AbNow Presentación General 2009

Presentación Institucional : 

Presentación Institucional 2009

Agenda : 

Agenda Modelos de Gestión en Abastecimiento Oportunidad de mejora Experiencia Por que , Porque Ahora

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Procurar los bienes y servicios que requiera la operación en las condiciones de tiempo, especificación y calidad requeridas al mejor precio posible Modelo de Gestión Clásico Bajar tiempos de aprovisionamiento Cumplir con la Especificación, Calidad y Cantidades solicitadas Obtener el menor Precio Foco Gestión Reactiva Gestión Burocrática Gestión Táctica

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Gestionar las necesidades de la operación junto a los proveedores, a través de la cadena de valor, para cumplir con los objetivos de la organización (y las necesidades del cliente) al menor costo total de adquisición Modelo de Gestión Moderno Evaluar, Discutir y Planificar las Necesidades Gerenciar las fuentes de Abastecimiento Obtener el menor Costo Total de Adquisición y Eficiencias Operativas Foco Gestión Proactiva Gestión Integral Gestión Estratégica

Evolucióndel Enfoque : 

Evolucióndel Enfoque ADMINISTRATIVO Proceso Burocrático Foco en el Precio Políticas de Compras Auditables OPERATIVO Sector de Servicio Foco en el Tiempo de Respuesta yCalidad ESTRATÉGICO Función de la Cadena de Valor Foco en la Generación de Valor Gerenciamiento de la Performance Foco en las Capacidades Tiempo Participación del Área

Agenda : 

Agenda Modelos de Gestión en Abastecimiento Oportunidad de mejora Experiencia Por que , Porque Ahora

Las 3 Dimensionesde la Función : 

Las 3 Dimensionesde la Función Proceso de involucrar a Stakeholders hasta implementar los Contratos Proceso que garantiza que los Planes sean correctos y el gerenciamiento efectivo Proceso que convierte el Contrato en Compromiso

Procesos de Abastecimiento : 

Procesos de Abastecimiento Management provee los recursos Sourcinggenera los Beneficios Transactionallogra los Beneficios Ing. Walter H. Coronel Gestión de ComprasyAbastecimiento

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Comprometer al Stakeholder Análisis Negociación Ir al Mercado Estrategia de Sourcing Implementar Gestión de Proveedores Contrato

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Ing. Walter H. Coronel Gestión de ComprasyAbastecimiento

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20% Inventarios 30% Ingeniería de Valor 5% Admin 45% Apalanca- miento FocoTradicional Reducción de Costos de Gestión de Inventarios Almacenamiento Logística Reducción de Costo del Ítem Racionalización de la demanda Revisión de especificaciones Estandarización Revisión de valor vs. costo Nuevo Enfoque Reducción del Costo Transaccional E-commerce Reducción de transacciones Reducción Costo Compras Volumen Apalancamiento Consolidación Proveedores Acuerdos Mejor negociación Mejoras de Valor Servicios con valor agregado Participación del Proveedor en creación de valor Mejoras conjuntas con el proveedor Generación de Valor

Agenda : 

Agenda Modelos de Gestión en Abastecimiento Oportunidad de mejora Experiencia Por que , Porque Ahora

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ABnow!es una firma de servicios profesionales de consultoría e implementación focalizada exclusivamente en temas de Abastecimiento. ABnow!asiste a las Empresas a mejorar su estrategia, procesos, sistemas y equipos en forma consistente y duradera para lograr mayor eficiencia en su cadena de abastecimiento. ABnow! crea valor y genera cambios positivos en las Empresas y sus cadenas de Abastecimiento. Misión & Visión

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Personas con amplia experiencia en las más modernas técnicas de Abastecimiento y Compras. Su fundador, trabajó durante 20 años en diferentes posiciones dentro del área de Abastecimiento de Cervecería Quilmes, los últimos 8 como Gerente de Compras de las Divisiones Cervezas, Gaseosas y Aguas. Luego fundó y dirigió durante años el primer Consorcio de Compras de Argentina propiedad de BAT e InBev, que opera bajo procedimientos de Abastecimiento Estratégico. Actualmente es profesor de UADE Executive Education y brinda cursos y seminarios en temas de su especialidad Formamos ABnow!

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Centrales de Compras Compartidas SpendAnalysis, StrategicSourcing& TCO Nuestros Servicios Selección, Entrenamiento &Mentoring MRP, Gestión de Stocks & Catalogación SRM Performance de Proveedores CRM para Clientes Internos Procesos, Sistemas & e-Procurement Estrategias de Abastecimiento Para aprovechar la Demanda conjunta de todas las Unidades de Negocio Diseño de Estructuras Global & Regional Sourcing Manuales de Procedimiento y Ética Equipos de Abastecimiento Estratégico Factor de Cobertura Reingeniería de Procesos desde la Requisición al pago (P2P), parametrizaciónERP’s, e-Sourcing, P-cards Sistemas de Evaluación y Desarrollo de Proveedores Control de Contratos por SLA’s de Indicadores Claves Acuerdos de Nivel de Servicio Tableros de Comando Alineación con la Estrategia de Negocio Diseño, Lay-outs y Operación de Depósitos, Almacenes Virtuales, Depósitos en Usuarios y Tercerizados Cubrimos las brechas entre la realidad y lo deseado Generamos la comunicación para la gestión de cambio

Agenda : 

Agenda Modelos de Gestión en Abastecimiento Oportunidad de mejora Experiencia Por que , Porque Ahora

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Potenciar los resultados aportando un modelo de trabajo integrador, experiencia específica y recursos temporarios Nuestra Propuesta Permita a ABnow! acompañar a su equipo de Abastecimiento, realizando las tareas necesarias para garantizar el éxito del proyecto Objetivo

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Nuestra Propuesta de Valor Acompañamos desde el Diseño hasta la Implementación Facturación Basada primordialmente en Resultados: la mejor Garantía de nuestro Compromiso Trabajamos con y para la Gente de Abastecimiento de su Empresa

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MuchasGracias! Walter Coronel wcoronel@abnow.com.ar