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Slide 1:

Perché un software integrato può rendere più competitiva la mia azienda? Paolo Napoli, CPIM Senior partner JPS paolo.napoli@jpsconsulting.it paolo.napoli@unifi.it

Outlook industrie italiane:

Outlook industrie italiane Produzione industriale mondiale Fonte: Centro Studi Confindustria (Dati 2009)

Outlook industrie italiane:

Outlook industrie italiane Negli ultimi 10 anni cambia la composizione settoriale Fonte: Centro Studi Confindustria (Dati 2009) Produzione di beni strumentali Metallurgia Alcuni segmenti a valle della chimica di base. Conciario/calzaturiero Arredamento/mobile Tessile/abbigliamento

Produzione beni strumentali - USA:

Produzione beni strumentali - USA EFFETTI DELLA CRISI:

Le cause principali:

Le cause principali I clienti rinviano gli investimenti Il mercato è più selettivo e richiede migliori prodotti e elevati livelli di servizio L’accesso al credito è problematico

Gli obiettivi di business:

Gli obiettivi di business

Le leve:

Le leve Ridurre i costi Migliorare prodotto e servizio Ridurre tempi di risposta Più Flessibilità Più Innovazione

Caratteristiche del business:

Caratteristiche del business Rapidità e accuratezza dei preventivi Efficienza progettazione e ingegnerizzazione Qualità di prodotto Qualità di servizio (puntualità, Lead Time ) Assistenza post vendita COSTO! PRODOTTI PERSONALIZZATI E COMPLESSI

Le soluzioni:

Le soluzioni E il software che c’entra?

Effetti attesi da un ERP - base:

Effetti attesi da un ERP - base Efficienza nei processi ripetitivi Riduzione dei tempi per operazioni standard Riduzione degli errori Incremento della produttività degli indiretti Implementazione di una soluzione di “ sostituzione ”: la tecnologia rende più veloci operazioni che, con strumenti elementari, sono laboriose e inefficienti

Effetti attesi da un ERP - completo:

Effetti attesi da un ERP - completo Efficacia nella gestione aziendale Monitoraggio di tempi e costi Pianificazione e controllo delle risorse materiali/stock capacità produttiva/avanzamenti Elementi per decidere la tecnologia fornisce maggiori informazioni : permette di prendere decisioni più consapevoli

Risultati:

Risultati

Numeri:

Numeri Riduzione dello stock di 100.000 € Risparmio annuo: 25.000 €

Risultati - Benchmark:

Risultati - Benchmark

Servono partner affidabili:

Servono partner affidabili

Consulenza e Formazione:

Consulenza e Formazione Società di consulenza e formazione specializzata in Operations & Supply Chain Partner di

Consulenza e Formazione:

Consulenza e Formazione Associazione che dal 1957 riunisce e certifica gli esperti nel settore delle Operations e della Supply Chain organizza corsi di formazione centrali a Milano, Firenze, Roma e Napoli

Slide 18:

Paolo Napoli, CPIM Senior partner JPS paolo.napoli@jpsconsulting.it paolo.napoli@unifi.it