logging in or signing up Timothé de ROMANCE, Consultant, Anthenor Public Affairs PlanLoire Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 42 Category: News & Reports.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: October 04, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Le 22 septembre 2011, s'est tenue à la Maison des Entreprises du Loiret à Orléans la 4ème conférence sur la réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents organisée par l'Etablissement public Loire et ses partenaires. Cette manifestation, intitulée "Carrefour de la continuité d'activité face au risque inondation : comment agir durablement pour les activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents ?", a su réunir plus de quatre-vingt auditeurs publics et privés (professionnels de la continuité d'activité, élus, agents de collectivités, chefs d'entreprises et représentants des organisations professionnelles), témoignant ainsi de leur intérêt et de leur implication en faveur de la compétitivité des territoires face au risque inondation. Ce carrefour a été l'occasion de poser les objectifs et contenus de la continuité d'activité, d'en définir le contour réglementaire et juridique mais aussi de s'intéresser aux bonnes pratiques pour élaborer un Plan de Continuité d'Activité (PCA) avec la présentation de cas pratiques et le témoignage d'entreprises. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: Assurer la continuité d’activité pendant et après l’inondation Timothé de ROMANCE Consultant, Anthenor Public Affairs Slide 2: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : Overview CONTEXTE : Une démarche «industrielle » de réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents ? ? ? Slide 3: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : Overview ETAT D’AVANCEMENT ? 1.189 demandes de diagnostics dont : 922 déjà réalisés et 906 rapports remis 70 chefs d’entreprises ont exprimé la volonté de mettre en œuvre des mesures 5 dossiers de cofinancement de mesures approuvés en région Centre depuis le début de l’année (4 dans le Loiret et 1 dans le Loir-et-Cher) 6 autres demandes présentées au Comité de gestion du 20 octobre 2011 ? Slide 4: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : Overview Préparation de la phase de mobilisation Test et validation des supports types auprès d’un échantillon test Lancement et conduite de la phase de mobilisation Evaluation de la démarche POURQUOI ? COMMENT ? Leurs entreprises membres constituent un public cible de la démarche Leur engagement conditionne celui de leurs adhérents Elles représentent un relai d’information auprès des entreprises et détiennent une capacité de mobilisation et d’entrainement Les organisations professionnelles : 4 étapes : QUAND ? Décembre 2010 à Décembre 2011 Slide 5: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 1 : Préparation de la phase de mobilisation Identification des syndicats et fédérations professionnelles cibles Identification des canaux de communication privilégiés Elaboration des messages 36 organisations : classées en 5 secteurs d’activités (Agriculture, BTP, Industrie, Commerces, Services + 1 catégorie plurisectorielle (Medef, CGPME, UPA) déclinées en 595 représentations régionales et/ou départementales Les Secrétaires/délégués généraux en priorité Les présidents le cas échéant Les responsables développement durable pour relais Mise en place d’un groupe de réflexion (15 représentants d’organisation) Travaux dans le cadre de réunion de travail et entretiens bilatéraux Synthèse des travaux intégrée dans un support de communication Janvier 2011 Juin 2011 Slide 6: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 2 : Test et validation des supports types auprès d’un échantillon test Mise en place d’un échantillon test Conduite du test des messages Epure et finalisation des messages et des supports types constitué de 37 représentants d’organisations professionnelles représentatif du tissu économique et des territoires ligériens par le biais d’une fiche évaluative par des entretiens bilatéraux Synthèse et intégration des remarques & suggestions Elaboration d’un document pilote Mai 2011 Juillet 2011 Slide 7: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 3 : Lancement et conduite de la phase de mobilisation Elaboration et transmission des supports de communication Suivi de la mobilisation des organisations professionnelles Réunions d’information et de mobilisation Plaquette personnalisée pour chacune des représentations régionales des organisations professionnelles cibles Kit multimédia (plaquette, photos, vidéos, témoignages …) 5 octobre 2011 : réunion au siège d’Anthenor (1, boulevard Malesherbes, 75008) 6 octobre 2011 : réunion au siège du Medef (55, avenue Bosquet, 75007) Septembre 2011 Décembre 2011 En cours Slide 8: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 4 : Evaluation de la campagne de mobilisation Conduite d’une évaluation en continu Elaboration des recommandations Evaluation des impacts in fine de la campagne de mobilisation Elaboration d’un panel d’indicateurs d’évaluation Recueil des données évaluatives aux moments clefs de la campagne de mobilisation au regard de la conduite de la mobilisation au regard des résultats obtenus Constitution d’un échantillon cible d’évaluation Recueil des données évaluatives en fin de campagne de mobilisation Septembre 2011 Décembre 2011 Slide 9: LE CONSTAT SOULEVÉ PAR LES RAPPORTS DE DIAGNOSTICS Dommages potentiels Vs Dommages évitables Sur la base de 922 rapports de diagnostics analysés (au 19/09/11) L’ÉVALUATION DES DOMMAGES PAR LES CHEFS D’ENTREPRISES CE QUI PEUT ÊTRE ÉVITÉ PAR LA MISE EN PLACE DE MESURESDE RÉDUCTION DE LA VULNÉRABILITÉDONT LE PLAN DE CONTINUITE D’ACTIVITE 1.300.055.149 € de dommages potentiels 53.837 jours d’arrêt d’activité potentiels 310.854.032 € de dommages évitables 8.922 d’arrêt d’activité évitables Les valeurs indiquées sont des valeurs minimum compte-tenu de chiffres qui sont minorés par la confidentialité demandée par certains chefs d’entreprise (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Slide 10: LES ENJEUX : Quelques exemples 26 518 entreprises concernées par le risque inondation (en AZI ou -290 m d’un cours d’eau) Evaluation des dommages par les chefs d’entreprise Ce qui peut être évité par la mise en place de mesures 1 139 669 293 €de dommages potentiels 35 856 jours d’arrêt d’activité potentiels 277 468 229 € de dommages évitables 7 678 jours d’arrêt d’activité évitables (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Dans le Centre 7033 entreprises concernées Dans le Loiret 1081 entreprises concernées Sur la base de 752 entreprises diagnostiquées MEDEF / CGPME(tous secteurs hors agriculture) Slide 11: LES ENJEUX : Quelques exemples 155 entreprises concernées par le risque inondation (en AZI ou -290 m d’un cours d’eau) Evaluation des dommages par les chefs d’entreprise Ce qui peut être évité par la mise en place de mesures 84 115 356 €de dommages potentiels 740 jours d’arrêt d’activité potentiels 25 042 356 € de dommages évitables 215 jours d’arrêt d’activité évitables (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Dans le Centre 34 entreprises concernées Union des Industries Chimiques Sur la base de 12 entreprises diagnostiquées Slide 12: LES ENJEUX : Quelques exemples 1500 entreprises concernées par le risque inondation (en AZI ou -290 m d’un cours d’eau) Dans le Centre 396 entreprises concernées Conseil National des Professions de l’Automobile Evaluation des dommages par les chefs d’entreprise Ce qui peut être évité par la mise en place de mesures 52 064 728 €de dommages potentiels 2 164 jours d’arrêt d’activité potentiels 32 222 564 € de dommages évitables 780 jours d’arrêt d’activité évitables (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Sur la base de 54 entreprises diagnostiquées Slide 13: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES www.plan-loire.fr/diagnostics-entreprises You do not have the permission to view this presentation. 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Timothé de ROMANCE, Consultant, Anthenor Public Affairs PlanLoire Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 42 Category: News & Reports.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: October 04, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Le 22 septembre 2011, s'est tenue à la Maison des Entreprises du Loiret à Orléans la 4ème conférence sur la réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents organisée par l'Etablissement public Loire et ses partenaires. Cette manifestation, intitulée "Carrefour de la continuité d'activité face au risque inondation : comment agir durablement pour les activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents ?", a su réunir plus de quatre-vingt auditeurs publics et privés (professionnels de la continuité d'activité, élus, agents de collectivités, chefs d'entreprises et représentants des organisations professionnelles), témoignant ainsi de leur intérêt et de leur implication en faveur de la compétitivité des territoires face au risque inondation. Ce carrefour a été l'occasion de poser les objectifs et contenus de la continuité d'activité, d'en définir le contour réglementaire et juridique mais aussi de s'intéresser aux bonnes pratiques pour élaborer un Plan de Continuité d'Activité (PCA) avec la présentation de cas pratiques et le témoignage d'entreprises. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: Assurer la continuité d’activité pendant et après l’inondation Timothé de ROMANCE Consultant, Anthenor Public Affairs Slide 2: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : Overview CONTEXTE : Une démarche «industrielle » de réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents ? ? ? Slide 3: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : Overview ETAT D’AVANCEMENT ? 1.189 demandes de diagnostics dont : 922 déjà réalisés et 906 rapports remis 70 chefs d’entreprises ont exprimé la volonté de mettre en œuvre des mesures 5 dossiers de cofinancement de mesures approuvés en région Centre depuis le début de l’année (4 dans le Loiret et 1 dans le Loir-et-Cher) 6 autres demandes présentées au Comité de gestion du 20 octobre 2011 ? Slide 4: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : Overview Préparation de la phase de mobilisation Test et validation des supports types auprès d’un échantillon test Lancement et conduite de la phase de mobilisation Evaluation de la démarche POURQUOI ? COMMENT ? Leurs entreprises membres constituent un public cible de la démarche Leur engagement conditionne celui de leurs adhérents Elles représentent un relai d’information auprès des entreprises et détiennent une capacité de mobilisation et d’entrainement Les organisations professionnelles : 4 étapes : QUAND ? Décembre 2010 à Décembre 2011 Slide 5: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 1 : Préparation de la phase de mobilisation Identification des syndicats et fédérations professionnelles cibles Identification des canaux de communication privilégiés Elaboration des messages 36 organisations : classées en 5 secteurs d’activités (Agriculture, BTP, Industrie, Commerces, Services + 1 catégorie plurisectorielle (Medef, CGPME, UPA) déclinées en 595 représentations régionales et/ou départementales Les Secrétaires/délégués généraux en priorité Les présidents le cas échéant Les responsables développement durable pour relais Mise en place d’un groupe de réflexion (15 représentants d’organisation) Travaux dans le cadre de réunion de travail et entretiens bilatéraux Synthèse des travaux intégrée dans un support de communication Janvier 2011 Juin 2011 Slide 6: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 2 : Test et validation des supports types auprès d’un échantillon test Mise en place d’un échantillon test Conduite du test des messages Epure et finalisation des messages et des supports types constitué de 37 représentants d’organisations professionnelles représentatif du tissu économique et des territoires ligériens par le biais d’une fiche évaluative par des entretiens bilatéraux Synthèse et intégration des remarques & suggestions Elaboration d’un document pilote Mai 2011 Juillet 2011 Slide 7: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 3 : Lancement et conduite de la phase de mobilisation Elaboration et transmission des supports de communication Suivi de la mobilisation des organisations professionnelles Réunions d’information et de mobilisation Plaquette personnalisée pour chacune des représentations régionales des organisations professionnelles cibles Kit multimédia (plaquette, photos, vidéos, témoignages …) 5 octobre 2011 : réunion au siège d’Anthenor (1, boulevard Malesherbes, 75008) 6 octobre 2011 : réunion au siège du Medef (55, avenue Bosquet, 75007) Septembre 2011 Décembre 2011 En cours Slide 8: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : 4 étapes Etape 4 : Evaluation de la campagne de mobilisation Conduite d’une évaluation en continu Elaboration des recommandations Evaluation des impacts in fine de la campagne de mobilisation Elaboration d’un panel d’indicateurs d’évaluation Recueil des données évaluatives aux moments clefs de la campagne de mobilisation au regard de la conduite de la mobilisation au regard des résultats obtenus Constitution d’un échantillon cible d’évaluation Recueil des données évaluatives en fin de campagne de mobilisation Septembre 2011 Décembre 2011 Slide 9: LE CONSTAT SOULEVÉ PAR LES RAPPORTS DE DIAGNOSTICS Dommages potentiels Vs Dommages évitables Sur la base de 922 rapports de diagnostics analysés (au 19/09/11) L’ÉVALUATION DES DOMMAGES PAR LES CHEFS D’ENTREPRISES CE QUI PEUT ÊTRE ÉVITÉ PAR LA MISE EN PLACE DE MESURESDE RÉDUCTION DE LA VULNÉRABILITÉDONT LE PLAN DE CONTINUITE D’ACTIVITE 1.300.055.149 € de dommages potentiels 53.837 jours d’arrêt d’activité potentiels 310.854.032 € de dommages évitables 8.922 d’arrêt d’activité évitables Les valeurs indiquées sont des valeurs minimum compte-tenu de chiffres qui sont minorés par la confidentialité demandée par certains chefs d’entreprise (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Slide 10: LES ENJEUX : Quelques exemples 26 518 entreprises concernées par le risque inondation (en AZI ou -290 m d’un cours d’eau) Evaluation des dommages par les chefs d’entreprise Ce qui peut être évité par la mise en place de mesures 1 139 669 293 €de dommages potentiels 35 856 jours d’arrêt d’activité potentiels 277 468 229 € de dommages évitables 7 678 jours d’arrêt d’activité évitables (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Dans le Centre 7033 entreprises concernées Dans le Loiret 1081 entreprises concernées Sur la base de 752 entreprises diagnostiquées MEDEF / CGPME(tous secteurs hors agriculture) Slide 11: LES ENJEUX : Quelques exemples 155 entreprises concernées par le risque inondation (en AZI ou -290 m d’un cours d’eau) Evaluation des dommages par les chefs d’entreprise Ce qui peut être évité par la mise en place de mesures 84 115 356 €de dommages potentiels 740 jours d’arrêt d’activité potentiels 25 042 356 € de dommages évitables 215 jours d’arrêt d’activité évitables (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Dans le Centre 34 entreprises concernées Union des Industries Chimiques Sur la base de 12 entreprises diagnostiquées Slide 12: LES ENJEUX : Quelques exemples 1500 entreprises concernées par le risque inondation (en AZI ou -290 m d’un cours d’eau) Dans le Centre 396 entreprises concernées Conseil National des Professions de l’Automobile Evaluation des dommages par les chefs d’entreprise Ce qui peut être évité par la mise en place de mesures 52 064 728 €de dommages potentiels 2 164 jours d’arrêt d’activité potentiels 32 222 564 € de dommages évitables 780 jours d’arrêt d’activité évitables (dommages directs et perte d’exploitation théorique) Sur la base de 54 entreprises diagnostiquées Slide 13: MOBILISATION DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES www.plan-loire.fr/diagnostics-entreprises