Evacuacion y emergencias industriales45

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EMERGENCIA (COVENIN 2290) ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS IRREGULARES QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS, PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN ACCIÓN INMEDIATA. EMERGENCIA MENOR EMERGENCIA SERIA EMERGENCIA MAYOR

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COVENIN 2226-90 PLAN DE EMERGENCIA ES EL PROCEDIMIENTO ESCRITO QUE PERMITE RESPONDER ADECUADA Y OPORTUNAMENTE CON CRITERIOS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y RAPIDEZ ANTE LOS CASOS DE EMERGENCIAS QUE SE PUEDAN PRESENTAR, MEDIANTE UNA ACCIÓN COLECTIVA Y COORDINADA DE LOS DIFERENTES ENTES PARTICIPANTES QUE PERMITE CONTROLAR Y MINIMIZAR LAS POSIBLES PÉRDIDAS.

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UN PLAN DE EMERGENCIA Y EVACUACION, DEBE : SALVAGUARDAR VIDAS REDUCIR EL TIEMPO DE REACCIÓN ANTE EL EVENTO MINIMIZAR EL IMPACTO O CONSECUENCIAS RACIONALIZAR LOS RECURSOS DE RESPUESTA HACER SISTEMÁTICO, ORDENADO Y EFICIENTE LO QUE SIN UN PLAN, SERÍA ARBITRARIO, CAÓTICO E INEFICIENTE.

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RIESGOS SOCIALES RIESGOS AMBIENTALES / NATURALES RIESGOS OPERACIONALES RIESGOS FINANCIEROS - RECURSOS - PROCESOS - SERVICIOS - PRODUCTOS GESTION DE RIESGOS RIESGOS TECNOLOGICOS

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Riesgos Ambientales / Naturales Terremotos Inundaciones Tormentas y Descargas eléctricas Epidemias Incendios de vegetación Huracanes TIPOS DE RIESGOS Riesgos Tecnológicos / Operacionales Insumos y Productos defectuosos Incendios Explosiones Derrames Fugas de Sustancias Peligrosas Riesgos Sociales/Financieros Conflictos laborales Actos criminales Conflictos del Entorno

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PROCESO EVOLUTIVO Post-crisis Latente Riesgos/Evento

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Post-crisis Crisis Latente Impacto / Consecuencia MAXIMO APOGEO Asesoría y eval. Comunidades de Conocimiento/ prácticas Apoyo en la toma de decisiones Areas críticas Revisión Estudios/ programas Análisis de riesgos potenciales Monitoreo/ Informes de Alerta Estudios Vulnerab. Diseño/ rev. planes Contingencias Apoyo diseño Centro de Crisis Auditorías Adiestramiento Mejores Prácticas Organización simulacros Escen. de Emergencia Investigación/document. y evaluación de la crisis/ impacto Identificación factores generadores Elaboración / divulgación Lecciones aprendidas Seguimiento Estudios de Vulnerab. Monitoreo/ Informes de alerta

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TENDENCIAS GLOBALES DE PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA 10 CRITERIO TOLERANCIA DE RIESGOS RIESGO INACEPTABLE ACCIDENTE SEVERO ACCIDENTE MAYOR ACC . CATASTROFICO AFECTADOS ENTRE 1 Y 10 ENTRE 11 Y 50 MAS DE 50 IMPACTO AMBIENTAL REVERSIBLE ENTRE 1 Y 5 AÑOS REVERSIBLE MAS DE 5 AÑOS NO REVERSIBLE DAÑOS A EQUIPOS E INSTALACIONES SUPERIOR 100 MMUS$ ENTRE 100 Y 500 MMUS$ MAS DE 500 MMUS$ RIESGO ACEPTABLE INDICE FRECUENCIA RIESGO RIESGO REDUCIBLE

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Ciclo del Manejo de Emergencias Identificacion y evaluacion de riesgos Organización Preplaneamiento Asignacion de recursos y procura Simulacros Adiestramiento Mantenimiento Monitoreo Enfoque Sistémico de Atencion de Emergencias

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Maximo Minimo T0 T1 Tiempo PERDIDAS RECURSOS REALES RECURSOS TEORICOS DIFERENCIAL DE PERDIDAS P0 Pf EVENTOS RESPUESTA ESPERADA

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Maximo Minimo T0 Tt Tiempo PERDIDAS RECURSOS TEORICOS RECURSOS REALES Tr EVENTOS RESPUESTA INADECUADA

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Maximo Minimo T0 T1 Tiempo PERDIDAS RECURSOS TEORICOS RECURSOS REALES EVENTOS SUBITOS

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Maximo Minimo T0 T1 Tiempo PERDIDAS RECURSOS TEORICOS RECURSOS REALES DIFERENCIAL EXCEDENTE DE RECURSOS

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CONCLUSION EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS PLANES DE EMERGENCIAS Y EVACUACION DE INSTALACIONES INDUSTRIALES ES GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y CONTINUIDAD DE UN GRUPO O ACTIVIDAD EN EL TIEMPO Y MINIMIZAR EL IMPACTO OCASIONADO POR EVENTOS INDESEABLES TALES COMO LOS DE ORIGEN NATURAL, SOCIAL, TECNOLÓGICO, FINANCIERO, MILITAR, ETC.