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PropuestaPrograma RSEMinera Cerro Negro : 

PropuestaPrograma RSEMinera Cerro Negro Abril 2010 Vía Humana Consultores

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La contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida. ¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

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Las empresas que incorporan prácticas de RSE optimizan su desempeño financiero, reducen sus costos operativos, mejoran su imagen y reputación, y, por sobre todo, generan confianzas al interior de la empresa, conformando una cultura organizacional sólida y estable en el tiempo. Como consecuencia, una buena calidad de vida de los miembros de la empresa mejora su productividad y eficiencia. ¿Por qué implementar un programa de RSE en Minera Cerro Negro?

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NUESTRA EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN 2006 2009 MINERA TALCUNA RECIBE PREMIO NACIONAL DE MINERÍA SONAMI 2009

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Desarrollo de un plan de RSE Planificación estratégica Relaciones con la comunidad Comunicación estratégica Desarrollo organizacional Saltar

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Apoyo en relaciones sindicales Apoyo en conformación de comité paritario Desarrollo organizacional

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Gestión del clima laboral Plan de mejora productiva Desarrollo organizacional

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Planificación estratégica Apoyo en conformación de gobierno corporativo y planificación estratégica

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Relaciones con la comunidad

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Comunicaciones internas Identidad visual Comunicación estratégica

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Manejo de medios Eventos Comunicación estratégica

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MODELO DE GESTION PROPUESTO

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ESTRATEGIA Revisar los LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS del negocio, para incorporar la RSE en Políticas, Normas, Procedimientos, Sistemas y Prácticas de RRHH.

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DISEÑO Diseño estratégico de programa tipo TOP DOWN. Identificación de stakeholders internos y externos. Levantamiento de información Análisis de información y definición de áreas claves de desarrollo. Diseño de indicadores de medición (matriz de seguimiento) Elaboración de presupuesto y cronograma de trabajo

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OPERACION Implementación del programa nos permite el logro de los siguientes objetivos: Alinear funciones de RRHH, políticas, sistemas, procedimientos y prácticas con la estrategia global. INTEGRAL Alinear personas, liderazgo, metas y reconocimientos con los empleados. PERSONAS Prepara para el largo plazo. ESTRATEGICO Herramienta estratégica para tomar decisiones. CREA Y ASEGURA VALOR Participación diferentes áreas. MULTIDISCIPLINARIO

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OPERACIÓN PROCESO DE ACELERACIÓN DEL CAMBIO LIDERAZGO DEL CAMBIO CAMBIAR SISTEMAS Y ESTRUCTURAS Identificar una necesidad compartida Establecer la visión Asegurar la continuidad del cambio Seguimiento del proceso Movilizar las personas

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COMUNICACION Diseño e implementación de un plan de comunicaciones corporativas que ajuste la identidad a la imagen de la compañía y que anime la estrategia Rediseño de identidad visual corporativa Diseño e implementación de plan de comunicaciones internas Rediseño web e intranet Plan de relaciones con la comunidad Sondeo de opinión pública Diseño de Balance Social Relaciones con las autoridades

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EVALUACION Y CONTROL Creación de un sistema de monitoreo de las actividades planificadas . De las necesidades y percepciones de stakeholders (internos y externos) De las brechas de los indicadores reales v/s los proyectados Capacitación al equipo de gestión interno. Diseño de reporte de sustentabilidad social.

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EQUIPO DE TRABAJO Gerencia Vía Humana Jefe de proyecto Gerencia RSE Administración Depto Comunicación Estratégica Staff de profesionales

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Cronograma sugerido fase 1, 2 y 3 Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Diseño plan Comunicaciones Identificación de stakeholders internos y externos. Levantamiento de información Análisis de información y definición de áreas claves de desarrollo. Diseño de indicadores de medición Manual Identidad Corporativa Comunicaciones Internas Asuntos Públicos y relaciones con la comunidad Revisión planificación estratégica Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Presupuesto Cronograma Estrategia

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HONORARIOS Y RELACIONES CONTRACTUALES