Slide1: Centro de Estudos Automotivos Centro Universitário da FEI www.ceaut.com.br
Slide2: Montadora Lucratividade Auto-suficiência Integração Interatividade Satisfação
do Cliente Resultados Abrangência Liderança e Excelência da Gestão Automotiva
Slide3: Motivos
Slide4: Referência a fatores de causa
Slide5: Ganhos de eficiência: processos e desenvolvimento tecnológico Imobilismo histórico quanto à educação holística Necessidades Constatações Educação, além da especialização, marcada por osmose e fricção Programas sistêmicos de educação integrada, com ênfase nos aspectos de gestão, liderança e responsabilidade social, providos pelas empresas ou entidades educacionais independentes
Slide6: Especialistas exclusivamente oriundos do negócio automotivo Ênfase nos processos aplicativos de operação, gestão, liderança e responsabilidade social Bibliografia pioneira Formato: Especialistas formando Generalistas Centro de Estudos Automotivos CEA Entidades Um dos mais renomados centros de formação de mão-de-obra especializada para a indústria automotiva nacional. 40 anos de tradição.
Centro Universitário da FEI
Patrocinadora Criadora e executora MEC e CREA/SP Homologadoras e certificadoras
Slide7: O curso em números O curso
Início: 2000
Turmas: 5 concluídas
3 em andamento
Total de alunos: 149 graduados
39 graduandos
Carga horária: 432 horas-aula
Outras Atividades: 60 horas
Duração: 18 meses
Formato: Aulas presenciais e
estudos de “cases”
Investimento: 18 x R$ 625,00 (*)
(*) Reajuste em janeiro 2007 Corpo docente
Coordenadores: 12
Professores: 38
Doutores: 2
Mestres: 5
Especialistas lato sensu:12 Critérios
Admissão:
Graduação anterior plena
Entrevista de seleção
Aprovação:
Aproveitamento: Média 7,0 por módulo
Freqüência: Presença 75% por módulo
Apresentação de monografia
Slide8: O curso em números Formação dos alunos
Engenharia: 66%
Adminis. de empresas: 16%
Tecnologia: 10%
Economia: 3%
Desenho industrial: 3%
Análise de sistemas: 1%
Comunicação social: 1%
Origem dos alunos
14 Montadoras
25 Fornecedores
8 Distribuidores
3 Outros segmentos Idade média dos alunos:
29,8 anos
Slide9: Avaliação do curso feita pelos alunos O curso em números
Slide10: Empresas cujos colaboradores já participaram Montadoras
Chrysler (Importados)
DaimlerChrysler
Ford
General Motors
Honda
International Engines
Karmann-Ghia
Maxion
Mitsubishi
Peugeot
Renault
Scania
Suzuki (Importados)
Toyota
Volkswagen Distribuidores de Veículos e Peças
Autopeças Castro
Avel Apolinario Veiculos
Benicar Com.e Imp.de Veículos
Calpac Ltda.
Cia.Rede Ancora
Minor Autopeças
Napoleon Distrib. de Veículos
Nova Geração Veículos Ltda.
Primo Rossi Veículos
Slide11: Empresas cujos colaboradores já participaram Fabricantes de Autopeças ABB
Dana
Cummins
Devilbiss
Edag
Grampos Aço
Hamon do Brasil
Jost Brasil-Sistemas Automotivos
Kenwood Eletronics do Brasil
Krupp Módulos Automotivos-Brasil
Maficar
Magneti Marelli / Cofap Mahle-Metal Leve
Malves
MWM do Brasil
Nachi do Brasil
Osg-Ferramentas de Precisão
Plastic Omnium do Brasil
Rucker do Brasil
SiemensVDO Automotive
Sparta Indústria Metalúrgica
Stilrevest
Thyssen Sur
Valeo Outros segmentos: Unibanco Seguros; Target Blindagens;
Mesquita Locação De Veículos
Slide12: Conceituação
do
ATA
Slide13: Ser um programa de referência nacional em educação e desenvolvimento de líderes e gestores automotivos, comprometidos com a ética, a moral e a integridade, conscientes de seus papéis de agentes de transformação empresarial, social e humano, nas suas áreas de influência. Formar líderes e gestores atualizados, competentes, íntegros e éticos além de social e ambientalmente conseqüentes. Inspirar a busca do saber e expansão da consciência de ser. Prover ambiente de aprendizado e crescimento pessoal, onde o participante é agente ativo, produtivo e co-criador do processo. Ética; Integridade;
Comprometimento; Inovação;
Responsabilidade Social. Valores Missão Visão
Slide14: Gestão de Pessoas e de Processos Monografia Graduado em nível superior Fórum Desenvolvimento de Lideranças Automotivas© Pós-Graduado em Gestão Liderança Automotiva ATA e
Slide15: Objetivos dos Módulos Ampliar a visão e consciência dos profissionais do setor possibilitando que exerçam a função de gestores, assumam a liderança de suas vidas e também na atividade automotiva, com base na Ética, Integridade, Comprometimento, Inovação e Responsabilidade Social. Dar uma visão geral do processo do gerenciamento de programas nas montadoras e preparar os profissionais para atuar no negócio automotivo em geral, com eficácia e auto-suficiência na gestão de pessoas e processos. FDLA GPP Mono Pesquisar um assunto de livre escolha relacionado com um tema do curso e elaborar um texto apresentando sua análise e conclusões.
Slide16: Sinergia dos Módulos
Slide18: Produto
Cliente
Slide19: Produto
Cliente
Slide20: Produto
Cliente
Slide21: Produto
Cliente
Slide22: Produto
Cliente
Slide23: FDLA GPP Mono Formato Típico
Slide24: Módulos Horas-aula 32 FDLA© 16 Assuntos Jurídicos 16 Relações Públicas 44 Manufatura 44 Finanças 48 Suprimento (Compras e Logística) 44 Marketing 08 Introdução à Gestão Estratégica 48 Gestão de Pessoas (RH) 36 Qualidade 48 Vendas
48
Desenvolvimento do Produto 40 Monografia
Slide25: Temática dos módulos Fórum para Desenvolvimento de Lideranças Automotivas ©
Slide26: Temática dos módulos Introdução à Gestão Estratégica
Slide27: Temática dos módulos Marketing
Slide28: Temática dos módulos Desenvolvimento do Produto
Slide29: Temática dos módulos Assuntos Jurídicos A organização do Poder Judiciário no Brasil
Lei de Proteção ao Consumidor
Marcas e Patentes
Mecanismos de Incentivos Fiscais
Lei reguladora das relações entre fábricas e distribuidores
Contratos de fornecimento de materiais e serviços
Slide30: Temática dos módulos Manufatura Conceito de Manufatura, Processo e Interação com Meio-ambiente
Atividades - Suporte e Atribuições
Processo de Manufatura Automotiva: Produção e Administração
Planejamento da Produção
Indicadores do Sistema Produtivo
Hierarquia e Ambiente de Trabalho
Administração: Qualidade, Pessoal, Materiais e Custos.
Slide31: Planejamento Estratégico e Controladoria
Suprimentos para a Produção: Organização e Gerenciamento
Análise e negociação de preços
Suprimentos para a Reposição
Assistência Técnica ao Fornecedor
Materiais e Serviços Industriais
Controle de Programas
Estudo de caso: O preço de peças compradas no custo do veículo Temática dos módulos Compras
Slide32: A Organização de Logística na Empresa
Planejamento de Pré-Produção e Produção
Logística Internacional: Importação e Exportação
Cadeia de Suprimentos e Logística de Fábrica
Peças de Reposição e Planejamento de Inventário
Peculiaridades dos processos de Peças de Reposição Temática dos módulos Logística
Slide33: Temática dos módulos Recursos Humanos Fundamentos de gestão de RH: métodos e instrumentos
Relacionamento humano, interdependência e liderança
Função estratégica de RH na organização
Políticas: pessoal, salários e benefícios
Recrutamento, seleção e treinamento
Gestão do desempenho e desenvolvimento de talentos
Mercado de trabalho e empregabilidade
Relações trabalhistas e sindicais: gestão de negociações
Estudo de caso:Negociação de pauta de reivindicações sindicais
Slide34: Temática dos módulos Qualidade Evolução dos modelos de gestão de qualidade e de trabalho
Gestão da qualidade: modelos e planejamento estratégico
Modelo de excelência e estratégia gerencial “Seis Sigma”
Sistemas da qualidade na atividade automotiva e suas normas
Técnicas e ferramentas para melhoria da qualidade
Custos da qualidade
Slide35: Função Financeira da Empresa no Ambiente Automotivo
Conceitos: financeiros, contábeis e custos
Administração e Análise Financeira, Tesouraria e Orçamento
Análise de Investimento: implicações na estratégia de mercado e na formação de preços
Relações com a Comunidade Financeira: Câmbio, Carteira de Títulos e Política de Juros Internos
Planejamento Financeiro e Orçamento
Temática dos módulos Finanças
Slide36: Temática dos módulos Relações Públicas O Papel de Assuntos Corporativos
Programas de Relações Públicas
Planejamento e Estratégia de Relações Públicas
Programas institucionais
Relações com a imprensa
Comunicação interna e externa
Assuntos governamentais
Slide37: Temática dos módulos Vendas Planejamento Estratégico de Vendas
E-Commerce
Importação e Exportação
Propaganda e Promoção
Programas de Satisfação do Consumidor
Operações de Campo:
Relações com distribuidores
Quantificação e alocação de objetivos
Administração de estoques
Sistemas de financiamento de estoque e varejo, etc.
Slide38: Palestras proferidas
Slide39: Palestras proferidas
Slide40: Palestras proferidas
Slide41: Contatos:
Sr. Douglas Pimenta,
Secretaria de Pós-Graduação da FEI
Telefone: (11) 32 07 68 00 Ramal 210
E-mail: dpimenta@fei.edu.br
Sites: www.iecat.fei.edu.br
www.ceaut.com.br
Slide42: Centro de Estudos Automotivos Centro Universitário da FEI www.ceaut.com.br