logging in or signing up Presentación de PowerPoint aSGuest25418 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 2657 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (2) Dislike it (0) Added: September 07, 2009 This Presentation is Public Favorites: 1 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: MEDICION DEL TRABAJO DEFINICION.- La medición del trabajo es la aplicación de técnicas, para determinar el tiempo que invierte el trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según normas de ejecución preestablecidas. Slide 2: MEDICION DEL TRABAJO DEFICIENCIAS EN DIRECCION MAQUINARIAS OBSOLETAS HERRAMIENTAS INAPROPIADAS MATERIAL DEFECTUOSO METODO INCORRECTO FALTA DE CAPACITACION El tiempo total de elaboración puede incrementarse, debido a una serie de factores tales como: Mal funcionamiento de los procesos productivos - Por la incorporación de los tiempos improductivos en el avance de trabajo - Por deficiencias en la dirección - Deficiencias en el rendimiento de los recursos humanos Deficiencias en los recursos físicos. Slide 3: OBJETIVOS DE LA MEDICION DEL TRABAJO · Revelar la naturaleza e importancia del tiempo improductivo · Permite medir el trabajo de manera tal que se diferencien el tiempo productivo e improductivo. · Normalizar o estandarizar el proceso productivo, para determinar los costos de producción y programar todas las ordenes de trabajo. Slide 4: TECNICAS DE MEDICION * Muestreo del trabajo; * Estudio de tiempos con cronómetro; * Sistema de normas de tiempos predeterminados (N.T.P.D); Slide 5: ESTUDIO DE TIEMPOS El estudio de tiempos es una técnica de la medición del trabajo que se utiliza en los registros de tiempos y ritmos de trabajo, correspondientes a los elementos de una tarea determinada, efectuada en condiciones adecuadas de trabajo y analizar los datos a fin de obtener el tiempo requerido para efectuar la tarea, utilizando un método definido y prescrito. A este tiempo se lo denomina tiempo tipo de la operación. Slide 6: ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS SELECCIONAR EL TRABAJO OBJETO DE ESTUDIO vConsideraciones de índole económico.- Es importante realizar un análisis económico en todas las etapas, porque sería perder el tiempo, iniciar o continuar el estudio cuando el trabajo sea de poca importancia o se piense que no va a durar. vConsideraciones de orden técnico.- se trata de verificar si la empresa cuenta con los técnicos adecuados para el estudio. Consideraciones de orden humano.- Merecen particular atención, pues es preciso explicar a los representantes de los trabajadores y personal de trabajo los propósitos del estudio, para no crear interpretaciones erróneas, con el consiguiente descontento del personal. Slide 7: DETERMINACION DE LOS PROCESOS * Cursograma sinóptico del proceso. * Cursograma analítico del proceso. * Diagrama de recorrido. Slide 8: CURSOGRAMA SINOPTICO DEL PROCESO Almacena un operario en deposito Elabora un Operario en Maquinaria Inspecciona (Relación de operario e instrumentos) Espera Transporte en Carrito Almacena en Deposito de Producto Final Función de Operaciones Función Proceso Slide 10: Almacén M.P. Sección fundición DIAGRAMA DE RECORRIDO Almacen Productos terminados Sección mecanizado Slide 11: INSTRUMENTOS DE MEDICION Y MATERIAL NECESARIO El equipo requerido para llevar adelante el estudio está compuesto por: * Un cronómetro ordinario o normal (sexagesimal); * Un tablero de observaciones; * Formularios de registros de datos; * Una calculadora; Instrumentos de medición, regla de metal, micrómetro y otros. Slide 12: ESTUDIO DE TIEMPOS SELECCIÓN TRABAJO SELECCIÓN DEL OPERARIO EXPLICACION AL OPERARIO REGISTRO DE INFORMACION OPERARIOS EQUIPOS DESCOMPOSICION EN ELEMENTOS MEDICION DEL TIEMPO Slide 13: TIEMPO COMPLETO VALORACION RITMO O DESEMPEÑO TIEMPO BASICO TOLERANCIAS SUPLEMENTOS POR DESCANSO NECESIDADESPERSONALES 3 – 5% FATIGA 3 – 5% FACTOR AMBIENTAL 3- 5% SUPLEMENTOS POR CONTINGENCIA 3% TIEMPO TIPO (ESTANDAR) REGISTROS Slide 14: No del estudio; No de la hoja; Nombre del especialista que efectúa el estudio; Nombre de la persona que aprueba el estudio; Nombre de la pieza; No del plano; Material; Condiciones de Calidad; REGISTRO DE INFORMACION Lugar donde se lleva a cabo la operación; Descripción de la operación; N° y marcas de máquinas; Herramientas, dispotivos de fijación, calibres; Nombre del operario que está a cargo de la tarea; Hora en que comienza el estudio; Hora en que termina el estudio; Datos de temperatura, humedad, ventilación y otros. Slide 15: TIPOS DE ELEMENTOS - Elementos repetitivos.- El que reaparece en cada ciclo de trabajo estudiado - Elementos casuales.- Son elementos que no reaparecen en cada ciclo de trabajo, sino a intervalos tanto regulares como irregulares. Ejemplo: Cambio de herramientas, instrucciones del jefe de sección. Los elementos casuales se consideran como parte del trabajo y se incorporan en el tiempo tipo de la operación. - Elementos extraños.- Observados durante el estudio que, al ser analizados no forman parte necesaria del trabajo. Slide 16: MEDICION DEL TIEMPO Modo vuelta a cero Slide 17: MODO ACUMULATIVO Slide 18: La forma de cálculo del tiempo básico, se basa en la formula siguiente: Valor tipo (base) = 100. La valorización se hará elemento por elemento, durante la ejecución del trabajo, antes de registrar el tiempo y sin tener en cuenta los elementos que preceden. Dicho valor se anotará en la columna valorización (V), de la hoja de estudio. VALORIZACION DEL RITMO DE TRABAJO Slide 19: CALCULO DEL TIEMPO BASICO Mecanizado de pieza Slide 20: SUPLEMENTOS. FATIGA BASICA SUPLEMENTOS FIJOS TENSION Y ESFUERZO FACTORES AMBIENTALES SUPLEMENTOS VARIABLES SUPLEMENTOS POR DESCANSO SUPLEMENTOS CONTINGENTES SUPLEMENTOS TOTALES TIEMPO BASICO CONTENIDO DE TRABAJO NECESIDADES PERSONALES You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
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Slide 2: MEDICION DEL TRABAJO DEFICIENCIAS EN DIRECCION MAQUINARIAS OBSOLETAS HERRAMIENTAS INAPROPIADAS MATERIAL DEFECTUOSO METODO INCORRECTO FALTA DE CAPACITACION El tiempo total de elaboración puede incrementarse, debido a una serie de factores tales como: Mal funcionamiento de los procesos productivos - Por la incorporación de los tiempos improductivos en el avance de trabajo - Por deficiencias en la dirección - Deficiencias en el rendimiento de los recursos humanos Deficiencias en los recursos físicos. Slide 3: OBJETIVOS DE LA MEDICION DEL TRABAJO · Revelar la naturaleza e importancia del tiempo improductivo · Permite medir el trabajo de manera tal que se diferencien el tiempo productivo e improductivo. · Normalizar o estandarizar el proceso productivo, para determinar los costos de producción y programar todas las ordenes de trabajo. Slide 4: TECNICAS DE MEDICION * Muestreo del trabajo; * Estudio de tiempos con cronómetro; * Sistema de normas de tiempos predeterminados (N.T.P.D); Slide 5: ESTUDIO DE TIEMPOS El estudio de tiempos es una técnica de la medición del trabajo que se utiliza en los registros de tiempos y ritmos de trabajo, correspondientes a los elementos de una tarea determinada, efectuada en condiciones adecuadas de trabajo y analizar los datos a fin de obtener el tiempo requerido para efectuar la tarea, utilizando un método definido y prescrito. A este tiempo se lo denomina tiempo tipo de la operación. Slide 6: ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS SELECCIONAR EL TRABAJO OBJETO DE ESTUDIO vConsideraciones de índole económico.- Es importante realizar un análisis económico en todas las etapas, porque sería perder el tiempo, iniciar o continuar el estudio cuando el trabajo sea de poca importancia o se piense que no va a durar. vConsideraciones de orden técnico.- se trata de verificar si la empresa cuenta con los técnicos adecuados para el estudio. Consideraciones de orden humano.- Merecen particular atención, pues es preciso explicar a los representantes de los trabajadores y personal de trabajo los propósitos del estudio, para no crear interpretaciones erróneas, con el consiguiente descontento del personal. Slide 7: DETERMINACION DE LOS PROCESOS * Cursograma sinóptico del proceso. * Cursograma analítico del proceso. * Diagrama de recorrido. Slide 8: CURSOGRAMA SINOPTICO DEL PROCESO Almacena un operario en deposito Elabora un Operario en Maquinaria Inspecciona (Relación de operario e instrumentos) Espera Transporte en Carrito Almacena en Deposito de Producto Final Función de Operaciones Función Proceso Slide 10: Almacén M.P. Sección fundición DIAGRAMA DE RECORRIDO Almacen Productos terminados Sección mecanizado Slide 11: INSTRUMENTOS DE MEDICION Y MATERIAL NECESARIO El equipo requerido para llevar adelante el estudio está compuesto por: * Un cronómetro ordinario o normal (sexagesimal); * Un tablero de observaciones; * Formularios de registros de datos; * Una calculadora; Instrumentos de medición, regla de metal, micrómetro y otros. Slide 12: ESTUDIO DE TIEMPOS SELECCIÓN TRABAJO SELECCIÓN DEL OPERARIO EXPLICACION AL OPERARIO REGISTRO DE INFORMACION OPERARIOS EQUIPOS DESCOMPOSICION EN ELEMENTOS MEDICION DEL TIEMPO Slide 13: TIEMPO COMPLETO VALORACION RITMO O DESEMPEÑO TIEMPO BASICO TOLERANCIAS SUPLEMENTOS POR DESCANSO NECESIDADESPERSONALES 3 – 5% FATIGA 3 – 5% FACTOR AMBIENTAL 3- 5% SUPLEMENTOS POR CONTINGENCIA 3% TIEMPO TIPO (ESTANDAR) REGISTROS Slide 14: No del estudio; No de la hoja; Nombre del especialista que efectúa el estudio; Nombre de la persona que aprueba el estudio; Nombre de la pieza; No del plano; Material; Condiciones de Calidad; REGISTRO DE INFORMACION Lugar donde se lleva a cabo la operación; Descripción de la operación; N° y marcas de máquinas; Herramientas, dispotivos de fijación, calibres; Nombre del operario que está a cargo de la tarea; Hora en que comienza el estudio; Hora en que termina el estudio; Datos de temperatura, humedad, ventilación y otros. Slide 15: TIPOS DE ELEMENTOS - Elementos repetitivos.- El que reaparece en cada ciclo de trabajo estudiado - Elementos casuales.- Son elementos que no reaparecen en cada ciclo de trabajo, sino a intervalos tanto regulares como irregulares. Ejemplo: Cambio de herramientas, instrucciones del jefe de sección. Los elementos casuales se consideran como parte del trabajo y se incorporan en el tiempo tipo de la operación. - Elementos extraños.- Observados durante el estudio que, al ser analizados no forman parte necesaria del trabajo. Slide 16: MEDICION DEL TIEMPO Modo vuelta a cero Slide 17: MODO ACUMULATIVO Slide 18: La forma de cálculo del tiempo básico, se basa en la formula siguiente: Valor tipo (base) = 100. La valorización se hará elemento por elemento, durante la ejecución del trabajo, antes de registrar el tiempo y sin tener en cuenta los elementos que preceden. Dicho valor se anotará en la columna valorización (V), de la hoja de estudio. VALORIZACION DEL RITMO DE TRABAJO Slide 19: CALCULO DEL TIEMPO BASICO Mecanizado de pieza Slide 20: SUPLEMENTOS. FATIGA BASICA SUPLEMENTOS FIJOS TENSION Y ESFUERZO FACTORES AMBIENTALES SUPLEMENTOS VARIABLES SUPLEMENTOS POR DESCANSO SUPLEMENTOS CONTINGENTES SUPLEMENTOS TOTALES TIEMPO BASICO CONTENIDO DE TRABAJO NECESIDADES PERSONALES