ISO 9002 Awarness 2

Slide 1: 

ISO 9001 AWARENESS

Slide 2: 

DAFTAR ISI KEBIJAKAN MUTU PT.BRITOIL OFFSHORE INDONESIA   PENJABARAN KEBIJAKAN MUTU DI BERBAGAI DEPARTMENT   JENIS-JENIS STANDAR ISO 9000   DEFENISI SISTIM STANDAR MUTU   MANFAAT ISO 9001 TAHAPAN PENCAPAIAN ISO 9001 TEAM KERJA ISO 9001 DI PT. BRITOIL OFFSHORE INDONESIA ELEMEN-ELEMEN ISO 9001:2008

Slide 3: 

KEBIJAKAN MUTU PT. BRITOIL OFFSHORE INDONESIA Kami bertekad untuk: Menyediakan produk berkualitas tinggi sesuai dengan persyaratan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami. Menyediakan aktifitas pengoperasian shipyard dan lingkungan kerja yang aman Menciptakan keamanan untuk mengatasi gangguan dan bahaya yang mungkin terjadi Secara berkelanjutan meninjau ulang keefektifan sistim manajemen mutu dan keserasian kebijaksanaan Secara berkelanjutan meningkatkan kemampuan personil dalam penanganan keselamatan, termasuk kesiapan untuk keadaan darurat baik dalam hal keselamatan maupun lingkungan hidup

Slide 4: 

PENJABARAN KEBIJAKAN MUTU DI BERBAGAI DEPARTMEN PURCHASING , MATERIAL & LOGISTIC DEPT. “To maintain Supplier performance rating 90%” HSE Dept “ To maintain Fatality and accident 0%” ADMINISTRATION DEPT To maintain absenteeism of direct staff 1.5%” QA/QC Dept “ To maintain In process quality control yield 97 % for the Barges and 90% for the Tug” “Customer and class complaint 3%” WORKS DEPT “To Maintain Mechanical and Electrical maintenance yield 95 %” PLANNING PRODUCTION CONTROL & ENGINEERING “To maintain Project progress yield -6% in average per month”

Slide 5: 

ISO 9000 : 2005 Sistim Pengendalian Mutu (Prinsip dasar dan kosa kata) ISO 9001 : 2008 Sistim Pengendalian Mutu (Persyaratan-persyaratan) ISO 9004 : 2000 Sistim Pengendalian Mutu (Pedoman perbaikan ) ISO 19011 :2002 Sistim Pengendalian kualiti dan lingkungan hidup JENIS-JENIS STANDAR ISO

Slide 6: 

ADALAH CARA YANG DITENTUKAN UNTUK MENGATUR “SEGALA KEPERLUAN –KEPERLUAN” YANG MEMPENGARUHI MUTU DEFENISI SISTIM STANDAR MUTU

Slide 7: 

Memastikan konsistensi mutu produk yang dihasilkan Mengurangi kerja ulang ( bongkar pasang ) sehingga menghemat biaya Mempermudah pelatihan dan pengembangan SDM Membiasakan perusahaan bertindak berdasarkan data untuk pencapaian mutu yang lebih ketat Meningkatkan kejelasan tanggungjawab dan wewenang di berbagai fungsi serta memperbaiki komunikasi antar departemen MANFAAT ISO 9001

Slide 8: 

Membakukan dan menyebarluaskan praktek - praktek yang baik sehingga menghilangkan ketergantungan mutu pada salah satu / beberapa personil saja MANFAAT ISO 9001 Memotivasi karyawan untuk merealisasikan komitmen ( mis : sebagai pemacu untuk mempersatukan upaya yg dicurahkan dalam meraih target sertifikasi) Menjadi dasar untuk perbaikan yang berkesinambungan

Slide 9: 

Meningkatkan “ Quality Image “ perusahaan Membuka akses ke pasar yang mempersyaratkan sertifikat ISO 9000 Meningkatkan kepercayaan pelanggan melalui sertifikasi Menjadi prasarat sertifikasi lainnya. Misalnya : CE Mark MANFAAT ISO 9001 (PEMASARAN)

Slide 10: 

TOTAL BIAYA TOTAL BIAYA Sebelum Perbaikan Proses Sesudah Perbaikan Proses MANFAAT ISO 9001 (BIAYA OPERASIONAL)

Slide 11: 

Survey & evaluasi sistem yang ada Pembentukan tim kerja Briefing dari manajemen puncak Pelatihan mengenai tuntutan ISO 9000 dan tehnik dokumentasinya Desain sistem Review draft dokumen & finalisasi Awareness training Implementasi dokumen dan perbaikan Pelatihan auditor mutu internal Audit mutu internal Audit konsultasi Audit sertifikasi TAHAPAN PENCAPAIAN ISO 9001

Slide 12: 

LOH KAY BENG TUTY PPC & Eng TEAM KERJA ISO 9001 DI PT.BRITOIL OFFSHORE INDONESIA

Slide 13: 

SISTIM PENGENDALIAN MUTU 1.1 Persyaratan umum (Organisasi harus menetapkan, melaksanakan dan memelihara sistim pengendalian mutu sesuai dengan Standar ) 1.2 Persyaratan dokumen (Manual, SOP, WI, dan pencatatan hasil kerja) TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN PUNCAK 2.1 Komitmen 2.2 Fokus Terhadap Pelanggan 2.3 Polisi 2.4 Perencanaan 2.5 Otoritas dan komunikasi 2.6 Peninjauan ELEMENT-ELEMENT ISO 9001

Slide 14: 

PENGELOLAAN SUMBER DAYA 3.1 Penyediaan Sumber Daya (Manusia) 3.2 Infrastruktur 3.3 Lingkungan Kerja 4. REALISASI PRODUK 4.1 Perencanaan 4.2 Proses yang berhubungan dengan pelanggan 4.3 Desain & Pengembangan 4.4 Pembelian 4.5 Pembuatan 4.6 Pemantaun alat-alat yang dipakai ELEMENT-ELEMENT ISO 9001

Slide 15: 

5 PENGUKURAN , ANALISA & PERBAIKAN 5.1 Pemantauan & Pengukuran 5.1.1 Kepuasan Pelanggan (komplain) 5.1.2 Internal Audit 5.1.3 Pemeriksaan proses 5.1.3 Pemeriksaan hasil kerja (produk) 5.2 Pengontrolan Produk yang cacat 5.3 Analisa data 5.4 Perbaikan 5.4.1 Tindakan Perbaikan 5.4.2 Tindakan Pencegahan ELEMENT-ELEMENT ISO 9001

Terimakasih atas perhatian andaSampai bertemu kembaliSEMOGA SUKSES ! : 

Terimakasih atas perhatian andaSampai bertemu kembaliSEMOGA SUKSES !