logging in or signing up Presentacion retos CAFTA Reva Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINTLite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 573 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: October 22, 2007 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript COMERCIO EXTERIOR Y RETOS FRENTE AL DR-CAFTA: COMERCIO EXTERIOR Y RETOS FRENTE AL DR-CAFTA Liberalización Comercial: Liberalización Comercial País pequeño y abierto: Apertura Unilateral Ventajas teóricas y empíricas Desventajas Políticas Estrategia Bilateral y Multilateral Costosas de Administrar y Negociar Capacidad institucional Escoger a los socios La verdadera decisión: Combinar estrategiasObjetivos de un TLC: Objetivos de un TLC Impulsar el desarrollo económico y social. Establecer Zona de Libre Comercio. Crear marco jurídico estable y transparente para promover inversiones y comercio. Establecer acuerdo entre gobiernos sobre apertura económica. Promover cooperación entre países.Antecedentes del DR-CAFTA: Antecedentes del DR-CAFTA Reducción unilateral de aranceles. La Cuenca del Caribe (ICC) y SGP. Ingreso en 1991 al GATT TLC vigentes: México, Cuba, Panamá y República Dominicana. TLC en negociación: Canadá y Chile. Enero 2002: EE.UU. invita a negociarlo.Importancia CAFTA: Importancia CAFTA Apertura al mercado más grande del mundo. Consolida beneficios SGP e ICC. Acceso a productos a los consumidores locales. Atracción de inversiones Estabilidad en las reglas del juego Generación de empleo Mayor competenciaSlide6: Capacidad de aprovechar Limitaciones internas vs falta de acceso Clima de negocios Baja escolaridad de los trabajadores Infraestructura deficiente Condiciones necesarias para el éxito Eliminación de obstáculos internos Mejora de acceso a mercados externosTransporte Terrestre: Transporte Terrestre Mejorar infraestructura. Fortalecer negociación. Aumentar sanciones y supervisión. Focalizar seguridad . Actualizar Ley de Transporte.Electricidad: Electricidad Permitir integrar operaciones del sector. Enfocar tarifa social. Renegociar contratos de generación. Apoyar Plan Puebla- Panamá. Facilitar generación vía Hidroeléctrica.Carreteras: Carreteras Programa de Modernización de la Red Vial: Largo Plazo. Recursos financieros. Revisar Ley de Contrataciones del Estado. Apoyar Plan Puebla Panamá.Recomendaciones: Recomendaciones Coordinación e independencia de política macroeconómica. Alinear incentivos y sanciones. Fortalecer mercado hipotecario. Desmonopolizar el IGSS. Facilitar nuevas formas de financiamientoEL MERCADO Y LA MOVILIDAD LABORAL EN LA REGIÓN CARD : EL MERCADO Y LA MOVILIDAD LABORAL EN LA REGIÓN CARD Las causas de emigración han cambiado: Las causas de emigración han cambiado No es la inseguridad por las guerras internas. La oportunidad de mayores ingresos es más importante: Guatemaltecos y salvadoreños hacia EE.UU. Nicaragüenses hacia Costa rica. Diferencias en el rendimiento del capital y de la mano de obra generan migración: Los capitales cambian de bancos. Los trabajadores cruzan fronteras. En el caso de CARD, pueden generarse mayores diferencias entre países: Ambiente de negocios y productividad. Crecimiento y absorción de los trabajadores.Determinantes migratorios: Determinantes migratorios Mejor nivel de vida: Ingreso (PIB per cápita). Calidad de vida (IDH). Perspectivas de mejor ingreso: Competitividad actual. Inversión extranjera. Características de la mano de obra: Edad. Educación. Sectores productivos en crecimiento. Economía informal.Tendencias migratorias esperadas: Tendencias migratorias esperadas Países exportadores de mano de obra: Nicaragua. Guatemala. Países importadores de mano de obra: Costa Rica. El Salvador. Sin embargo, la tendencia principal podría mantenerse: EE.UU.EL MARCO JURÍDICO LABORAL Y LAS EMPRESAS EXPORTADORAS : EL MARCO JURÍDICO LABORAL Y LAS EMPRESAS EXPORTADORAS Las organizaciones empresariales son complejas: Las organizaciones empresariales son complejas Distintos motivos para formar una empresa: Costos de transacción. Costos de medir y generar productividad. Reducir el oportunismo. Coordinar equipos y optimizar uso de información. El mundo cambió y valora cosas distintas: Calidad, tiempos de entrega, adaptación. Hay una divergencia ley-realidad: Ley: grandes empresas urbanas industriales. Realidad: heterogénea e innovadora.COMERCIO EXTERIOR Y RETOS FRENTE AL CAFTA: COMERCIO EXTERIOR Y RETOS FRENTE AL CAFTA You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
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