logging in or signing up Lionel AUDEBERT, Responsable opérationnel Centre, Bureau Veritas PlanLoire Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 39 Category: News & Reports.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: September 27, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Le 22 septembre 2011, s'est tenue à la Maison des Entreprises du Loiret à Orléans la 4ème conférence sur la réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents organisée par l'Etablissement public Loire et ses partenaires. Cette manifestation, intitulée "Carrefour de la continuité d'activité face au risque inondation : comment agir durablement pour les activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents ?", a su réunir plus de quatre-vingt auditeurs publics et privés (professionnels de la continuité d'activité, élus, agents de collectivités, chefs d'entreprises et représentants des organisations professionnelles), témoignant ainsi de leur intérêt et de leur implication en faveur de la compétitivité des territoires face au risque inondation. Ce carrefour a été l'occasion de poser les objectifs et contenus de la continuité d'activité, d'en définir le contour réglementaire et juridique mais aussi de s'intéresser aux bonnes pratiques pour élaborer un Plan de Continuité d'Activité (PCA) avec la présentation de cas pratiques et le témoignage d'entreprises. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: Assurer la continuité d’activité pendant et après l’inondation Lionel AUDEBERT Responsable opérationnel région Centre, Bureau Veritas Slide 2: Carrefour de la continuité d'activité face au risque inondation :comment agir durablement pour les activités économiquesdu bassin de la Loire et ses affluents ? Assurer la continuité d’activité pendant et après l’inondation Bureau Veritas 1 rue de Micy 45 380 La Chapelle Saint Mesmin Slide 3: Les étapes et livrables du diagnostic Les mesures issues du diagnostic Le plan de continuité d’activité Démarche industrielle de réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques Les différentes étapes du diagnostic … : …pour des activités économiques plus résilientes Les différentes étapes du diagnostic … Les livrables du diagnostic : Les livrables du diagnostic Un rapport disponible sous 10 jours comprenant : La description de l’activité Le scénario retranscrit à l’échelle du site de l’entreprise La liste des vulnérabilités hiérarchisées selon leur gravité Montant des dommages matériels Durée de l’arrêt d’activité Montant de la perte d’exploitation Les mesures proposées par le diagnostiqueur Le montant des dommages évitables Les mesures issues du diagnostic : Les mesures issues du diagnostic Issues d’un catalogue de mesures adaptées à chaque activité Chaque mesure précise : le descriptif de la mesure Les dommages qu’elle réduit Les difficultés de mise en œuvre Le coût de la mesure (lorsqu’elle peut être chiffrée) La période de mise en œuvre Les mesures issues du diagnostic : Les mesures issues du diagnostic Les mesures identifiées sont : Les mesures organisationnelles Les mesures humaines Les mesures techniques Les mesures avant, pendant et après l’inondation Dans les mesures retenues pa r les chefs d’entreprise, deux entrepreneurs sur trois sont favorables à la mise en place d’une organisation de gestion de crise : plan d’urgence ou plan de continuité d’activité inondation Le plan de continuité d’activité (PCA) : Le plan de continuité d’activité (PCA) Pourquoi les chefs d’entreprises choisissent le plan de continuité d’activité ou plan d’urgence? Déficit d’organisation en cas de crise : « on ne saura pas comment réagir en cas d’inondation » Pas de connaissance sur la localisation et disponibilité du personnel Déficit de moyens techniques : véhicule, rack, moyens de levage, groupe électrogène, motopompe, etc. Le plan de continuité d’activité (PCA) : Le plan de continuité d’activité (PCA) Quels sont les intérêts de mettre en place un PCA inondation ? Il permet de définir l’organisation à mettre en place. Les actions à mettre en œuvre / le qui fait quoi (fiches réflexes) Il permet d’anticiper les conséquences d’une inondation Il permet de diminuer la perte d’exploitation Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité You do not have the permission to view this presentation. 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Lionel AUDEBERT, Responsable opérationnel Centre, Bureau Veritas PlanLoire Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 39 Category: News & Reports.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: September 27, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Le 22 septembre 2011, s'est tenue à la Maison des Entreprises du Loiret à Orléans la 4ème conférence sur la réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents organisée par l'Etablissement public Loire et ses partenaires. Cette manifestation, intitulée "Carrefour de la continuité d'activité face au risque inondation : comment agir durablement pour les activités économiques du bassin de la Loire et ses affluents ?", a su réunir plus de quatre-vingt auditeurs publics et privés (professionnels de la continuité d'activité, élus, agents de collectivités, chefs d'entreprises et représentants des organisations professionnelles), témoignant ainsi de leur intérêt et de leur implication en faveur de la compétitivité des territoires face au risque inondation. Ce carrefour a été l'occasion de poser les objectifs et contenus de la continuité d'activité, d'en définir le contour réglementaire et juridique mais aussi de s'intéresser aux bonnes pratiques pour élaborer un Plan de Continuité d'Activité (PCA) avec la présentation de cas pratiques et le témoignage d'entreprises. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: Assurer la continuité d’activité pendant et après l’inondation Lionel AUDEBERT Responsable opérationnel région Centre, Bureau Veritas Slide 2: Carrefour de la continuité d'activité face au risque inondation :comment agir durablement pour les activités économiquesdu bassin de la Loire et ses affluents ? Assurer la continuité d’activité pendant et après l’inondation Bureau Veritas 1 rue de Micy 45 380 La Chapelle Saint Mesmin Slide 3: Les étapes et livrables du diagnostic Les mesures issues du diagnostic Le plan de continuité d’activité Démarche industrielle de réduction de la vulnérabilité aux inondations des activités économiques Les différentes étapes du diagnostic … : …pour des activités économiques plus résilientes Les différentes étapes du diagnostic … Les livrables du diagnostic : Les livrables du diagnostic Un rapport disponible sous 10 jours comprenant : La description de l’activité Le scénario retranscrit à l’échelle du site de l’entreprise La liste des vulnérabilités hiérarchisées selon leur gravité Montant des dommages matériels Durée de l’arrêt d’activité Montant de la perte d’exploitation Les mesures proposées par le diagnostiqueur Le montant des dommages évitables Les mesures issues du diagnostic : Les mesures issues du diagnostic Issues d’un catalogue de mesures adaptées à chaque activité Chaque mesure précise : le descriptif de la mesure Les dommages qu’elle réduit Les difficultés de mise en œuvre Le coût de la mesure (lorsqu’elle peut être chiffrée) La période de mise en œuvre Les mesures issues du diagnostic : Les mesures issues du diagnostic Les mesures identifiées sont : Les mesures organisationnelles Les mesures humaines Les mesures techniques Les mesures avant, pendant et après l’inondation Dans les mesures retenues pa r les chefs d’entreprise, deux entrepreneurs sur trois sont favorables à la mise en place d’une organisation de gestion de crise : plan d’urgence ou plan de continuité d’activité inondation Le plan de continuité d’activité (PCA) : Le plan de continuité d’activité (PCA) Pourquoi les chefs d’entreprises choisissent le plan de continuité d’activité ou plan d’urgence? Déficit d’organisation en cas de crise : « on ne saura pas comment réagir en cas d’inondation » Pas de connaissance sur la localisation et disponibilité du personnel Déficit de moyens techniques : véhicule, rack, moyens de levage, groupe électrogène, motopompe, etc. Le plan de continuité d’activité (PCA) : Le plan de continuité d’activité (PCA) Quels sont les intérêts de mettre en place un PCA inondation ? Il permet de définir l’organisation à mettre en place. Les actions à mettre en œuvre / le qui fait quoi (fiches réflexes) Il permet d’anticiper les conséquences d’une inondation Il permet de diminuer la perte d’exploitation Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité Le plan de continuité d’activité : Le plan de continuité d’activité