logging in or signing up Sandorfi Noormahl Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINTLite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 145 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: November 16, 2007 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Globális gépipari trendek és ezek hatása a magyarországi piaci szereplőkre: Globális gépipari trendek és ezek hatása a magyarországi piaci szereplőkre Sándorfi Balázs - www.portfolio.hu - Iparági környezet (1.): Iparági környezet (1.) Nyugat-Európa (2000-2003) Nehéz tehergépjármű gyártás - egyszámjegyű éves volumencsökkenés Személygépkocsi gyártás - egyszámjegyű éves volumencsökkenés Észak-Amerika 2000 második fele - 2003 vége: nehéz tehergépjármű (és kisebb részben) gyártás recessziója 2000 második fele - 2003 vége: hatalmas kedvezményrendszerrel, margin csökkenéssel a személygépkocsi eladások szinten tartása, enyhe növelése iskola és távolsági buszpiac jelentős zsugorodása Gyártás kihelyezések Európába Latin-Amerika A latin amerikai pénzügyi válságok következtében az európai beszállítások többsége versenyképtelenné válik a helyi gyártással szembenIparági környezet (2.): Iparági környezet (2.) Magyarország: 20% feletti növekedés az új személyautó értékesítésekben az állami forrásokból finanszírozott buszbeszerzések meredek csökkenése Az elmúlt három évben 20-28% között bővült az új tehergépjármű piac (minőségi logisztika szerepének növekedése) Kelet-Európa és FÁK: dinamikus növekedés mind személygépjármű, mind tehergépjármű értékesítések terén orosz piac: megnövekedett fizetőképes kereslet (magas olajár - tartósan 5% feletti GDP növekedés - költségvetési többlet) Ázsia: dinamikusan növekvő kereslet a távol-keleten stratégia cél a világ jelentős gépipari szereplői részéről: Kína bevétele - leányvállalatok, közös vállalatok alapítása (első lépcső: belső piacra termelés, második lépcső Kínából exportálni)Iparági környezet (3.): Iparági környezet (3.)Iparági környezet (4.): Iparági környezet (4.)Profitabilitás a szektorban (1.): Profitabilitás a szektorban (1.)Piaci struktúra Magyarországon: Piaci struktúra Magyarországon Csoport Szereplők PiacokProfitabilitást meghatározó tényezők: Profitabilitást meghatározó tényezők 1., Végtermék piacai + stabil, növekvő, vagy enyhén csökkenő piacok: EU, K-EU - drasztikus volumencsökkenést elszenvedő piacok: Észak-Amerika, Latin-Amerika (volumen csökkenés és árleszorítás a vevő részéről egyszerre jelent meg) 2., Export devizaneme + euró - dollár Profitabilitás a szektorban (2.): Profitabilitás a szektorban (2.)Átlagos Ft/USD és Ft/EUR árfolyam alakulása: Átlagos Ft/USD és Ft/EUR árfolyam alakulásaBeruházások a régiónkban: Beruházások a régiónkban Volkswagen – Szlovákia – személygépjármű gyártás Peugeot – Szlovákia - személygépjármű gyártás Hyundai –Szlovákia - személygépjármű gyártás Hyundai Mobis – Szlovákia – autóalkatrész gyártás Lear – Lengyelország - autóalkatrész gyártásBeruházások hazánkban: Beruházások hazánkban Suzuki - kapacitás bővítés - 400 m EUR Audi - új szerszámgyár építése (tervezés fázisa, nincs döntés még) FIAT - 90 lóerős dízelmotorgyár (megfontolás alatt) ZF - sebességváltó gyártó kapacitás megduplázása - 74 m EUR Poppe&Potthoff német autóalkatrész gyártó - csőkomponensek - 4 m EUR Haldex - hidraulikus fékek - 5 m EUR Hirtenberger - biztonsági övekhez és légzsákokhoz precíziós technikai alkatrészek - 2 m EURJellemző stratégiák a hazai szereplőknél: Jellemző stratégiák a hazai szereplőknél Alacsony hozzáadott értékű termékek volumengyártása és/vagy Réspiacokon saját fejlesztésű termékekkel magasabb árrés realizálása Közös fejlesztésen alapuló üzletbővítés Fókuszált termelésKockázatkezelés: Kockázatkezelés Működési/kapacitás oldal: a fő vevők piaci pozíciójának nyomon követése Vevői követelményrendszerek összehangolása a beszállítók felé érvényesített elvárásokkal Devizaárfolyamok: fedezeti ügyletek csak rövid távú megoldást jelentenek! Természetes fedezettség, devizakitettség csökkentése a valós cél (elsősorban USD elszámolás esetén, EUR oldalon kisebb a kockázat).Külső gazdálkodási feltételrendszer a jövőben: meghatározó a végtermékek piaca : Külső gazdálkodási feltételrendszer a jövőben: meghatározó a végtermékek piaca KEU- FÁK: 10% feletti éves növekedés személyautó és tehergépjárművek esetében EU: enyhe, 2-3%-os növekedés USA: személygépjármű: stagnálás, minimális növekedés - tehergépjármű: 10% körüli bővülés Ázsia: Kína vezetésével folytatódik az erőteljes növekedés Vállalat felvásárlások: Vállalat felvásárlások A felvásárlási aktivitás konjunkturális tényezőkhöz kötött 2000 végére a felvásárlási láz az iparágon belül az európai és amerikai kereslet csökkenésével gyakorlatilag megszűnt Az iparág szerkezete az elmúlt három évben jelentősen átalakult, inkább a profil tisztítás és a divesztíciók kerültek előtérbe A növekedés kapacitás oldalról a sikeres társaságok esetében is lényegesen óvatosabbá vált A jövőben jelentősebb felvásárlásokra Ázsiában lehet számítani You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
Sandorfi Noormahl Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINTLite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 145 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: November 16, 2007 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Globális gépipari trendek és ezek hatása a magyarországi piaci szereplőkre: Globális gépipari trendek és ezek hatása a magyarországi piaci szereplőkre Sándorfi Balázs - www.portfolio.hu - Iparági környezet (1.): Iparági környezet (1.) Nyugat-Európa (2000-2003) Nehéz tehergépjármű gyártás - egyszámjegyű éves volumencsökkenés Személygépkocsi gyártás - egyszámjegyű éves volumencsökkenés Észak-Amerika 2000 második fele - 2003 vége: nehéz tehergépjármű (és kisebb részben) gyártás recessziója 2000 második fele - 2003 vége: hatalmas kedvezményrendszerrel, margin csökkenéssel a személygépkocsi eladások szinten tartása, enyhe növelése iskola és távolsági buszpiac jelentős zsugorodása Gyártás kihelyezések Európába Latin-Amerika A latin amerikai pénzügyi válságok következtében az európai beszállítások többsége versenyképtelenné válik a helyi gyártással szembenIparági környezet (2.): Iparági környezet (2.) Magyarország: 20% feletti növekedés az új személyautó értékesítésekben az állami forrásokból finanszírozott buszbeszerzések meredek csökkenése Az elmúlt három évben 20-28% között bővült az új tehergépjármű piac (minőségi logisztika szerepének növekedése) Kelet-Európa és FÁK: dinamikus növekedés mind személygépjármű, mind tehergépjármű értékesítések terén orosz piac: megnövekedett fizetőképes kereslet (magas olajár - tartósan 5% feletti GDP növekedés - költségvetési többlet) Ázsia: dinamikusan növekvő kereslet a távol-keleten stratégia cél a világ jelentős gépipari szereplői részéről: Kína bevétele - leányvállalatok, közös vállalatok alapítása (első lépcső: belső piacra termelés, második lépcső Kínából exportálni)Iparági környezet (3.): Iparági környezet (3.)Iparági környezet (4.): Iparági környezet (4.)Profitabilitás a szektorban (1.): Profitabilitás a szektorban (1.)Piaci struktúra Magyarországon: Piaci struktúra Magyarországon Csoport Szereplők PiacokProfitabilitást meghatározó tényezők: Profitabilitást meghatározó tényezők 1., Végtermék piacai + stabil, növekvő, vagy enyhén csökkenő piacok: EU, K-EU - drasztikus volumencsökkenést elszenvedő piacok: Észak-Amerika, Latin-Amerika (volumen csökkenés és árleszorítás a vevő részéről egyszerre jelent meg) 2., Export devizaneme + euró - dollár Profitabilitás a szektorban (2.): Profitabilitás a szektorban (2.)Átlagos Ft/USD és Ft/EUR árfolyam alakulása: Átlagos Ft/USD és Ft/EUR árfolyam alakulásaBeruházások a régiónkban: Beruházások a régiónkban Volkswagen – Szlovákia – személygépjármű gyártás Peugeot – Szlovákia - személygépjármű gyártás Hyundai –Szlovákia - személygépjármű gyártás Hyundai Mobis – Szlovákia – autóalkatrész gyártás Lear – Lengyelország - autóalkatrész gyártásBeruházások hazánkban: Beruházások hazánkban Suzuki - kapacitás bővítés - 400 m EUR Audi - új szerszámgyár építése (tervezés fázisa, nincs döntés még) FIAT - 90 lóerős dízelmotorgyár (megfontolás alatt) ZF - sebességváltó gyártó kapacitás megduplázása - 74 m EUR Poppe&Potthoff német autóalkatrész gyártó - csőkomponensek - 4 m EUR Haldex - hidraulikus fékek - 5 m EUR Hirtenberger - biztonsági övekhez és légzsákokhoz precíziós technikai alkatrészek - 2 m EURJellemző stratégiák a hazai szereplőknél: Jellemző stratégiák a hazai szereplőknél Alacsony hozzáadott értékű termékek volumengyártása és/vagy Réspiacokon saját fejlesztésű termékekkel magasabb árrés realizálása Közös fejlesztésen alapuló üzletbővítés Fókuszált termelésKockázatkezelés: Kockázatkezelés Működési/kapacitás oldal: a fő vevők piaci pozíciójának nyomon követése Vevői követelményrendszerek összehangolása a beszállítók felé érvényesített elvárásokkal Devizaárfolyamok: fedezeti ügyletek csak rövid távú megoldást jelentenek! Természetes fedezettség, devizakitettség csökkentése a valós cél (elsősorban USD elszámolás esetén, EUR oldalon kisebb a kockázat).Külső gazdálkodási feltételrendszer a jövőben: meghatározó a végtermékek piaca : Külső gazdálkodási feltételrendszer a jövőben: meghatározó a végtermékek piaca KEU- FÁK: 10% feletti éves növekedés személyautó és tehergépjárművek esetében EU: enyhe, 2-3%-os növekedés USA: személygépjármű: stagnálás, minimális növekedés - tehergépjármű: 10% körüli bővülés Ázsia: Kína vezetésével folytatódik az erőteljes növekedés Vállalat felvásárlások: Vállalat felvásárlások A felvásárlási aktivitás konjunkturális tényezőkhöz kötött 2000 végére a felvásárlási láz az iparágon belül az európai és amerikai kereslet csökkenésével gyakorlatilag megszűnt Az iparág szerkezete az elmúlt három évben jelentősen átalakult, inkább a profil tisztítás és a divesztíciók kerültek előtérbe A növekedés kapacitás oldalról a sikeres társaságok esetében is lényegesen óvatosabbá vált A jövőben jelentősebb felvásárlásokra Ázsiában lehet számítani