Desafios de la teoria de liderazgo

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Aspectos a considerar para liderizar una organización

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ALGUNOS DESAFÍOS PARA LA TEORÍA DEL LIDERAZGO

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LOS DOCE DESAFÍOS DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO LIDERAZGO Y DESAFÍOS

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N° 1. Apoyo y reconocimiento a las personas Ser accesible a las personas de la organización, apoyarles para que cumplan sus objetivos y reconocer sus actitudes, esfuerzos y resultados

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N° 2. Desarrollo de la capacidad de las personas Ofrecer la oportunidad, los recursos y la responsabilidad para que las personas puedan realizar su trabajo y tomen sus propias decisiones

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N° 3. Fomento de la cohesión dentro de la organización Impulsar el trabajo en equipo y el trabajo entre personas de distintas disciplinas, conocimientos y áreas de trabajo.

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N°4. Involucración en actividades de mejora Animar, apoyar y emprender acciones a partir de lo averiguado de las actividades de aprendizaje, impulsar la creatividad e innovación y establecer prioridades entre las actividades de mejora

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N° 5. Implicación con los clientes Establecer objetivos estratégicos en relación a los mismos, reforzar la relación entre los clientes y la organización, impulsar la colaboración para la mejora y reconocer el papel de los clientes y su importancia para mi organización.

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N° 6. Implicación con los partners Establecer objetivos estratégicos en relación a los mismos, reforzar la relación entre los partners y la organización, trabajar conjuntamente para la mejora y reconocer su papel y su importancia para la organización.

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Identificar las necesidades y expectativas de la sociedad respecto a mi organización, tomar parte en acciones encaminadas a mejorar la colaboración con entidades del ámbito social, difusión de buenas prácticas de la organización, etc. N° 7. Implicación con la sociedad

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Desarrollar la Misión, Visión, Valores, principios éticos, señas de identidad, y otros elementos que pueden configurar la cultura de la organización, en un marco de gestión orientada hacia la excelencia. N° 7. Desarrollo de la cultura de la organización

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N° 8. Desarrollo de la cultura de la organización Desarrollar la Misión, Visión, Valores, principios éticos, señas de identidad, y otros elementos que pueden configurar la cultura de la organización, en un marco de gestión orientada hacia la excelencia.

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N°9. Desarrollo del sistema de gestión Desarrollar y desplegar la política y estrategia de la organización, manteniéndola permanentemente alineada con la estructura de la organización

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N° 10. Implicación en la gestión por procesos Desarrollar y mejorar permanentemente la gestión basada en procesos

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¿QUE? ¿POR QUE? ¿CÓMO? ¿CUÁNDO? N° 11. Impulso del cambio en la organización Identificar las necesidades de cambio de la organización, teniendo en cuenta los cambios sociales, tecnológicos y económicos a nivel global e implicar a las personas, eliminando las resistencias dentro de la organización.

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12. Revisión de la efectividad del liderazgo Revisar la efectividad del liderazgo con el fin de mejorar permanentemente.

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