Slide 1:www.freesbee.net L’analisi di Bilancio e il business Plan Abbiamo integrato i due software : analisi di Bilancio e Business Plan. La versione gratuita di “Analisi di Bilancio” è adesso integrata di una nuova funzionalità , il Business Plan. Tale nuova funzione consente di creare analizzare un business nei ricavi presunti, nei costi di esercizio, negli investimenti e nei costi di avviamento, fino a misurarne la redditività ( margine lordo, reddito operativo )


Slide 2:www.freesbee.net www.freesbee.net


Slide 3:L’analisi di Bilancio e il business Plan L’analisi di bilancio è già una parte del software nota, per chi volesse approfondirla può visitare il link : http://freesbee.net/index_file/Servizi_Gratuiti_Software_1.htm Il nuovo modulo “Business Plan” consente di : associare ogni business ad una denominazione personalizzata creare la classificazione marketing personalizzata fino a due raggruppamenti : categoria ? segmento associare un report strutturato di modellizzazione ad ogni business, seguendo la compilazione di form strutturati secondo le tipiche logiche del marketing e dell’analisi di business plan creare un assortimento associando ogni prodotto / servizio ad una categoria di business ed alla classificazione marketing personalizzata stimare la vendite annuali per ogni singolo prodotto, valorizzando per ognuno il livello di giro d’affari e lo scontrino medio stimare il livello dei consumi stimare il livello dei costi per categoria / segmento , per ogni aggregato : spese di esercizio, avviamento e di investimento per le spese di investimento calcolare la quota di ammortamento direttamente riportata nel conto economico base annua il modulo dell’analisi di bilancio, nella forma Europea, può essere utilizzato per fare le proiezioni di bilancio ( patrimoniale e economico ) dei successivi tre anni di attività , per come normalmente chiedono gli istituti finanziari


Slide 4:L’analisi di Bilancio e il business Plan inseriti i dati per ogni scheda il software genera i seguenti report e grafici : conto economico analitico : conto economico annuale secondo quattro aggregati : RICAVI si tratta del dettaglio delle vendite ricavate per unità di prodotto / servizio derivanti dal prodotto del singolo prezzo per le quantità previste per ogni prodotto sono evidenziati giro d’affari lordo iva e scorporo iva COSTI DI ESERCIZIO : anche questi aggregati per categoria e segmento di spesa per ognuno è calcolato il costo annuo e l’importo iva a credito che sarà stornato nel saldo ( ricavi – costi ) primo anno COSTI DI INVESTIMENTO : questa sezione consente di stimare i costi per investimento e la quota degli ammortamento da imputare direttamente a livello del cespite COSTI DI AVVIAMENTO : si tratta di costi che pesano sul primo anno di esercizio per le quali non sono ammesse quote di ammortamento


Slide 5:questa l’interfaccia principale da qui potete manovrare per aggiornare le maschere e stampare i report due i menù principali : l’analisi di bilancio e il business plan L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 6:da menù aggiorna Business Plan ? anagrafica commenti ? Denominazione Business potete attribuire un nome alla vostra idea di business, rendendolo univoco L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 7:da menù aggiorna Business Plan ? anagrafica commenti ? Classificazione Marketing potete classificare le vostre categorie di Business, ricavi, costi fino a due livelli gerarchici L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 8:da menù aggiorna Business Plan ? anagrafica commenti ? Aggiorna Commenti avrete modo di aggiornare 10 schede ognuna con gli argomenti da trattare per creare un business plan, avete, quindi la possibilità di seguire un percorso strutturato e ragionato le 10 schede : Costituzione Investimenti Cliente Mercato SWOT ( analisi ) Offerta Comuncazione Fornitori Processi Costi questo menù, ovviamente avrà senso compilarlo, dopo aver raccolto i dati e proiettato il conto econmico del vostro bsuiness L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 9:da menù aggiorna Business Plan ? Vendite – Assortimento ? Struttura offerta – vendite dopo aver aggiornato le vostre categorie, potete aggiornare la vostra offerta sulla quale stimare, per prodotto, le quantità vendibili in un anno, per sviluppare l’ipotesi, il sistema per ogni prodotto, vi proietta le vendite giornaliere e le vendite orarie ( basta aggiornare il nastro orario ) questo riferimento, vi consentirà di stimare l’attendibilità della proiezione, una stima eccessiva è più facilmente riscontrabile verificando il dettaglio delle vendite giornaliere derivanti a piè di pagina, poi potete leggere valore delle vendite e scontrino medio L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 10:quando avrete terminato di aggiornare tale maschera, una procedura guidata vi condurrà alla pagina di aggiornamento dei consumi tale maschera, consente di stimare il livello dei costi della merce e/o delle materie prime derivanti dalla vostra struttura assortimentale tale infatti copia le vendite che avete stimato nella parte consumi, e vi chiederà di aggiornare solo il prezzo di costo, che nel caso, sarà inferiore al prezzo di vendita , che avrete inserito prima per le materie prime, di cui non avrete venduti , trattandosi di prodotti e/o servizi che contribuiscono a determinare il margine di prodotto, dovrete aggiornare tali prodotti nella sezione vendite / assortimento con le sole quantità presunte, senza prezzo di vendita, così da aggiornare solo il prezzo di costo L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 11:tale funzione vi consente di determinare la curva delle vendite e dei costi, basta attribuire ad ogni mese un peso espresso in percentuale tale poi sarà utilizzato dal sistema per ripartire le vendite e i costi mensili ed elaborare la mensilizzazione dei ricavi e dei costi raltiva al conto economico L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 12:con questa maschera potrete aggiornare i costi relativi agli investimenti dopo aver creato le categorie / e la segmentazione dei costi opportuna, avrete modo di inserire l’immobilizzo che volete mettere a bilancio ed attribuire la quota di ammortamento prevista dal vostro regime contabile e per il tipo di cespite nel caso degli immobili, per esempio, inserirete il valore immobiliare e la quota pari al 3 % , tale sarà poi inserita nel conto economico altre due schede, infine, consentono di aggiornare i costi di esercizio e i costi di avviamento L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 13:i report sono ben 8 tipi Report dei commenti, come quello che vedete riprodotto nello sfondo, tale riporta in sequenza il contenuto delle voci che avrete alimentato in precedenza dalla scheda “commenti” seguono il report analitico del Conto Economico, quello sintetico, Il report del conto economico analitico mensilizzato e il report mensilizzato del CE sintetico L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 14:il report del CE analitico annuale rappresenta le quattro sezioni tipiche , tutto in forma analitica, fino al dettaglio di spesa minima : ricavi, costi di esercizio, costi di investimento e costi di avviamento. ogni riga del CE riporta poi una colonna “cumulo”, che scala o somma ricavi e costi, fino al saldo del risultato operativo L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 15:il report del CE sintetico annuale rappresenta le quattro sezioni tipiche , tutto in forma sintetica, vale a dire fino al livello di categoria del business e/o dei costi, per come avrete deciso dovrà essere la vostra classificazione : ricavi, costi di esercizio, costi di investimento e costi di avviamento. ogni riga del CE riporta poi una colonna “cumulo”, che scala o somma ricavi e costi, fino al saldo del risultato operativo L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 16:il report del CE mensilizzato anche per questo report esiste la vista “analitica e quella sintetica”, per categoria / segmento la prima e solo per categoria la seconda rappresenta le quattro sezioni tipiche , : ricavi, costi di esercizio, costi di investimento e costi di avviamento. ogni riga del CE riporta poi una colonna “cumulo”, che scala o somma ricavi e costi, fino al saldo del risultato operativo L’analisi di Bilancio e il business Plan


Slide 17:infine il sistema rende disponibile un ricca serie di grafici vendite per categoria / segmento costi di investimento costi di esercizio costi di avviamento L’analisi di Bilancio e il business Plan