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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o estrategia para buscar el cambio que con lleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización.
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En las organizaciones existen cuatro clases de cambios:
1. CAMBIOS ESTRUCTURALES
2. CAMBIOS EN LA TECNOLOGIA
3. CAMBIOS EN LOS PRODUCTOS O SERVICIOS
4. CAMBIOS CULTURALES
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OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Aumentar el grado de confianza y apoyo entre los miembros de la organización
Aumentar la confrontación de los problemas organizacionales dentro y entre los grupos.
Incrementar la apertura de las comunicaciones laterales, verticales, y diagonales.
Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la organización.
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1. Actividades de diagnóstico.
2. Actividades de formación de equipos.
3. Actividades intergrupo.
4. Actividades de retroalimentación de encuestas.
5. Actividades de educación y capacitación.
6. Actividades tecno estructurales o estructurales
7. Actividades de consultoría de procesos.
8. Actividades de desarrollo organizacional.
9. Actividades de conciliación de terceras partes
10. Actividades de orientación y consejo.
11. Actividades de planificación de la vida y la carrera.
Actividades de planificación y de establecimiento de metas.
13. Actividades de administración estratégica
14. Actividades de transformación organizacional. TIPOS O PROGRAMAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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CAMBIO ORGANIZACIONAL
El cambio es un aspecto esencial de la creatividad y la innovación en las organizaciones.
El cambio está en todas partes: en las organizaciones, en las personas, en los clientes, en los productos y servicios, en la tecnología, en el tiempo y en el clima. El cambio es la principal característica de los tiempos modernos. FASES DEL PROCESO DE CAMBIO
Descongelamiento, Cambio, Recongelamiento
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GRACIAS
Nubia Edith Cadena C
Maria Sandra Tibaduiza
Wilmar E. Beltrán Ardila