logging in or signing up Wpływ wdrożenia ISO 9001 na konkurencyjność firmy PBOnline Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 28 Category: Business & Fin.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: February 06, 2012 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Prezentacja przedstawia wyniki badania internetowego dotyczącego wpływu wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001 na konkurencyjność firmy. Ponad 500 firm, które posiadają certyfikat ISO 9001, odpowiedziało w badaniu na pytania o to, jak i dlaczego wdrażali ISO 9001, a także jak oceniają decyzję o wdrożeniu ISO z perspektywy czasu. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Wpływ wdrożenia ISO 9001 na konkurencyjność firmy: Wpływ wdrożenia ISO 9001 na konkurencyjność firmy Wyniki badania internetowego styczeń – marzec 2010 PB Online Sp. z o.o. Damian Dec, Członek Zarządu PB Online Sp. z o.o.PowerPoint Presentation: 2 Głównym celem badania było sprawdzenie siły i rodzaju wpływu wprowadzenia systemu zarządzania jakością ISO 9001 na konkurencyjność firmy . Charakterystyka badania i respondentów W badaniu udział wzięło 509 firm ze wszystkich województw w Polsce . Niemal 2/3 respondentów stanowili pełnomocnicy/menadżerowie ds. jakości . PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online Najczęściej wskazywane cechy firm respondentów:PowerPoint Presentation: 3 Powody wdrożenia ISO 9001 Najczęściej wskazywane przez respondentów powody, które zadecydowały o wdrożeniu ISO 9001 to: Najrzadziej wskazywane przez respondentów powody decydujące o wdrożeniu ISO 9001 to: * z – zdecydowanie istotne; i - istotne PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 4 Sposób wdrożenia ISO 9001 Niemal połowa badanych wdrożyła certyfikat ISO zlecając to firmie zewnętrznej (47%). 40% respondentów zdecydowało się na samodzielne wdrożenie ISO , korzystając jedynie ze szkoleń na ten temat, a 13% osób zrobiło to w inny sposób. . PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online Na przestrzeni 15 lat objętych analizą w ramach badania widoczna jest tendencja zwyżkowa do zatrudniania specjalistycznych firm zajmujących się wdrażaniem ISO. Odsetek firm decydujących się samodzielnie wdrożyć ISO spadł w tym czasie z 71% do 35%. Obok przedstawiono najbardziej popularne źródła informacji i czynniki decydujące o wyborze firmy. Co ciekawe, tylko 1% respondentów przy wyborze firmy zewnętrznej zwracał uwagę na profesjonalną stronę www firmy .PowerPoint Presentation: 5 Współpraca z firmą zewnętrzną Blisko 80% respondentów jest zadowolonych ze współpracy z zatrudnioną firmą zewnętrzną, a więcej jak co trzecia osoba nadal kontynuuje tę współpracę. Niezadowoleni stanowią zaledwie 9% badanej populacji, a 11% ankietowanych nie jest zdecydowana co do oceny takiej firmy. Badanie wykazało wysoki stopień zadowolenia ze współpracy z firmą zewnętrzną przy wdrażaniu ISO. Z drugiej jednak strony, firmy, które zdecydowały się na samodzielne wdrożenie certyfikatu, częściej uważają to za zdecydowanie opłacalne (52%) aniżeli respondenci, którzy w całości zlecili to firmom zewnętrznym (36%). Najważniejszym czynnikiem wpływającym na poziom zadowolenia z firmy zewnętrznej okazał się czas potrzebny do przygotowania się do audytu certyfikacji : PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 6 Długość wdrażania ISO 9001 w firmie Blisko 80% respondentów deklaruje, że proces wdrażania ISO w ich firmie zajął poniżej 12 miesięcy, w tym 25% poniżej 6 – miesięcy. Natomiast głównym powodem wydłużania się czasu, w jakim wdrażano System Zarządzania Jakością są trudności, z którymi borykały się firmy w trakcie przygotowań do audytu certyfikującego ISO . Długość wdrażania systemu ISO Odsetek firm, w których wystąpiły problemy w trakcie wdrażania ISO poniżej 6 miesięcy 23% 6 -12 m-cy 35% 12 – 18 m-cy 47% 18 – 24 m-ce 45% powyżej 24 m-cy 58% Bez względu na branżę firmy okres przygotowywania się firmy do audytu certyfikacji wyglądał podobnie. PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 7 Problemy przy wdrażaniu ISO 9001 Kłopoty z przygotowaniami do certyfikacji Systemu Kontroli Jakości zgłaszało blisko 35% respondentów. Bezproblemowy proces wdrażania ISO zadeklarowało 48% badanych. Jak wykazała analiza krzyżowa, ryzyko wystąpienia problemów podczas wdrażania ISO 9001 wzrasta wraz z: wielkością przychodów firmy, liczbą zatrudnionych w firmie pracowników. PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online Najczęściej wskazywane problemy napotkane podczas wdrażania ISO:PowerPoint Presentation: 8 Przydatność elementów ISO 9001 Respondenci za najbardziej przydatne* wymiary funkcjonowania ISO uznali: Zarządzanie zasobami (3,08) oraz Pomiar, analizę i doskonalenie (3,08). Ocenie* poddane zostały także poszczególne elementy Systemu Zarządzania Jakością: PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online *w skali od 1 – zdecydowanie nieprzydatne do 5 – zdecydowanie przydatnePowerPoint Presentation: 9 Korzyści z wdrożenia ISO 9001 Średnia ocena* stopnia w jakim firma osiągnęła korzyści dzięki wdrożeniu ISO 9001 waha się od 1,87 (poniżej stopnia niskiego) do 3,71 (blisko stopnia wysokiego). Ś rednia ocena powyżej stopnia średniego (3,00) Ś rednia ocena pomiędzy stopniem niskim (2,00) a średnim (3,00) Średnia ocena poniżej stopnia niskiego (2,00) PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online * w skali od 1 – b. niski stopień do 5 – bardzo wysoki stopieńPowerPoint Presentation: 10 Negatywne skutki wdrożenia ISO 9001 64% respondentów nie odnotowało negatywnych skutków wdrożenia ISO 9001 . 21% ankietowanych osób nie było pewnych, czy takie skutki wystąpiły. 15% badanej grupy wskazała na następujące negatywne efekty wdrożenia ISO: Analiza danych wykazała, że powodem wystąpienia negatywnych skutków wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością jest długość przygotowywania się do audytu certyfikującego ISO . Tak więc im więcej czasu poświęcono na wdrożenie certyfikatu, tym firmy odczuwały więcej negatywnych skutków. PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 11 Opłacalność wdrożenia ISO 9001 Większość respondentów ocenia, że zdecydowanie (45%) lub raczej (43%) opłaciło się wdrożyć w ich firmie ISO 9001. 8% nie ma na ten temat zdania, 3% uważa, że proces ten był raczej nieopłacalny, a 1% twierdzi tak zdecydowanie. Zaobserwowano, że ocena opłacalności wdrożenia systemu ISO zależy od 4 czynników: PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: PB Online Sp. z o.o. Dziękuję za uwagę. Jeśli masz pytania dotyczące tego badania lub jesteś zainteresowany/a przeprowadzeniem badania metodą kwestionariusza internetowego, zapraszamy do kontaktu. PB Online Sp. z o. o. ul. Budziszyńska 33A/3; 54-434 Wrocław tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl Biuro w Warszawie: al. Jerozolimskie 91/400A; 02-001 Warszawa tel./fax 22 621 03 86, biuro@pbonline.pl www.pbonline.pl 12 PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
Wpływ wdrożenia ISO 9001 na konkurencyjność firmy PBOnline Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 28 Category: Business & Fin.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: February 06, 2012 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Prezentacja przedstawia wyniki badania internetowego dotyczącego wpływu wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001 na konkurencyjność firmy. Ponad 500 firm, które posiadają certyfikat ISO 9001, odpowiedziało w badaniu na pytania o to, jak i dlaczego wdrażali ISO 9001, a także jak oceniają decyzję o wdrożeniu ISO z perspektywy czasu. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Wpływ wdrożenia ISO 9001 na konkurencyjność firmy: Wpływ wdrożenia ISO 9001 na konkurencyjność firmy Wyniki badania internetowego styczeń – marzec 2010 PB Online Sp. z o.o. Damian Dec, Członek Zarządu PB Online Sp. z o.o.PowerPoint Presentation: 2 Głównym celem badania było sprawdzenie siły i rodzaju wpływu wprowadzenia systemu zarządzania jakością ISO 9001 na konkurencyjność firmy . Charakterystyka badania i respondentów W badaniu udział wzięło 509 firm ze wszystkich województw w Polsce . Niemal 2/3 respondentów stanowili pełnomocnicy/menadżerowie ds. jakości . PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online Najczęściej wskazywane cechy firm respondentów:PowerPoint Presentation: 3 Powody wdrożenia ISO 9001 Najczęściej wskazywane przez respondentów powody, które zadecydowały o wdrożeniu ISO 9001 to: Najrzadziej wskazywane przez respondentów powody decydujące o wdrożeniu ISO 9001 to: * z – zdecydowanie istotne; i - istotne PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 4 Sposób wdrożenia ISO 9001 Niemal połowa badanych wdrożyła certyfikat ISO zlecając to firmie zewnętrznej (47%). 40% respondentów zdecydowało się na samodzielne wdrożenie ISO , korzystając jedynie ze szkoleń na ten temat, a 13% osób zrobiło to w inny sposób. . PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online Na przestrzeni 15 lat objętych analizą w ramach badania widoczna jest tendencja zwyżkowa do zatrudniania specjalistycznych firm zajmujących się wdrażaniem ISO. Odsetek firm decydujących się samodzielnie wdrożyć ISO spadł w tym czasie z 71% do 35%. Obok przedstawiono najbardziej popularne źródła informacji i czynniki decydujące o wyborze firmy. Co ciekawe, tylko 1% respondentów przy wyborze firmy zewnętrznej zwracał uwagę na profesjonalną stronę www firmy .PowerPoint Presentation: 5 Współpraca z firmą zewnętrzną Blisko 80% respondentów jest zadowolonych ze współpracy z zatrudnioną firmą zewnętrzną, a więcej jak co trzecia osoba nadal kontynuuje tę współpracę. Niezadowoleni stanowią zaledwie 9% badanej populacji, a 11% ankietowanych nie jest zdecydowana co do oceny takiej firmy. Badanie wykazało wysoki stopień zadowolenia ze współpracy z firmą zewnętrzną przy wdrażaniu ISO. Z drugiej jednak strony, firmy, które zdecydowały się na samodzielne wdrożenie certyfikatu, częściej uważają to za zdecydowanie opłacalne (52%) aniżeli respondenci, którzy w całości zlecili to firmom zewnętrznym (36%). Najważniejszym czynnikiem wpływającym na poziom zadowolenia z firmy zewnętrznej okazał się czas potrzebny do przygotowania się do audytu certyfikacji : PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 6 Długość wdrażania ISO 9001 w firmie Blisko 80% respondentów deklaruje, że proces wdrażania ISO w ich firmie zajął poniżej 12 miesięcy, w tym 25% poniżej 6 – miesięcy. Natomiast głównym powodem wydłużania się czasu, w jakim wdrażano System Zarządzania Jakością są trudności, z którymi borykały się firmy w trakcie przygotowań do audytu certyfikującego ISO . Długość wdrażania systemu ISO Odsetek firm, w których wystąpiły problemy w trakcie wdrażania ISO poniżej 6 miesięcy 23% 6 -12 m-cy 35% 12 – 18 m-cy 47% 18 – 24 m-ce 45% powyżej 24 m-cy 58% Bez względu na branżę firmy okres przygotowywania się firmy do audytu certyfikacji wyglądał podobnie. PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 7 Problemy przy wdrażaniu ISO 9001 Kłopoty z przygotowaniami do certyfikacji Systemu Kontroli Jakości zgłaszało blisko 35% respondentów. Bezproblemowy proces wdrażania ISO zadeklarowało 48% badanych. Jak wykazała analiza krzyżowa, ryzyko wystąpienia problemów podczas wdrażania ISO 9001 wzrasta wraz z: wielkością przychodów firmy, liczbą zatrudnionych w firmie pracowników. PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online Najczęściej wskazywane problemy napotkane podczas wdrażania ISO:PowerPoint Presentation: 8 Przydatność elementów ISO 9001 Respondenci za najbardziej przydatne* wymiary funkcjonowania ISO uznali: Zarządzanie zasobami (3,08) oraz Pomiar, analizę i doskonalenie (3,08). Ocenie* poddane zostały także poszczególne elementy Systemu Zarządzania Jakością: PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online *w skali od 1 – zdecydowanie nieprzydatne do 5 – zdecydowanie przydatnePowerPoint Presentation: 9 Korzyści z wdrożenia ISO 9001 Średnia ocena* stopnia w jakim firma osiągnęła korzyści dzięki wdrożeniu ISO 9001 waha się od 1,87 (poniżej stopnia niskiego) do 3,71 (blisko stopnia wysokiego). Ś rednia ocena powyżej stopnia średniego (3,00) Ś rednia ocena pomiędzy stopniem niskim (2,00) a średnim (3,00) Średnia ocena poniżej stopnia niskiego (2,00) PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online * w skali od 1 – b. niski stopień do 5 – bardzo wysoki stopieńPowerPoint Presentation: 10 Negatywne skutki wdrożenia ISO 9001 64% respondentów nie odnotowało negatywnych skutków wdrożenia ISO 9001 . 21% ankietowanych osób nie było pewnych, czy takie skutki wystąpiły. 15% badanej grupy wskazała na następujące negatywne efekty wdrożenia ISO: Analiza danych wykazała, że powodem wystąpienia negatywnych skutków wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością jest długość przygotowywania się do audytu certyfikującego ISO . Tak więc im więcej czasu poświęcono na wdrożenie certyfikatu, tym firmy odczuwały więcej negatywnych skutków. PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: 11 Opłacalność wdrożenia ISO 9001 Większość respondentów ocenia, że zdecydowanie (45%) lub raczej (43%) opłaciło się wdrożyć w ich firmie ISO 9001. 8% nie ma na ten temat zdania, 3% uważa, że proces ten był raczej nieopłacalny, a 1% twierdzi tak zdecydowanie. Zaobserwowano, że ocena opłacalności wdrożenia systemu ISO zależy od 4 czynników: PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań onlinePowerPoint Presentation: PB Online Sp. z o.o. Dziękuję za uwagę. Jeśli masz pytania dotyczące tego badania lub jesteś zainteresowany/a przeprowadzeniem badania metodą kwestionariusza internetowego, zapraszamy do kontaktu. PB Online Sp. z o. o. ul. Budziszyńska 33A/3; 54-434 Wrocław tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl Biuro w Warszawie: al. Jerozolimskie 91/400A; 02-001 Warszawa tel./fax 22 621 03 86, biuro@pbonline.pl www.pbonline.pl 12 PB Online Sp. z o.o., tel./fax 71 332 37 02, biuro@pbonline.pl, www.pbonline.pl - portal badań online