MSDM.1

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Slide 1: 

ANALISA JABATAN

JOB VACANCIES ?“Reservation & ticketing Supervisor” or“Sales Supervisor” ? : 

JOB VACANCIES ?“Reservation & ticketing Supervisor” or“Sales Supervisor” ? SALARY $$$ ?? JOHN

PERMASALAHAN : 

PERMASALAHAN Menentukan orang yang tepat untuk me-ngisi suatu jabatan jika jabatan tersebut tidak dibuat dalam suatu batasan yang jelas. Apa yang bisa dijadikan dasar untuk melakukan recruitmen, seleksi dan penempatan karyawan

KEGUNAAN ANALISIS JABATAN : 

KEGUNAAN ANALISIS JABATAN Sebagai dasar untuk melakukan recruitmen, seleksi dan penempatan pegawai baru merancang program pendidikan dan pelatihan Penilaian dan standar hasil kerja Standar untuk melakukan evaluasi jabatan Sebagai dasar untuk melakukan orientasi

Recruitmen dan Seleksi : 

Recruitmen dan Seleksi Recruitmen adalah proses mencari, menemukan mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam atau luar organisasi sebagai calon pegawai dengan karakteristik tertentu Who are you

Seleksi : 

Seleksi Seleksi adalah proses dimana sebuah perusahaan memilih dari sekelompok pelamar, yang paling memenuhi kriteria seleksi. Seleksi dimulai dari kumpulan pelamar2 yang telah memenuhi persyaratan

Produk Analisa Jabatan : 

Produk Analisa Jabatan Uraian Jabatan Adalah suatu pernyataan tertulis yang berisi uraian atau gambaran tentang : apa yang dilakukan pemegang jabatan, bagaimana suatu jabatan dilakukan, mengapa pekerjaan dilakukan, hub antara posisi, ruang lingkup pekerjaan. Spesifikasi Jabatan Suatu pernyataan tentang kemampuan, ketrampilan, pengetahuan dan sikap2 yang dibutuhkan karyawan agar dpt bekerja secara efektif, lengkap dengan kualifikasi khusus

PROSES RECRUITMEN : 

PROSES RECRUITMEN Perencanaan recruitmen Strategi recruitmen Sumber-sumber recruitmen Penyaringan Kumpulan pelamar

Langkah2 Dalam Proses Seleksi : 

Langkah2 Dalam Proses Seleksi Penerimaan Pendahuluan Tes2 penerimaan Wawancara Seleksi Pemeriksaan Referensi-referensi Evaluasi Medis Wawancara oleh penyelia Keputusan Penerimaan Dasar2 seleksi Kebijakan perburuhan pemerintah Job spesification dari prsh/jbtn itu Ekonomis rasional Etika sosial

Recomendasi : 

Recomendasi Saran untuk John jangan hanya mempertim-bangkan salary saja dalam menerima suatu pekerjaan Bagi prsh agar melakukan analisa jbtn yang akurat sebelum melakukan rekruitmen dan analisis Dalam proses recruitmen dan seleksi prosesnya harus jelas, diawali proses analisa jbtn, diskripsi jabtn, analisis kebutuhan pegawai, formasi pegawai.

Rekomendasi : 

Rekomendasi Tujuan utama recruitmen dan seleksi adlh mencocokkan (to match) antara karakteristik individu dengan persyaratan yang harus dimiliki individu tersebut Kegagalan dalam mencocokkan kedua hal tersebut dapat menyebabkan kinerja karyawan tidak optimal dan kepuasan kerja sangat rendah Jika ada jabatan yang ingin diisi sebaiknya diambil dari dalam perusahaan, hal ini penting untuk memberikan kesempatan promosi