Serge LHOMME, Ecole des Ingénieurs de la VIlle de PAris

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Gouvernance multi-échelles multi-acteurs L’exemple du projet RESILIS LHOMME S. 1,2 – TOUBIN M. 1,2 – SERRE D. 1 – LAGANIER R. 2 – DIAB Y. 3 1 Université Paris Est (EIVP) 2 Université Paris Diderot (UMR PRODIG) 3 Université Paris Est (LEESU – EIVP)

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans PLAN PLAN DE LA PRESENTATION 1) Le projet RESILIS 2) La résilience technique 3) La résilience organisationnelle

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans PRESENTATION RESILIS LE PROJET RESILIS Projet ANR (Ville Durable 2009) 8 partenaires 3 ans (avril 2010-avril 2013) 2 villes partenaires Gouvernance des systèmes urbains et techniques pour une ville résiliente Coordination Jean-Paul Arnaud Coordination scientifique Damien Serre 3/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans PRESENTATION RESILIS LE PROJET RESILIS Objectifs: Rendre la ville résiliente face aux risques par l’anticipation, la sensibilisation et la réduction des vulnérabilités Apporter une réponse intégrée à des causes et des effets interconnectés Focaliser les réponses sur les mesures de gestion et d’organisation, les interfaces entre réseaux et entre acteurs Disposer de livrables pragmatiques pour tous les échelons de gestion et de gouvernance 4/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans PRESENTATION RESILIS LE PROJET RESILIS Approche systémique de la ville Gestion des interdépendances Approche multi-risques Importance des réseaux techniques Développement urbain Rôle en cas de perturbation reconstruction Implication des acteurs de la ville 5/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans PRESENTATION RESILIS LE PROJET RESILIS 6/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE RESILIENCE TECHNIQUE Approche systémique de la ville 7/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE RESILIENCE TECHNIQUE Risques et Territoires une relation complexe ( November , 2006) 8/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE RESILIENCE TECHNIQUE Des réseaux interdépendants ( Johansson et Hansel, 2010) 9/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE RESILIENCE TECHNIQUE Le choix d’une combinaison entre des méthodes de sûreté de fonctionnement et une approche topologique 10/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE RESILIENCE TECHNIQUE De la ville aux réseaux… Des réseaux à la ville… 11/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE RESILIENCE TECHNIQUE Des résultats « théoriques » Eau potable Electricité Situation initiale 12/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE Eau potable Electricité Endommagements Dysfonctions Station de relevage 13/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE TECHNIQUE Eau potable Electricité Interrelations Conclusion 14/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE Passage du niveau technique des réseaux au niveau des acteurs: Enjeu: amener les acteurs de la ville et des réseaux à prendre conscience de l’intérêt de mener une politique de résilience puis de collaborer et partager des informations pour la rendre opérationnelle 15/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE 16/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE 17/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE Objectif : sensibiliser les gestionnaires à l’intérêt de la prise en compte de la résilience Méthode : mettre en avant les interdépendances entre réseaux, la sous-estimation des conséquences d’un évènement, des actions inégales entre les services 18/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE Un auto-diagnostic sectoriel fondé sur une description intrant-extrant du système Sans besoin de données précises mais avec l’intégration d’une notion temporelle Autonomie face à une ressource, inertie du système et temps de remise en service 19/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE Représentation des interdépendances et de l’importance de la ressource perçue par l’utilisateur et le fournisseur 20/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE RESILIENCE ORGANISATIONNELLE Représentation de l’enchaînement de défaillance (effet domino) et des temps de propagation 21/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans CONCLUSION CONCLUSION L’étude des réseaux techniques est intéressante dans un contexte de risques pour au moins deux raisons : Les réseaux traduisent de manière tangible la dimension muti -échelles des risques Les réseaux sont des systèmes sociotechniques multi-acteurs impliquant des acteurs publics et des acteurs privés. Dans le cadre de RESILIS les questions de gouvernance de ces réseaux seront donc centrales 22/24

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5ème rendez-vous chercheurs-gestionnaires 6 juillet 2011 - Orléans RESILIENCE ORGANISATIONNELLE CONCLUSION 23/24

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION LHOMME SERGE serge.lhomme@eivp-paris.fr