logging in or signing up NEOPOLIOS 2 final Simo Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINTLite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 480 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: November 15, 2007 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript NEOPOLIOS 2 Las estrategias empresariales globales y el poder de negociación de los países centroamericanos : NEOPOLIOS 2 Las estrategias empresariales globales y el poder de negociación de los países centroamericanos FORO ECONÓMICO HIGHLIGHTS Dra. Lizette Brenes AGENDA : AGENDA ¿Cuáles han sido las estrategias empresariales post globalización? ¿Qué es un neopolio? ¿Cuáles industrias están afectadas? ¿Cuáles son los efectos económicos? ¿El poder de negociación de los países Centroamericanos? Tendencias estratégicas empresariales post globalización: Tendencias estratégicas empresariales post globalización El interés y la proyección es global Adquieren empresas complementarias o competidoras, precedidos por alianzas estratégicas o joint venture para incursionar en un nuevo negocio Intenciones: reducir costos mejorar su posición competitiva aumentar la cobertura y distribuir territorios, lograr la optimización logística producto de la unión con especialistas en áreas que la empresa tiene débiles. Acción y reacción. Todas las industrias Hijas de este sigloIndustrias de importancia estratégica para la humanidad del siglo XXI: 1. MEDIOS 2. TICs: telecomunicaciones hardware, software, comercio electrónico. 3. FINANZAS 4. TRANSPORTE 5. SALUD 6. ALIMENTACIÓN Industrias de importancia estratégica para la humanidad del siglo XXI INDUSTRIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y ENTRETEMIMIENTO (Media Industry): INDUSTRIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y ENTRETEMIMIENTO (Media Industry) AOL TIME WARNER Ingresos 38234 millones US$ (2001) Música publicaciones, cable (CNN HBO TNT WB CARTOON) Primera corporación completamente integrada de medios y comunicaciones Internet powered del mundo (2001) 2. DISNEY 3. BERTELSMAN 4. VIACOM 5. NEWSCORPORATION 6. SONY 7. TCI 8. UNIVERSAL 80% del negocio en el Mundo. Composición de los ingresos de la más grande del mundo: Composición de los ingresos de la más grande del mundoINDUSTRIA DE TICs (TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN): INDUSTRIA DE TICs (TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN) El mercado mundial TIC facturó 2,39 billones de euros en 2002 debido a los incrementos experimentados en los segmentos de telecomunicaciones y software. Servicios TI ingresos mundiales de 556.800 millones de dólares en 2002 Estados Unidos concentra cerca del 50 por ciento Europa más de una cuarta parte La mayor tasa de crecimiento interanual se localiza en Asia-Pacífico (10 por ciento). Industria de Telecomunicaciones: Industria de Telecomunicaciones 2006 1343 billones de dólares 4,6% del PIB mundial en 2006 1990 11 millones 1998 300 millones de abonados en todo el mundo más de 500 millones representa más de un tercio del total de las conexiones telefónicas http://www.itu.int/ITU-D/ict/publications/wtdr_99/Spanish/page1-es.htmlSlide10: PARTICIPACIÓN DE MERCADO Ventas de celulares (miles) Gartner dataquest, 2003HARDWARE: HARDWARE En cuanto a su distribución regional, los países desarrollados concentran el 75% de las ventas y del parque mundial. EEUU dispone del 38% del total mundial, Europa, un 25% y la región de Asía Pacifico, el 11,7%. El mismo estudio agrega que para el 2008 la cifra se duplicará, alcanzando los 2 mil millones. Se espera que el máximo crecimiento se produzca en China, Latinoamérica, India y Europa Oriental, señala Gartner en este estudio que realiza un repaso al panorama mundial de los equipos informáticos en los últimos 30 años. Ventas mundiales de computadores personales (Thousands of Units) Gartner: Ventas mundiales de computadores personales (Thousands of Units) GartnerSOFTWARE: SOFTWARE La industria del software mundial ha alcanzado transacciones por un valor cercano a los US$ 500.000 millones anuales, lo cual equivale al 8.5 % del comercio internacional de mercancías. Se estima que el 20% corresponde a ventas de software de paquete tipo Microsoft. http://www-5.ibm.com/es/press/notas/2003/marzo/almacenamiento.html CA SUN MICROSYSTEMS MICROSOFTFENÓMENO DE SOFTWARE LIBRE: FENÓMENO DE SOFTWARE LIBREComercio electrónico : Comercio electrónico En cuanto a las ventas online en 2002, éstas crecieron un 48,4 por ciento respecto al año anterior. Por primera vez Europa superó a Estados Unidos, 15.700 millones de dólares (el 41,3 por ciento del total), frente a los 15.600 millones de Estados Unidos, Forrester Research estima que en 2004 la facturación mundial del comercio electrónico se aproxime a los 6,8 billones de dólares.FINANZAS GLOBALES: FINANZAS GLOBALES www.el-mundo.es/nuevaeconomia/ 2000/NE024/imagenes/pag19.pdf MIZUHO ENERO 2003 No se realizó SMBC 2003Transporte aéreo: Transporte aéreo Star Alliance Star Alliance members airlines are : : Air Canada, Air New Zealand, ANA, Austrian Airlines, bmi british midland, Lauda Air, Lufthansa, Mexicana, SAS Scandinavian Airlines System, Singapore Airlines, Thai Airways International, Tyrolean Airways, Unite oneworld oneworld is an alliance of eight airlines: Aer Lingus, American Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Finnair, Iberia, LanChile, Qantas Airways. Skyteam SkyTeam, the global airline alliance partners Aeroméxico, Air France, Alitalia, CSA Czech Airlines, Delta Air Lines and Korean Air. Grupo Taca TACA connects Central America with more than 35 cities in the United States, Colombia, and Mexico, through code-sharing alliances with : Air France, American Airlines, Alianza Summa (Avianca, SAM and ACES), Aeromexico and Copa Airlines. http://www.travelbusinessanalyst.com/market_reports/template.php/reports/most_alliance_airlines_lose_share.htmFARMACIA : FARMACIA 300 000 millones US$ Genéricos 14300 crece 12 % anual Febrero 2000 www.proexport.com Las diez primeras farmacéuticas mundiales: Las diez primeras farmacéuticas mundiales Empresa Posición Mk share Pfizer 1 7,3 GlaxoSmithKline GSK 2 7,1 Merck & Co 3 5,1 Johnson & Johnson 4 4,6 AstraZeneca 5 4,6 Novartis 6 4,0 Bristol-Myers Squibb 7 3,7 Aventis 8 3,6 Roche 9 3,1 Pharmacia Corp 10 3,0 IMS, MIDAS, EL GLOBAL 2003Industria agroalimentaria: Industria agroalimentaria Se estima que 80% del volumen de negocios es realizado por las 50 primeras empresas de dicho sector. http://www.francia.org.mx/cyt/nuevas_tec/tecnos3ermilenio/tecnofran-indagro.htmLAS 20 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS DEL MUNDO.: LAS 20 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS DEL MUNDO. GRUPO PAIS SECTORES COMERCIO US$ ALTRIA Estados Unidos Productos múltiples Cargill Estados Unidos Cereales Nestlé Suiza P. Múltiples Pepsicola Estados Unidos Bebidas Unilever Holanda P. Múltiples Coca Cola Estados Unidos Bebidas Conagra Estados Unidos P. Múltiples RJB Nabisco Estados Unidos P. Múltiples Danone (BSN) Francia P. Múltiples LOS GIGANTES DE LA AGROBIOTECNOLOGÍA (HASTA ENERO DE 2000): LOS GIGANTES DE LA AGROBIOTECNOLOGÍA (HASTA ENERO DE 2000)Poder de negociación: Poder de negociación US$ MILLONES Cultura: las 5 marcas más valiosas del mundo (INTERBRAND): Cultura: las 5 marcas más valiosas del mundo (INTERBRAND) Conclusiones : Conclusiones Los efectos potenciales de los neopolios pueden evidenciarse desde ángulos adicionales, como podría ser el efecto de sus marcas en la cultura mundial. Datos que no dejan de ser sorprendentes, pues las marcas más valiosas del mundo pertenecen a estos neopolios y al mismo tiempo, a la cotidianidad de la humanidad.PODER DE NEGOCIACIÓN: PODER DE NEGOCIACIÓN Si las negociaciones dependen 20% de las competencias de los negociadores y un 80% de lo que representan, será difícil que el poder de negociación de la región se base en su músculo productivo. EE. UU. se ha demostrado que representa a la mayoría de los neopolios y sus intereses.RECOMENDACIÓN: RECOMENDACIÓN Aprovechar debilidad y coyuntura para fortalecernos. Defender opciones alternativas para el beneficio de sus empresas y nosotros. Genéricos, Software libre uso Turismo alternativo IED desarrollo rural Defensa del COMERCIAL del ambiente Energía alternativa: solar Producción orgánica EDUCAR para aprender a aprender durante toda la vida Recomendación: Recomendación Metas de Desarrollo Global (2015) Reenfocar el objetivo antes de la estrategia Garantizar lo básico: Reducir hambre, la mortalidad, la diseminacion de VIH/SIDA, malaria y otras enfermedades Garantizar acceso a agua potable toda la población pueda completar la educación primaria, lograr igualdad de género Declaración del Milenio ONU Asamblea General. 2000 Slide30: Muchas gracias Dra. Lizette Brenes Lbrenesb@uned.ac.cr www.uned.ac.cr LA MONEDA SIGUE EN EL AIRE... La responsabilidad sobre el futuro la tenemos hoy AUNQUE PARECE SENTIDO COMÚN... You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
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Lizette Brenes AGENDA : AGENDA ¿Cuáles han sido las estrategias empresariales post globalización? ¿Qué es un neopolio? ¿Cuáles industrias están afectadas? ¿Cuáles son los efectos económicos? ¿El poder de negociación de los países Centroamericanos? Tendencias estratégicas empresariales post globalización: Tendencias estratégicas empresariales post globalización El interés y la proyección es global Adquieren empresas complementarias o competidoras, precedidos por alianzas estratégicas o joint venture para incursionar en un nuevo negocio Intenciones: reducir costos mejorar su posición competitiva aumentar la cobertura y distribuir territorios, lograr la optimización logística producto de la unión con especialistas en áreas que la empresa tiene débiles. Acción y reacción. Todas las industrias Hijas de este sigloIndustrias de importancia estratégica para la humanidad del siglo XXI: 1. MEDIOS 2. TICs: telecomunicaciones hardware, software, comercio electrónico. 3. FINANZAS 4. TRANSPORTE 5. SALUD 6. ALIMENTACIÓN Industrias de importancia estratégica para la humanidad del siglo XXI INDUSTRIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y ENTRETEMIMIENTO (Media Industry): INDUSTRIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y ENTRETEMIMIENTO (Media Industry) AOL TIME WARNER Ingresos 38234 millones US$ (2001) Música publicaciones, cable (CNN HBO TNT WB CARTOON) Primera corporación completamente integrada de medios y comunicaciones Internet powered del mundo (2001) 2. DISNEY 3. BERTELSMAN 4. VIACOM 5. NEWSCORPORATION 6. SONY 7. TCI 8. UNIVERSAL 80% del negocio en el Mundo. Composición de los ingresos de la más grande del mundo: Composición de los ingresos de la más grande del mundoINDUSTRIA DE TICs (TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN): INDUSTRIA DE TICs (TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN) El mercado mundial TIC facturó 2,39 billones de euros en 2002 debido a los incrementos experimentados en los segmentos de telecomunicaciones y software. Servicios TI ingresos mundiales de 556.800 millones de dólares en 2002 Estados Unidos concentra cerca del 50 por ciento Europa más de una cuarta parte La mayor tasa de crecimiento interanual se localiza en Asia-Pacífico (10 por ciento). Industria de Telecomunicaciones: Industria de Telecomunicaciones 2006 1343 billones de dólares 4,6% del PIB mundial en 2006 1990 11 millones 1998 300 millones de abonados en todo el mundo más de 500 millones representa más de un tercio del total de las conexiones telefónicas http://www.itu.int/ITU-D/ict/publications/wtdr_99/Spanish/page1-es.htmlSlide10: PARTICIPACIÓN DE MERCADO Ventas de celulares (miles) Gartner dataquest, 2003HARDWARE: HARDWARE En cuanto a su distribución regional, los países desarrollados concentran el 75% de las ventas y del parque mundial. EEUU dispone del 38% del total mundial, Europa, un 25% y la región de Asía Pacifico, el 11,7%. El mismo estudio agrega que para el 2008 la cifra se duplicará, alcanzando los 2 mil millones. Se espera que el máximo crecimiento se produzca en China, Latinoamérica, India y Europa Oriental, señala Gartner en este estudio que realiza un repaso al panorama mundial de los equipos informáticos en los últimos 30 años. Ventas mundiales de computadores personales (Thousands of Units) Gartner: Ventas mundiales de computadores personales (Thousands of Units) GartnerSOFTWARE: SOFTWARE La industria del software mundial ha alcanzado transacciones por un valor cercano a los US$ 500.000 millones anuales, lo cual equivale al 8.5 % del comercio internacional de mercancías. Se estima que el 20% corresponde a ventas de software de paquete tipo Microsoft. http://www-5.ibm.com/es/press/notas/2003/marzo/almacenamiento.html CA SUN MICROSYSTEMS MICROSOFTFENÓMENO DE SOFTWARE LIBRE: FENÓMENO DE SOFTWARE LIBREComercio electrónico : Comercio electrónico En cuanto a las ventas online en 2002, éstas crecieron un 48,4 por ciento respecto al año anterior. Por primera vez Europa superó a Estados Unidos, 15.700 millones de dólares (el 41,3 por ciento del total), frente a los 15.600 millones de Estados Unidos, Forrester Research estima que en 2004 la facturación mundial del comercio electrónico se aproxime a los 6,8 billones de dólares.FINANZAS GLOBALES: FINANZAS GLOBALES www.el-mundo.es/nuevaeconomia/ 2000/NE024/imagenes/pag19.pdf MIZUHO ENERO 2003 No se realizó SMBC 2003Transporte aéreo: Transporte aéreo Star Alliance Star Alliance members airlines are : : Air Canada, Air New Zealand, ANA, Austrian Airlines, bmi british midland, Lauda Air, Lufthansa, Mexicana, SAS Scandinavian Airlines System, Singapore Airlines, Thai Airways International, Tyrolean Airways, Unite oneworld oneworld is an alliance of eight airlines: Aer Lingus, American Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Finnair, Iberia, LanChile, Qantas Airways. Skyteam SkyTeam, the global airline alliance partners Aeroméxico, Air France, Alitalia, CSA Czech Airlines, Delta Air Lines and Korean Air. Grupo Taca TACA connects Central America with more than 35 cities in the United States, Colombia, and Mexico, through code-sharing alliances with : Air France, American Airlines, Alianza Summa (Avianca, SAM and ACES), Aeromexico and Copa Airlines. http://www.travelbusinessanalyst.com/market_reports/template.php/reports/most_alliance_airlines_lose_share.htmFARMACIA : FARMACIA 300 000 millones US$ Genéricos 14300 crece 12 % anual Febrero 2000 www.proexport.com Las diez primeras farmacéuticas mundiales: Las diez primeras farmacéuticas mundiales Empresa Posición Mk share Pfizer 1 7,3 GlaxoSmithKline GSK 2 7,1 Merck & Co 3 5,1 Johnson & Johnson 4 4,6 AstraZeneca 5 4,6 Novartis 6 4,0 Bristol-Myers Squibb 7 3,7 Aventis 8 3,6 Roche 9 3,1 Pharmacia Corp 10 3,0 IMS, MIDAS, EL GLOBAL 2003Industria agroalimentaria: Industria agroalimentaria Se estima que 80% del volumen de negocios es realizado por las 50 primeras empresas de dicho sector. http://www.francia.org.mx/cyt/nuevas_tec/tecnos3ermilenio/tecnofran-indagro.htmLAS 20 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS DEL MUNDO.: LAS 20 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS DEL MUNDO. GRUPO PAIS SECTORES COMERCIO US$ ALTRIA Estados Unidos Productos múltiples Cargill Estados Unidos Cereales Nestlé Suiza P. Múltiples Pepsicola Estados Unidos Bebidas Unilever Holanda P. Múltiples Coca Cola Estados Unidos Bebidas Conagra Estados Unidos P. Múltiples RJB Nabisco Estados Unidos P. Múltiples Danone (BSN) Francia P. Múltiples LOS GIGANTES DE LA AGROBIOTECNOLOGÍA (HASTA ENERO DE 2000): LOS GIGANTES DE LA AGROBIOTECNOLOGÍA (HASTA ENERO DE 2000)Poder de negociación: Poder de negociación US$ MILLONES Cultura: las 5 marcas más valiosas del mundo (INTERBRAND): Cultura: las 5 marcas más valiosas del mundo (INTERBRAND) Conclusiones : Conclusiones Los efectos potenciales de los neopolios pueden evidenciarse desde ángulos adicionales, como podría ser el efecto de sus marcas en la cultura mundial. Datos que no dejan de ser sorprendentes, pues las marcas más valiosas del mundo pertenecen a estos neopolios y al mismo tiempo, a la cotidianidad de la humanidad.PODER DE NEGOCIACIÓN: PODER DE NEGOCIACIÓN Si las negociaciones dependen 20% de las competencias de los negociadores y un 80% de lo que representan, será difícil que el poder de negociación de la región se base en su músculo productivo. EE. UU. se ha demostrado que representa a la mayoría de los neopolios y sus intereses.RECOMENDACIÓN: RECOMENDACIÓN Aprovechar debilidad y coyuntura para fortalecernos. Defender opciones alternativas para el beneficio de sus empresas y nosotros. Genéricos, Software libre uso Turismo alternativo IED desarrollo rural Defensa del COMERCIAL del ambiente Energía alternativa: solar Producción orgánica EDUCAR para aprender a aprender durante toda la vida Recomendación: Recomendación Metas de Desarrollo Global (2015) Reenfocar el objetivo antes de la estrategia Garantizar lo básico: Reducir hambre, la mortalidad, la diseminacion de VIH/SIDA, malaria y otras enfermedades Garantizar acceso a agua potable toda la población pueda completar la educación primaria, lograr igualdad de género Declaración del Milenio ONU Asamblea General. 2000 Slide30: Muchas gracias Dra. Lizette Brenes Lbrenesb@uned.ac.cr www.uned.ac.cr LA MONEDA SIGUE EN EL AIRE... La responsabilidad sobre el futuro la tenemos hoy AUNQUE PARECE SENTIDO COMÚN...