logging in or signing up PENGENALANKEPADAPENGURUSANKEWANGAN aSGuest17598 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 575 Category: Business & Fin.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: April 27, 2009 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... By: mdmzah9595 (30 month(s) ago) Terima kasih kerana menyediakan bahan bahan ilmiah di halaman ini. Bahan ini amat berguna sebagai sumber rujukan... oeh itu saya ingin download bahan bahan tersebut. Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close Premium member Presentation Transcript PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN KEWANGAN : PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN KEWANGAN SKOP PERBINCANGAN : SKOP PERBINCANGAN Definisi Pengurusan Kewangan Proses Pengurusan Kewangan Prinsip-prinsip Utama Pengurusan Kewangan DEFINISI : DEFINISI PENGURUSAN KEWANGAN Suatu proses yang melibatkan perancangan pengagihan dan pengunaan tenaga manusia, modal (wang tunai), barangan (aset) dan perkhidmatan bagi memenuhi matlamat sesebuah organisasi. Satu proses di mana sesebuah organisasi perlu mengikut langkah-langkah tertentu untuk memperolehi dan seterusnya mengagihkan sumber-sumber berdasarkan kepada keutamaan tertentu. KENAPA PERLU PENGURUSAN KEWANGAN : KENAPA PERLU PENGURUSAN KEWANGAN Sumber Terhad (4M - Money, Materials, Man, Menthodology) Permintaan ke atas sumber tidak terhad C. Alternatif dalam penggunaan sumber 3 AKTIVITI UTAMA PENGURUSAN : 3 AKTIVITI UTAMA PENGURUSAN KEWANGAN SEKTOR AWAM Menetapkan skop dan kandungan polisi fizikal Menentukan program-program dan memperuntukkan sumber-sumber yang perlu bagi melaksanakan program-program. Mempertimbangkan dan menyelesaikan isu-isu pengangguran, inflasi, pinjaman, percukaian dan perolehan hasil. Slide 6: Mewujudkan garis-garis panduan dan standart-standart umum bagi mempastikan wang dibelanja secara bertanggungjawab bagi mencapai objektif-objektif yang telah ditentukan. Menyediakan sistem kawalan dalaman dan struktur organisasi yang sesuai untuk melaksanakan tugas-tugas dan tanggungjawab dengan berkesan. PROSES PENGURUSAN KEWANGAN : PROSES PENGURUSAN KEWANGAN TRADISIONAL - Meliputi 3 proses kewangan BERSEPADU - Mengandungi proses asas kewangan dan proses asas pengurusan Perancangan Programming Belanjawan Pembiayaan Pengawalan Penilaian PERANCANGAN : PERANCANGAN Penentuan misi, matlamat, objektif dan keutamaan-keutamaan yang hendak dicapai. Perancangan adalah suatu tindakan awal dalam sesebuah organisasi untuk memperuntukkan polisi, peraturan serta struktur organisasi;mendefinisikan tanggungjawab setiap kakitangan; dan menetapkan strategi dan objektif atau matlamat organisasi. Eg S.W.A.T Analysis PROGRAMMING : PROGRAMMING Pemilihan aktiviti-aktiviti yang terbaik untuk mencapai matlamat dan keutamaan yang telah ditetapkan dalam suatu tempoh. Memperseimbangkan segala sumber organisasi dan menentukan aktiviti yang dilaksanakan mengikut peraturan dengan cekap dan menjimatkan. BELANJAWAN : BELANJAWAN Satu perancangan ekonomi tahunan yang bertujuan melaksanakan dasar-dasar sosio-ekonomi seperti yang dinyatakn dalam rancangan-rancangan lima tahun negara. Peruntukan sumber-sumber kewangan untuk melaksanakan program-program bagi mencapai objektif jabatan. PEMBINAAN PENGAWALAN : PENGAWALAN Memastikan aktiviti-aktiviti adalah dilaksanakan mengikut pelan kerja yang telah ditentukan melalui sistem-sistem perakaunan, laporan dan auditan yang ditetapkan. PENILAIAN Kajian untuk menentukan keberkesanan sesuatu program atau aktiviti dilihat daripada hasil atau output yang dicapai. PRINSIP UTAMA : PRINSIP UTAMA LEGALITI 2. AKAUNTABILITI 1. LEGALITI : 1. LEGALITI Pengurusan kewangan mestilah mematuhi undang-undang dan peraturan yang digubal untuknya. UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN : UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN PERLEMBAGAAN PERSEKUTUAN AKTA PROSEDUR KEWANGAN 1957 ARAHAN PERBENDAHARAAN PEKELILING/SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN SURAT PEKELILING JAN/ PERBENDAHARAAN NEGERI 5 PERINGKAT LEGALITI : 5 PERINGKAT LEGALITI TERIMA WANG AWAM Tiada sebarang cukai boleh dibuat tanpa ada undang-undang. Kutipan hasil seperti cukai dan yuran hanya boleh dibuat berasaskan akta-akta yang digubal untuk tujuan berkenaan. Perkara 96 - Perlembagaan Persekutuan. Kerajaan tidak boleh meminjam kecuali di bawah kuasa undang-undang Persekutuan. Perkara 111 – Perlembagaan Persekutuan Slide 16: SIMPANAN WANG AWAM (CUSTODY) Kesemua hasil yang dikutip mestilah dimasukkan ke dalam Kumpulan Wang Disatukan kecuali zakat, fitrah, baitulmal atau hasil Agama Islam dan yang seumpamanya. Perkara 97 - Perlembagaan Persekutuan Slide 17: PENGELUARAN WANG AWAM Tiada sebarang wang yang boleh dikeluarkan daripada KWDS kecuali ianya: a) Dipertanggungjawabkan kepada KWDS. b) Dibenarkan di bawah Akta Pembekalan. c) Dibenarkan dikeluarkan sebagai Vote On Credit, Perbelanjaan Masuk Akaun, Kumpulan Wang Luarjangka, Kumpulan Simpanan Negeri. Perkara 104 – Perlembagaan Persekutuan Slide 18: BAYARAN WANG AWAM Melalui Waran dan Waran Peruntukan. PERAKAUNAN WANG AWAM Menggunakan Sistem Perakaunan Tunai Ubahsuai. 2. AKAUNTABILITI : 2. AKAUNTABILITI KONSEP AKAUNTABILITI Memikul amanah untuk melaksanakan tugas/ kewajipan yang diberi secara bertanggungjawab serta melaporkan pencapaiannya. “Accountability is the obligation to give answers and explanations concerning one’s actions and performance, to those with a right to require such answers and explanations” - KNS MATLAMAT AKAUNTABILITI : MATLAMAT AKAUNTABILITI Untuk mencapai satu kaedah kawalan yang berkesan bagi memastikan bahawa pengurusan wang awam adalah dibuat mengikut undang- undang dan peraturan yang ditetapkan. Untuk menyediakan satu sistem berkesan bagi pegawai-pegawai awam melaksanakan tanggungjawab yang telah diamanahkan. AKAUNTABILITI BERHUBUNG DENGAN KAWALAN KE ATAS PERBELANJAAN : AKAUNTABILITI BERHUBUNG DENGAN KAWALAN KE ATAS PERBELANJAAN 3 PERINGKAT UTAMA KAWALAN PARLIMEN Parlimen / DUN J/K Kira-kira Wang Negara Ketua Audit Negara PERBENDAHARAAN KEMENTERIAN / JABATAN / AGENSI PUNCA KUASA : PUNCA KUASA TUNTUAN ELAUN KEMUDAHAN DAN BAYARAN KEPADA PEGAWAI-PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM KERANA MENJALANKAN TUGAS RASMI (KECUALI BERKURSUS) PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 2 TAHUN 1992 PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 3 TAHUN 2003 KADAR-KADAR DAN SYARAT-SYARAT TUNTUTAN ELAUN KEMUDAHAN DAN BAYARAN BAGI PEGAWAI-PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM SEMASA (BERKURSUS) KECUALI KURSUS PRA PERKHIDMATAN PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 4 TAHUN 1992 PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 9 TAHUN 1993 TAFSIRAN : TAFSIRAN Tugas Rasm Dalam Negeri Ibu Pejabat Pegawai Gred / Kategori (6) Keluarga pegawai Tugas yang berkaitan dengan tugas pejabat selain dariada menghadiri kursus-kursus yang dibenarkan. Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam, Kalimantan dan Selatan Thailand. 25km (jalan raya) 16km (jalan tanah/kampung - boleh dilalui kenderaan bermotor) 8km (jalan basikal atau sungai) Seorang pegawai di dalam Perkhidmatan Awam Kerajaan Persekutuan atau Negeri termasuk yang dilantik secara sementara dan sangkut. Gred gaji atau gred Perkhidmatan mengikut mana-mana yang berkenaan di bawah Sistem Saraan Malaysia (SSM). - Isteri / suami / anak (bawah 21 tahun tidak termasuk anak yang daif). ELAUN-ELAUN DAN KEMUDAHAN : ELAUN-ELAUN DAN KEMUDAHAN Elaun Makan 1.1 Seorang pegawai yang menjalankan tugas rasmi di luar Ibu Pejabatnya bagi tempoh 24 jam atau lebih yang dikira mulai waktu bertolak. 1.2 Tidak boleh dibayar untuk masa bertugas yang melebihi 3 bulan bulan terus menerus. 1.3 Pecahan Kadar jika elaun makan disediakan. Sarapan pagi - 20% Makan tengahari - 40% Makan malam - 40% 1.4 Jika penganjur menyedia kemudahan dalam bentuk wang bagi menampung perbelanjaan makan maka pegawai layak menuntut perbezaan. Slide 25: Elaun Harian 2.1. Menjalankan tugas rasmi di luar Pejabatnya bagi tempoh melebihi 8 jam tetapi kurang dari 24 jam. 2.2. Kadarnya adalah separuh (1/2) daripada Elaun Makan. 3. Bayaran Sewa Hotel 3.1. Menjalankan tugas rasmi di luar Ibu Pejabatnya dan perlu menginap layak menuntut (disokong oleh resit) bayaran Sewa Hotel atau Lojing. 3.2. Tuntutan bayaran Sewa Hotel bagi pegawai hendaklah berpatutan dan munasabah. 3.3. Tidak boleh dibayar jika melebihi 3 bulan terus menerus, termasuk hari kelepasan Am dan mingguan. 3.4. Layak menuntut bayaran perkhidmatan dan ckai perkhidmatan yang wajib ke atas sewa hotel sebagai tambahan kepada maksimum kelayakan (perlu pengesahan jika telah dicatit dalam satu angka). 3.5. Tidak layak menuntut bayaran Sewa Hotel atau Elaun Lojing jika tempat penginapan telah disediakan oleh penganjur. 4. Elaun Gantian Tetap : 4. Elaun Gantian Tetap Bagi pegawai yang menjalankan tugas rasmi di luar Ibu Pejabatnya bagi tempoh melebihi 3 bulan tetapi kurang dari 6 bulan termasuk hari kelepasan Am dan mingguan. 4.1. a) Kadar melibatkan bermalam 2/3 (Elaun Makan dan Elaun Lojing) x jumlah hari bertugas rasmi. b) Tidak melibatkan bermalam 2/3 (Elaun Harian) x jumlah hari bertugas rasmi. 4.2. Mula dari hari ketibaannya jika pulang ke pejabat secara sementara selama tidak melebihi dari tujuh hari dan kembali meneruskan tugas tidak akan dianggap menjalankan tugas baru tetapi dikira sebagai menyambung tugas lama. 4.3. Tidak layak jika kemudahan disediakan oleh Kerajaan atau penganjur. 5. Elaun Perjalanan Kenderaan : 5. Elaun Perjalanan Kenderaan 5.1. Seorang pegawai yang menggunakan kenderaan sendiri bagi menjalankan tugas rasmi sama ada di dalam atau di luar Ibu Pejabatnya adalah layak menuntut Elaun Perjalanan Kenderaan. 5.2. Seorang pegawai yang mengguna kenderaan yang disediakan oleh Kerajaan atau penganjur semasa menjalankan tugas rasmi tidak layak menuntut Elaun Perjalanan Kenderaan. 5.3. Seorang pegawai dikehendaki menggunakan perkhidmatan kapal terbang atau keretapi bagi menjalankan tugas rasmi di tempat yang boleh dihubungi terus oleh kapas terbang atau keretapi dan oleh itu tidak layak menuntut Elaun Perjalanan Kenderaan melainkan di dalam keadaan seperti berikut: a) Jarak kedua-dua tempat kurng dari 240 km. b) Seorang pegawai menjalankan tugas rasmi di berapa tempat di sepanjang jalan. c) Apabila didapati mustahil dan terpaksa bagi seorang pegawai berkhemah sendiri. d) Apabila seorang pegawai mustahak dan terpaksa membawa pegawai lain sebagai penumpang yang juga menjalankan tugas rasmi. e) Bagi (b), (c) dan (d) di atas kelulusan Ketua Jabatan hendaklah dilampirkan dengan baucer tuntutan pegawai tersebut. 6. Tambang Gantian : 6. Tambang Gantian 6.1. Seorang pegawai yang menggunakan kenderaan sendiri untuk bertugas di satu tempat yang jarak lebih 240 km daripada Ibu Pejabat dan terdapat perkhidmatan terus kapal terbang atau keretapi layak menuntut Elaun Gantian mengikut kadar tempat pengangkutan yang sesuai (nyata dalam baucer ia mengguna kenderaan sendiri.). 6.2. Seorang yang menuntut Tambang Gantian tidak layak menuntut apa-apa tambang atau bayaran tambahan, yang bersabit dengan perjalanan kapal terbang atau keretapi seperti (tambang daripada rumah ke lapangan terbang dan lain -lain). Elaun Basikal Seorang pegawai yang dikehendaki menggunakan basikal sendiri menjalankan tugas rasmi layak menuntut Elaun Basikal. a) Mengguna basikal melebihi 10 hari bagi bulan itu. (RM70.00 sebulan atau 20 sen satu km mana lebih tinggi.) b) Menggunakan basikal sendiri 10 hari dan kurang bagi bulan itu c) Seorang pegawai yang menggunakan basikal yang disediakan oleh Kerajaan atau penganjur sesama menjalankan tugas rasmi tidak layak menuntut Elaun Basikal. 8. Tambang Pengangkutan Awam : 8. Tambang Pengangkutan Awam Seorang pegawai yang tidak menggunakan kenderaan sendriri atau kenderaan yang disediakan oleh Kerajaan atau Penganjur bagi menjalankan tugas rasmi samada di dalam atau di luar Ibu Pejabat, adalah layak menuntut Tambang Pengangkutan Awam. a) Teksi / Kereta Sewa / Bas / Motorbot / Jenis Pengangkutan lain dalam kategori ini Tambang. Lazim yang dikenakan bagi sesuatu perjalanan tersebut dan disokong dengan resit sekiranya ada dilakukan. b) Keretapi / Kapal Terbang 27 ke atas - kelas satu 1-26 ke atas - kelas dua 9. Belanja Pelbagai 9.1. Seorang pegawai yang bertugas di dalam dan di luar pejabatnya layak menurut Belanja Pelbagai. a) Bayaran telefon, telegram, bayaran pos dan bayaran fexs atas urusan rasmi. b) Belanja dobi yang disokong dengan resit apabila pegawai menginap di luar Ibu Pejabat tidak kurang dari 3 malam. c) Cukai Lapangan Terbang yang disokong dengan resit. d) Bayaran ‘Excess Begage’ untuk barang-barang rasmi yang disokong dengan resit. Elaun Lebih Masa : Elaun Lebih Masa Bayaran Kerja Lebih Masa adalah boleh dituntut bagi semua jenis tugas dalam atau luar kawasan Ibu Pejabat (seperti mengenai perkhidmatan kaunter, penemuan, penyerahan, pengawasan dan sebagainya). Kerja lebih masa adalah bermaksud kerja-kerja yang dijalankan di luar waktu bekerja pejabat biasa yang ditetapkan kepada seseorang pegawai (waktu kerja pejabat/pusingan atau giliran). Menjalankan tugas-tugas rasmi seseorang pegawai yang berkaitan dengan tugas rasmi jawatan hakikinya atau tugas rasmi bagi jabatannya. Kerja-kerja yang berkaitan dengan kerja-kerja peribadi atau personal adalah tidak dikira sebagai lebih masa. 3. Pegawai yang menjadi peserta kursus/seminar dan seumpama adalah tidak layak dibayar elaun lebih masa atau cuti gantian kecuali pegawai urusan yang mengendali kursus/seminar tersebut. Elaun Lebih Masa (sambungan) : Elaun Lebih Masa (sambungan) Pegawai yang layak menuntut elaun lebih masa di luar kawasan Ibu Pejabat adalah layak juga menuntut elaun-elaun bertugas rasmi jika berkaitan. Pemandu layak menuntut elaun lebih masa termasuk masa di dalam perjalanan kerana tugas memandu adalah tugas khas. Masa menunggu boleh dikira sebagai lebih masa. Pegawai lain, masa dalam perjalanan layak dikira lebih masa jika tempoh bertugas di luar pejabat kurang daripada tempoh 24 jam. 7. Sama ada seseorang itu telah menjalankan kerja lebih masa hendaklah disah oleh Ketua Jabatan. SEKIAN TERIMA KASIH : SEKIAN TERIMA KASIH You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
PENGENALANKEPADAPENGURUSANKEWANGAN aSGuest17598 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 575 Category: Business & Fin.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: April 27, 2009 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... By: mdmzah9595 (30 month(s) ago) Terima kasih kerana menyediakan bahan bahan ilmiah di halaman ini. Bahan ini amat berguna sebagai sumber rujukan... oeh itu saya ingin download bahan bahan tersebut. Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close Premium member Presentation Transcript PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN KEWANGAN : PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN KEWANGAN SKOP PERBINCANGAN : SKOP PERBINCANGAN Definisi Pengurusan Kewangan Proses Pengurusan Kewangan Prinsip-prinsip Utama Pengurusan Kewangan DEFINISI : DEFINISI PENGURUSAN KEWANGAN Suatu proses yang melibatkan perancangan pengagihan dan pengunaan tenaga manusia, modal (wang tunai), barangan (aset) dan perkhidmatan bagi memenuhi matlamat sesebuah organisasi. Satu proses di mana sesebuah organisasi perlu mengikut langkah-langkah tertentu untuk memperolehi dan seterusnya mengagihkan sumber-sumber berdasarkan kepada keutamaan tertentu. KENAPA PERLU PENGURUSAN KEWANGAN : KENAPA PERLU PENGURUSAN KEWANGAN Sumber Terhad (4M - Money, Materials, Man, Menthodology) Permintaan ke atas sumber tidak terhad C. Alternatif dalam penggunaan sumber 3 AKTIVITI UTAMA PENGURUSAN : 3 AKTIVITI UTAMA PENGURUSAN KEWANGAN SEKTOR AWAM Menetapkan skop dan kandungan polisi fizikal Menentukan program-program dan memperuntukkan sumber-sumber yang perlu bagi melaksanakan program-program. Mempertimbangkan dan menyelesaikan isu-isu pengangguran, inflasi, pinjaman, percukaian dan perolehan hasil. Slide 6: Mewujudkan garis-garis panduan dan standart-standart umum bagi mempastikan wang dibelanja secara bertanggungjawab bagi mencapai objektif-objektif yang telah ditentukan. Menyediakan sistem kawalan dalaman dan struktur organisasi yang sesuai untuk melaksanakan tugas-tugas dan tanggungjawab dengan berkesan. PROSES PENGURUSAN KEWANGAN : PROSES PENGURUSAN KEWANGAN TRADISIONAL - Meliputi 3 proses kewangan BERSEPADU - Mengandungi proses asas kewangan dan proses asas pengurusan Perancangan Programming Belanjawan Pembiayaan Pengawalan Penilaian PERANCANGAN : PERANCANGAN Penentuan misi, matlamat, objektif dan keutamaan-keutamaan yang hendak dicapai. Perancangan adalah suatu tindakan awal dalam sesebuah organisasi untuk memperuntukkan polisi, peraturan serta struktur organisasi;mendefinisikan tanggungjawab setiap kakitangan; dan menetapkan strategi dan objektif atau matlamat organisasi. Eg S.W.A.T Analysis PROGRAMMING : PROGRAMMING Pemilihan aktiviti-aktiviti yang terbaik untuk mencapai matlamat dan keutamaan yang telah ditetapkan dalam suatu tempoh. Memperseimbangkan segala sumber organisasi dan menentukan aktiviti yang dilaksanakan mengikut peraturan dengan cekap dan menjimatkan. BELANJAWAN : BELANJAWAN Satu perancangan ekonomi tahunan yang bertujuan melaksanakan dasar-dasar sosio-ekonomi seperti yang dinyatakn dalam rancangan-rancangan lima tahun negara. Peruntukan sumber-sumber kewangan untuk melaksanakan program-program bagi mencapai objektif jabatan. PEMBINAAN PENGAWALAN : PENGAWALAN Memastikan aktiviti-aktiviti adalah dilaksanakan mengikut pelan kerja yang telah ditentukan melalui sistem-sistem perakaunan, laporan dan auditan yang ditetapkan. PENILAIAN Kajian untuk menentukan keberkesanan sesuatu program atau aktiviti dilihat daripada hasil atau output yang dicapai. PRINSIP UTAMA : PRINSIP UTAMA LEGALITI 2. AKAUNTABILITI 1. LEGALITI : 1. LEGALITI Pengurusan kewangan mestilah mematuhi undang-undang dan peraturan yang digubal untuknya. UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN : UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN PERLEMBAGAAN PERSEKUTUAN AKTA PROSEDUR KEWANGAN 1957 ARAHAN PERBENDAHARAAN PEKELILING/SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN SURAT PEKELILING JAN/ PERBENDAHARAAN NEGERI 5 PERINGKAT LEGALITI : 5 PERINGKAT LEGALITI TERIMA WANG AWAM Tiada sebarang cukai boleh dibuat tanpa ada undang-undang. Kutipan hasil seperti cukai dan yuran hanya boleh dibuat berasaskan akta-akta yang digubal untuk tujuan berkenaan. Perkara 96 - Perlembagaan Persekutuan. Kerajaan tidak boleh meminjam kecuali di bawah kuasa undang-undang Persekutuan. Perkara 111 – Perlembagaan Persekutuan Slide 16: SIMPANAN WANG AWAM (CUSTODY) Kesemua hasil yang dikutip mestilah dimasukkan ke dalam Kumpulan Wang Disatukan kecuali zakat, fitrah, baitulmal atau hasil Agama Islam dan yang seumpamanya. Perkara 97 - Perlembagaan Persekutuan Slide 17: PENGELUARAN WANG AWAM Tiada sebarang wang yang boleh dikeluarkan daripada KWDS kecuali ianya: a) Dipertanggungjawabkan kepada KWDS. b) Dibenarkan di bawah Akta Pembekalan. c) Dibenarkan dikeluarkan sebagai Vote On Credit, Perbelanjaan Masuk Akaun, Kumpulan Wang Luarjangka, Kumpulan Simpanan Negeri. Perkara 104 – Perlembagaan Persekutuan Slide 18: BAYARAN WANG AWAM Melalui Waran dan Waran Peruntukan. PERAKAUNAN WANG AWAM Menggunakan Sistem Perakaunan Tunai Ubahsuai. 2. AKAUNTABILITI : 2. AKAUNTABILITI KONSEP AKAUNTABILITI Memikul amanah untuk melaksanakan tugas/ kewajipan yang diberi secara bertanggungjawab serta melaporkan pencapaiannya. “Accountability is the obligation to give answers and explanations concerning one’s actions and performance, to those with a right to require such answers and explanations” - KNS MATLAMAT AKAUNTABILITI : MATLAMAT AKAUNTABILITI Untuk mencapai satu kaedah kawalan yang berkesan bagi memastikan bahawa pengurusan wang awam adalah dibuat mengikut undang- undang dan peraturan yang ditetapkan. Untuk menyediakan satu sistem berkesan bagi pegawai-pegawai awam melaksanakan tanggungjawab yang telah diamanahkan. AKAUNTABILITI BERHUBUNG DENGAN KAWALAN KE ATAS PERBELANJAAN : AKAUNTABILITI BERHUBUNG DENGAN KAWALAN KE ATAS PERBELANJAAN 3 PERINGKAT UTAMA KAWALAN PARLIMEN Parlimen / DUN J/K Kira-kira Wang Negara Ketua Audit Negara PERBENDAHARAAN KEMENTERIAN / JABATAN / AGENSI PUNCA KUASA : PUNCA KUASA TUNTUAN ELAUN KEMUDAHAN DAN BAYARAN KEPADA PEGAWAI-PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM KERANA MENJALANKAN TUGAS RASMI (KECUALI BERKURSUS) PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 2 TAHUN 1992 PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 3 TAHUN 2003 KADAR-KADAR DAN SYARAT-SYARAT TUNTUTAN ELAUN KEMUDAHAN DAN BAYARAN BAGI PEGAWAI-PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM SEMASA (BERKURSUS) KECUALI KURSUS PRA PERKHIDMATAN PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 4 TAHUN 1992 PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 9 TAHUN 1993 TAFSIRAN : TAFSIRAN Tugas Rasm Dalam Negeri Ibu Pejabat Pegawai Gred / Kategori (6) Keluarga pegawai Tugas yang berkaitan dengan tugas pejabat selain dariada menghadiri kursus-kursus yang dibenarkan. Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam, Kalimantan dan Selatan Thailand. 25km (jalan raya) 16km (jalan tanah/kampung - boleh dilalui kenderaan bermotor) 8km (jalan basikal atau sungai) Seorang pegawai di dalam Perkhidmatan Awam Kerajaan Persekutuan atau Negeri termasuk yang dilantik secara sementara dan sangkut. Gred gaji atau gred Perkhidmatan mengikut mana-mana yang berkenaan di bawah Sistem Saraan Malaysia (SSM). - Isteri / suami / anak (bawah 21 tahun tidak termasuk anak yang daif). ELAUN-ELAUN DAN KEMUDAHAN : ELAUN-ELAUN DAN KEMUDAHAN Elaun Makan 1.1 Seorang pegawai yang menjalankan tugas rasmi di luar Ibu Pejabatnya bagi tempoh 24 jam atau lebih yang dikira mulai waktu bertolak. 1.2 Tidak boleh dibayar untuk masa bertugas yang melebihi 3 bulan bulan terus menerus. 1.3 Pecahan Kadar jika elaun makan disediakan. Sarapan pagi - 20% Makan tengahari - 40% Makan malam - 40% 1.4 Jika penganjur menyedia kemudahan dalam bentuk wang bagi menampung perbelanjaan makan maka pegawai layak menuntut perbezaan. Slide 25: Elaun Harian 2.1. Menjalankan tugas rasmi di luar Pejabatnya bagi tempoh melebihi 8 jam tetapi kurang dari 24 jam. 2.2. Kadarnya adalah separuh (1/2) daripada Elaun Makan. 3. Bayaran Sewa Hotel 3.1. Menjalankan tugas rasmi di luar Ibu Pejabatnya dan perlu menginap layak menuntut (disokong oleh resit) bayaran Sewa Hotel atau Lojing. 3.2. Tuntutan bayaran Sewa Hotel bagi pegawai hendaklah berpatutan dan munasabah. 3.3. Tidak boleh dibayar jika melebihi 3 bulan terus menerus, termasuk hari kelepasan Am dan mingguan. 3.4. Layak menuntut bayaran perkhidmatan dan ckai perkhidmatan yang wajib ke atas sewa hotel sebagai tambahan kepada maksimum kelayakan (perlu pengesahan jika telah dicatit dalam satu angka). 3.5. Tidak layak menuntut bayaran Sewa Hotel atau Elaun Lojing jika tempat penginapan telah disediakan oleh penganjur. 4. Elaun Gantian Tetap : 4. Elaun Gantian Tetap Bagi pegawai yang menjalankan tugas rasmi di luar Ibu Pejabatnya bagi tempoh melebihi 3 bulan tetapi kurang dari 6 bulan termasuk hari kelepasan Am dan mingguan. 4.1. a) Kadar melibatkan bermalam 2/3 (Elaun Makan dan Elaun Lojing) x jumlah hari bertugas rasmi. b) Tidak melibatkan bermalam 2/3 (Elaun Harian) x jumlah hari bertugas rasmi. 4.2. Mula dari hari ketibaannya jika pulang ke pejabat secara sementara selama tidak melebihi dari tujuh hari dan kembali meneruskan tugas tidak akan dianggap menjalankan tugas baru tetapi dikira sebagai menyambung tugas lama. 4.3. Tidak layak jika kemudahan disediakan oleh Kerajaan atau penganjur. 5. Elaun Perjalanan Kenderaan : 5. Elaun Perjalanan Kenderaan 5.1. Seorang pegawai yang menggunakan kenderaan sendiri bagi menjalankan tugas rasmi sama ada di dalam atau di luar Ibu Pejabatnya adalah layak menuntut Elaun Perjalanan Kenderaan. 5.2. Seorang pegawai yang mengguna kenderaan yang disediakan oleh Kerajaan atau penganjur semasa menjalankan tugas rasmi tidak layak menuntut Elaun Perjalanan Kenderaan. 5.3. Seorang pegawai dikehendaki menggunakan perkhidmatan kapal terbang atau keretapi bagi menjalankan tugas rasmi di tempat yang boleh dihubungi terus oleh kapas terbang atau keretapi dan oleh itu tidak layak menuntut Elaun Perjalanan Kenderaan melainkan di dalam keadaan seperti berikut: a) Jarak kedua-dua tempat kurng dari 240 km. b) Seorang pegawai menjalankan tugas rasmi di berapa tempat di sepanjang jalan. c) Apabila didapati mustahil dan terpaksa bagi seorang pegawai berkhemah sendiri. d) Apabila seorang pegawai mustahak dan terpaksa membawa pegawai lain sebagai penumpang yang juga menjalankan tugas rasmi. e) Bagi (b), (c) dan (d) di atas kelulusan Ketua Jabatan hendaklah dilampirkan dengan baucer tuntutan pegawai tersebut. 6. Tambang Gantian : 6. Tambang Gantian 6.1. Seorang pegawai yang menggunakan kenderaan sendiri untuk bertugas di satu tempat yang jarak lebih 240 km daripada Ibu Pejabat dan terdapat perkhidmatan terus kapal terbang atau keretapi layak menuntut Elaun Gantian mengikut kadar tempat pengangkutan yang sesuai (nyata dalam baucer ia mengguna kenderaan sendiri.). 6.2. Seorang yang menuntut Tambang Gantian tidak layak menuntut apa-apa tambang atau bayaran tambahan, yang bersabit dengan perjalanan kapal terbang atau keretapi seperti (tambang daripada rumah ke lapangan terbang dan lain -lain). Elaun Basikal Seorang pegawai yang dikehendaki menggunakan basikal sendiri menjalankan tugas rasmi layak menuntut Elaun Basikal. a) Mengguna basikal melebihi 10 hari bagi bulan itu. (RM70.00 sebulan atau 20 sen satu km mana lebih tinggi.) b) Menggunakan basikal sendiri 10 hari dan kurang bagi bulan itu c) Seorang pegawai yang menggunakan basikal yang disediakan oleh Kerajaan atau penganjur sesama menjalankan tugas rasmi tidak layak menuntut Elaun Basikal. 8. Tambang Pengangkutan Awam : 8. Tambang Pengangkutan Awam Seorang pegawai yang tidak menggunakan kenderaan sendriri atau kenderaan yang disediakan oleh Kerajaan atau Penganjur bagi menjalankan tugas rasmi samada di dalam atau di luar Ibu Pejabat, adalah layak menuntut Tambang Pengangkutan Awam. a) Teksi / Kereta Sewa / Bas / Motorbot / Jenis Pengangkutan lain dalam kategori ini Tambang. Lazim yang dikenakan bagi sesuatu perjalanan tersebut dan disokong dengan resit sekiranya ada dilakukan. b) Keretapi / Kapal Terbang 27 ke atas - kelas satu 1-26 ke atas - kelas dua 9. Belanja Pelbagai 9.1. Seorang pegawai yang bertugas di dalam dan di luar pejabatnya layak menurut Belanja Pelbagai. a) Bayaran telefon, telegram, bayaran pos dan bayaran fexs atas urusan rasmi. b) Belanja dobi yang disokong dengan resit apabila pegawai menginap di luar Ibu Pejabat tidak kurang dari 3 malam. c) Cukai Lapangan Terbang yang disokong dengan resit. d) Bayaran ‘Excess Begage’ untuk barang-barang rasmi yang disokong dengan resit. Elaun Lebih Masa : Elaun Lebih Masa Bayaran Kerja Lebih Masa adalah boleh dituntut bagi semua jenis tugas dalam atau luar kawasan Ibu Pejabat (seperti mengenai perkhidmatan kaunter, penemuan, penyerahan, pengawasan dan sebagainya). Kerja lebih masa adalah bermaksud kerja-kerja yang dijalankan di luar waktu bekerja pejabat biasa yang ditetapkan kepada seseorang pegawai (waktu kerja pejabat/pusingan atau giliran). Menjalankan tugas-tugas rasmi seseorang pegawai yang berkaitan dengan tugas rasmi jawatan hakikinya atau tugas rasmi bagi jabatannya. Kerja-kerja yang berkaitan dengan kerja-kerja peribadi atau personal adalah tidak dikira sebagai lebih masa. 3. Pegawai yang menjadi peserta kursus/seminar dan seumpama adalah tidak layak dibayar elaun lebih masa atau cuti gantian kecuali pegawai urusan yang mengendali kursus/seminar tersebut. Elaun Lebih Masa (sambungan) : Elaun Lebih Masa (sambungan) Pegawai yang layak menuntut elaun lebih masa di luar kawasan Ibu Pejabat adalah layak juga menuntut elaun-elaun bertugas rasmi jika berkaitan. Pemandu layak menuntut elaun lebih masa termasuk masa di dalam perjalanan kerana tugas memandu adalah tugas khas. Masa menunggu boleh dikira sebagai lebih masa. Pegawai lain, masa dalam perjalanan layak dikira lebih masa jika tempoh bertugas di luar pejabat kurang daripada tempoh 24 jam. 7. Sama ada seseorang itu telah menjalankan kerja lebih masa hendaklah disah oleh Ketua Jabatan. SEKIAN TERIMA KASIH : SEKIAN TERIMA KASIH