1ra. sesion

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Planeamiento Administrativo 1ra. Sesión Naturaleza e Importancia delPlaneamiento Estratégico en la Empresa Mag. Rafael Carpio Hinojosa

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…. Perú es uno de los países más emprendedores del mundo; sin embargo solo el 15% de las empresas nuevas superan el primer año de gestión … Fuente: Apoyo, Jul. 2008

Que se esta haciendo mal ?? : 

Que se esta haciendo mal ?? RPTA: Falta de planeamiento estratégico y financiero adecuado. … por razones varias: falta de capacitación en los gestores, etc

Ideas básicas : 

Ideas básicas Por que planear?? Para alcanzar exitosamente los objetivos trazados, de manera ordenada y en determinado plazo de tiempo. Cual es el objetivo ??. Es la meta a donde se desea llegar. En una empresa con fines de lucro: Crear Valor Económico para los propietarios Como alcanzar el objetivo?? Mediante el desarrollo de habilidades y ventajas competitivas. Cual es el campo de aplicación?? La EMPRESA; conjunto de personas y recursos agrupadas de tal forma y que interrelacionan entre sí hacia el logro de objetivos comunes dentro de un entorno que lo afecta.

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Administración Empresarial Ventas Finanzas Marketing RR.HH. Producción Logística Entorno PROCESO ADMINISTRATIVO CREAR VALOR ...... para accionistas

CONTEXTO GENERAL DEL CURSO : 

CONTEXTO GENERAL DEL CURSO Analizar la prospectiva de los procesos empresariales dentro de un entorno cada vez más globalizado Destacar la importancia desarrollar una visión de largo plazo consistente con el objetivo de la empresa de incrementar el valor de los accionistas Identificar el Planeamiento Estratégico como paso inicial dentro de un proceso tendente al logro de las metas de la empresa Comprender la naturaleza y ámbito de aplicación de las estrategias utilizadas en la empresa para viabilizar el cambio en su organización.

Proceso Administrativo Estratégico : 

Proceso Administrativo Estratégico Etapa Filosófica Etapa Analítica Etapa Aplicativa

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… si bien el proceso administrativo debe funcionar como un sistema; … en el que todas las etapas son importantes, … se observa (en el gráfico anterior) que la etapa de la planificación (planeamiento) es la que marca el rumbo en que se deberán desarrollar las etapas posteriores …

Consideraciones del Plan Estratégico : 

Consideraciones del Plan Estratégico Comprende la etapa filosófica, analítica y aplicativa del proceso administrativo estratégico Tiene una orientación de largo plazo Depende del tamaño de la empresa, de su ciclo económico y del sector en que se encuentra. Esta sujeto a cambios dados por la retroalimentación del proceso general. La velocidad del cambio está en función del entorno y del intorno de la empresa; variando básicamente en función a la etapa de ciclo económico en que se encuentra a empresa Debe culminar en estrategias específicas a nivel de negocios y funcionales; … luego a nivel corporativo y/o global de ser el caso

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CONCEPTO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLANEAMIENTO Planear es la acción de definir anticipadamente que es lo que se quiere lograr asignando los recursos necesarios y estableciendo las etapas intermedias y cursos de acción mas convenientes para lograrlo. ESTRATEGIA Son los caminos elegidos para alcanzar cada uno de los objetivos buscados. DE ESTA MANERA, Planeamiento Estratégico se puede definir como un proceso continuo que explicita y culmina con la expresión escrita de hacia dónde (qué?) y cómo se quiere llegar en un período de largo plazo considerado a través de misiones, objetivos, estrategias y planes de acción comprometidos por todos y cada uno de los componentes de la estructura de RRHH.

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APUNTES SOBRE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Es la “HOJA DE RUTA”, la “carta de navegación” básica en todo tipo de negocio. Es anticipar como será el futuro de nuestra empresa, y plantearlo en forma de trabajo. Por ello, nuestras decisiones de hoy (presente) deben formar parte de un futuro planeado.

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RESUMEN Todo objetivo requiere trazar un plan de largo plazo de modo que se cumpla exitosamente y de manera oportuna. En la medida que este plan se desarrolle estableciendo las estrategias alternativas para alcanzarlo, se realiza el planeamiento estratégico. El planeamiento estratégico constituye el paso inicial del proceso administrativo; al cual se subordinan el diseño estructural de la organización y los sistemas de control.

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BIBLIOGRAFÍA Hill Charles, W. l. Administración Estratégica; un enfoque integrado. Edit. Mc. Graw – Hill. 2005.Smith Cavalie, Walter. Herramientas de planeamiento estratégico. Edit. Prentice Hall. 2000.

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FIN GRACIAS Próxima Clase Etapas del Planeamiento Estratégico