des entreprises les outils nécessaires à leur développement à l’international Ciblage des marchés Accompagnement des acteurs Pour un ciblage adapté, trois catégories de marché ont été identifiés : Pour un ciblage adapté, trois catégories de marché ont été identifiés M A R O C E X P O R T P L U S Marchés stratégiques Marchés adjacents Marchés de niche Les marchés stratégiques accueilleront 60 à 65% de l’effort promotionnel, le reste sera alloué aux autres marchés 1 2 3 Marchés géographiquement, culturellement et commercialement similaires aux marchés stratégiques, mais moins importants en termes de volume et de panier de produits Marchés peu ou pas encore couverts par les exportations marocaines et pouvant être ciblés par un nombre limité de produits Marchés constitués de pays pouvant recevoir un large panel des produits exportés par le Maroc Pour accompagner et encourager les entreprises exportatrices, un « Contrat Programme » sera signé avec le secteur privé : Pour accompagner et encourager les entreprises exportatrices, un « Contrat Programme » sera signé avec le secteur privé L’objectif est d’accompagner en moyenne 100 entreprises par an, soit 3 fois le nombre d’entreprises accompagnées en 2008 Slide 9: Consolider et développer des champions à l’export Sauvegarder les acquis et saisir de nouvelles opportunités Promouvoir la nouvelle offre et gagner des parts de marché M A R O C E X P O R T P L U S 2008 2011 2015 2018 Globalement, « Maroc Export Plus » cherche dans un premier temps la consolidation des acquis puis le positionnement progressif sur de nouveaux couples produits/marchés Consolidation des marchés traditionnels Développement des exportations des produits existants Élargissement des marchés ciblés Promotion de la nouvelle offre sur les marchés traditionnels Internationalisation des entreprises marocaines Élargissement significatif de la zone géographique couverte Promotion d’un large éventail de produits 114 MMdhs 229 MMdhs* 327 MMdhs* * Valeur des exportations intégrant tous les plans sectoriels Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Mesures transversales Mesures sectorielles Elles visent à encourager les entreprises à exporter quels que soient leurs secteurs, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour le Ministère et les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export 2 3 1 Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés Ces mesures couvrent l’ensemble des axes stratégiques définis par « Maroc Export Plus » Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour le Ministère et les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Mesures transversales Elles visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures sectorielles 1 Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés « Maroc Export Plus » vise à promouvoir en priorité un ensemble de secteurs identifiés et accompagnera d’autres secteurs au fur et à mesure du développement de leur offre : Ces secteurs correspondent pour l’essentiel aux Métiers Mondiaux du Maroc, identifiés comme moteurs de croissance de l’économie marocaine « Maroc Export Plus » vise à promouvoir en priorité un ensemble de secteurs identifiés et accompagnera d’autres secteurs au fur et à mesure du développement de leur offre Principaux critères de sélection Importance des exportations Disponibilité de l’offre et aptitude à exporter Contribution économique Aéronautique Chimie- Parachimie …. Maroc Export Plus Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Mesures transversales Mesures sectorielles Elles visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour le Ministère et les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés 2 Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Les mesures transversales visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille : Les mesures transversales visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille Exportateurs émergents Exportateurs irréguliers Exportateurs confirmés Typologies d’entreprises Des entreprises non exportatrices actuellement et présentant un potentiel à l’export Des entreprises réalisant des opérations « spot » à l’export sur différents marchés, n’obéissant à aucune politique commerciale Des entreprises exportant de manière régulière avec une politique de fidélisation de la clientèle Trois types d’acteurs ont été identifiés 6 mesures transversales sont proposées pour augmenter la capacité à l’export des différents acteurs : 6 mesures transversales sont proposées pour augmenter la capacité à l’export des différents acteurs M E S U R E S T R A N S V E R S A L E S Croissance et Pérennité Promotion Développement de compétences Veille Agrégation Audit à l’Export Un diagnostic sera proposé à toutes les entreprises afin d’identifier celles présentant un potentiel à l’export pour conclure des « Contrat Croissance » L’audit à l’Export, piloté par le CMPE (Maroc Export), évaluera le niveau de préparation sur la base d’un modèle de scoring précis Le MCE mettra en place un fonds de développement des consortiums. Il veillera à éliminer les obstacles légaux et fiscaux entravant le développement des consortiums Le CMPE (Maroc Export) mènera des études portant sur les principaux marchés et produits et développera des méthodes pour la diffusion et l'utilisation des informations ainsi collectées Les entreprises à fort potentiel et présentant un plan de développement à l’export bénéficieront d’un appui financier pour la réalisation de leurs actions promotionnelles spécifiques Le CMPE (Maroc Export) mettra à la disposition des entreprises exportatrices des experts pour les assister dans : La préparation des différentes activités promotionnelles (salons, missions B2B…) La participation à ces activités L’exploitation a posteriori des retombées de la participation Le MCE mettra en place, en partenariat avec le Ministère de l’Enseignement supérieur, un programme de formation diplômant aux métiers de commerce international… …ainsi qu’un programme de formation continue destiné aux employés des entreprises exportatrices Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » : Mesures transversales Mesures sectorielles Elles visent à encourager les entreprises à exporter quel que soit leur secteur, leur marché ou leur taille… …et ont 3 objectifs principaux : Fournir une couverture pour les produits et marchés non couverts par les mesures sectorielles Encourager les entreprises non exportatrices ou les exportateurs irréguliers à devenir des exportateurs à part entière Inciter les entreprises exportatrices à accélérer leur plan de développement à l’export Mesures organisationnelles Elles ont pour objectif de : Clarifier les rôles et les responsabilités et coordonner les actions des différents organes directement impliqués dans la promotion des exportations Définir une nouvelle organisation pour les organismes sous tutelle Elles visent les organismes utilisant les fonds publics pour la réalisation d’opérations de promotion à l’export Elles représentent des mesures spécifiques aux secteurs à fort potentiel à l’export… …ont pour objectif de.. Faciliter l’acte d’exporter Promouvoir globalement le secteur sur les marchés ciblés …et concernent essentiellement les exportateurs confirmés 3 Trois types de mesures ont été définis pour assurer la mise en œuvre « Maroc Export Plus » Pour supporter « Maroc Export Plus », une clarification des missions et des attributions des organes relevant du Ministère du Commerce Extérieur est nécessaire : Pour supporter « Maroc Export Plus », une clarification des missions et des attributions des organes relevant du Ministère du Commerce Extérieur est nécessaire Ministère du Commerce Extérieur Centre Marocain pour la Promotion des Exportations (Maroc Export) Office des Foires et des Expositions de Casablanca (OFEC) Conseil National du Commerce Extérieur (CNCE) Office de Commercialisation et d’Exportation (OCE) Promotion Événementiel Observatoire Agrégation Informer les exportateurs sur les marchés et les produits à travers des études de marché et de la veille Communiquer sur les marchés extérieurs Organiser des événements promotionnels Démarcher les donneurs d’ordre et les prescripteurs… Renforcer le rôle de créateur de salons professionnels pour améliorer l’image et la notoriété du Maroc Organiser des salons au Maroc, des conférences et expositions, des rencontres commerciales, … Émettre des recommandations consultatives sur le développement du commerce extérieur Servir d’observatoire pour le commerce extérieur Organiser les trophées à l’export Agréger la petite production à l’Export Assurer la commercialisation de la production agrégée Les différents organes seront investis de missions claires et distinctes visant à canaliser les efforts et à professionnaliser les prestations fournies