kuresel rekabet risklerin yonetimi

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

KÜRESEL REKABET VE RİSKLERİN YÖNETİMİ Prof. Dr. Emre ALKİN 3 Nisan 2007 Bursa: 

KÜRESEL REKABET VE RİSKLERİN YÖNETİMİ Prof. Dr. Emre ALKİN 3 Nisan 2007 Bursa

Slide2: 

Küreselleşme Amacı: Dünyada karşılaştırmalı üstünlüklere dayalı olarak toplam refahın maksimize edilmesi Hedefi: Uluslararası alanda: mal, hizmet, sermaye, insan kaynağı, akışı önündeki tüm engellerin kaldırılması, dolaşımının serbestleştirilmesi

Slide3: 

Küreselleşme Sürecinin Etkileri Dünya ticareti, turizm hareketleri ve para akışı hızla artmıştır Birleşik kaplara geçişte dengeler hassaslaşmıştır Fiyatların homojenleşmesi söz konusudur Tedarik Zinciri Yönetimi önem kazanmıştır İstihdam sorunları yaşanmaktadır Dev şirketler oluşmuştur Sektörel yapılar değişmektedir Bölgesel işbirlikleri artmıştır

Slide4: 

Teknolojide çok önemli hamleler yapıldı. Küresel yapılanmada ve refah düzeyinde teknoloji belirleyici faktör. Bilgi tabanlı iş ve faaliyetler ekonomik büyümede daha etkin Yaratıcılık ön plana çıktı. Yeni ürün ve özel ürün ile hem kar marjin yükseltmek, hem de pazarı yönlendirmek mümkün oluyor. Dünya Ekonomilerinde Gelişme ve Temel Eğilimler

Slide5: 

Dünya Ekonomilerindeki Gelişme ve Temel Eğilimler (devam) Küreselleşme ve Teknoloji, Dağıtım Biçimini de Değiştirmekte Üreticiden-tüketiciye ulaşan kanal kısalıyor, Ürün portföyü çok geniş dev dağıtıcılar oluşuyor, Tam Zamanında Üretim (JIT) sistemi yaygınlaşıyor Lojistik faaliyetlerin önemi artıyor, lojistik şirketlerinin hizmet karışımı genişliyor

Slide6: 

SON 5 YILIN EN DRAMATİK GELİŞMELERİ : İSTİKRARSIZ KURLAR PETROL FİYATLARI

Dolar-YTL’nin Gelişimi: 

Dolar-YTL’nin Gelişimi

EUR/USD Paritesinin Gelişimi: 

EUR/USD Paritesinin Gelişimi

Slide9: 

BU FİLMİ DAHA ÖNCE GÖRMÜŞTÜK AMA: DOLAR KURU KARŞILAŞTIRMASI 2004 - 2006

Petrol Fiyatları ($): 

Petrol Fiyatları ($)

Slide11: 

ELEKTRİK FİYATLARI: TÜRKİYE VE RAKİP ÜLKELER Kaynak: OECD, 2005

Slide12: 

SON 5 YILIN EN ÖNEMLİ GELİŞMELERİNDEN BİRİ: TÜRK ŞİRKETLERİNİN KÜRESELLEŞMESİ

Slide13: 

GEÇ KEŞFETTİĞİMİZ BİR GERÇEK………

Slide14: 

İHRACATÇI FİRMALARIN SAYISI % 80 ARTTI Türkiye’nin küreselleşme süreci hızlandıkça, ihracatı da artıyor. (İstikrarsız İç Pazar 1994-2001 yılları arasında firmaları ihracat yapmaya zorladı.) 1996’da Türkiye’de yalnızca 23,581 ihracat firması vardı. On yıl içerisinde bu rakam neredeyse ikiye katlandı. 2006’da Türkiye’deki ihracatçı firma sayısı 42437’ye çıktı. Bu on yılda % 80’lik bir artış demek. Bu istatistik, bize lokal firmaların ihracata artan ilgilerini göstermektedir. Artık birçok firma yurt dışında ofisler ve dükkanlar açıyor.

İhracatçı Firmalar 1996-2006: 

İhracatçı Firmalar 1996-2006 Küreselleşmeye doğru mu gidiyoruz??…….

Slide16: 

KAR ORANLARI DEĞİŞİYOR TİM’in İlk Bin İhracatçı Araştırması gösteriyor ki, büyük ihracatçıların karları düşüyor. Araştırmaya göre İlk 500 firmanın toplam karlılık oranı 2004’te %7,78’dir. Bu oran 2005’te %6,27’ye düşmüştür. Büyük firmaların karlarının düşmesi, bir mesaj olarak algılanmalıdır. “Bir çıkış yolu bulmak zorundayız” mesajı. Ancak küçük firmalarda iş değişmektedir. İkinci 500 firmanın 2004’te %6 olan karlılığı, 2005 yılında %6,58’e yükselmiştir.

Kabuk değiştiren rekabet: kabuk değiştiren ihracat…: 

Kabuk değiştiren rekabet: kabuk değiştiren ihracat…

NE YAPARSAK YAPALIM KARLILIK ORANLARI DÜŞÜYOR AMA… (%): 

NE YAPARSAK YAPALIM KARLILIK ORANLARI DÜŞÜYOR AMA… (%) Kaynak: TİM İlk 1000 İhracatçı Çalışması, 2004-2005 SÜRPRİZ: KOBİ’LER İYİ GİDİYOR!!

Slide19: 

……ŞARTLAR ZORLAYINCA….

Slide20: 

DIŞ TİCARETİN SEYRİ 1999-2006 (Milyar $) İTHALATIN İVMESİ İHRACATTAN DAHA FAZLA….

Slide21: 

İHRACATIN İTHALATI KARŞILAMA ORANI 2001-2006 (Milyon $)

Slide22: 

DIŞ TİCARET AÇIĞININ DIŞ TİCARET HACMİNE ORANI, % 2002-2006

Slide23: 

DIŞ TİCARET DENGESİ (Milyon $)

Türkiye’nin Bölgesel İhracatı (milyon $): 

Türkiye’nin Bölgesel İhracatı (milyon $)

Slide25: 

ÜLKELER İTİBARİYLE İHRACAT 2006 (Milyon $) Kaynak: TİM

Slide26: 

TÜRKİYE’NİN KÜRESEL REKABETTE DURUMU NE????

Slide27: 

TÜRKİYE’NİN YOĞUNLUKLA REKABET ETTİĞİ ÜLKELER İLE KARŞILAŞTIRILMASI Kaynak: Dünya Ekonomik Forumu Rekabet Endeksi

Slide28: 

EN FAZLA İHRACAT YAPAN ÜLKELER 2004 (milyar $)

Slide29: 

EN FAZLA İTHALAT YAPAN ÜLKELER 2004 (milyar $)

Slide30: 

EN FAZLA DIŞ TİCARET FAZLASI VEREN ÜLKELER 2004 (milyar $)

Slide31: 

EN FAZLA DIŞ TİCARET AÇIĞI VEREN ÜLKELER 2004 (milyar $)

Slide32: 

EN FAZLA CARİ AÇIK VEREN ÜLKELER 2005 (milyar $)

Slide33: 

EN FAZLA CARİ FAZLA VEREN ÜLKELER 2005 (milyar $)

Slide34: 

SWOT ANALİZİ???!!!!

Slide36: 

Türk Sanayinde Bazı Sorunlu Uygulamalar Plansız Çalışma Alışkanlığı Kopyacılık Yanlış Büyüme Modelleri Yetersiz Yönetim Analiz eksikliği

FİNANSAL CEPHEDE NELER OLUYOR????: 

FİNANSAL CEPHEDE NELER OLUYOR????

“…ÖZEL TASARRUFLAR BÜYÜMENİN KAYNAĞIDIR…” : 

“…ÖZEL TASARRUFLAR BÜYÜMENİN KAYNAĞIDIR…” 38

Finansal Araç Tercihleri 2006: 

Finansal Araç Tercihleri 2006 Kaynak: TCMB, BDDK, Takasbank, SPK

Slide40: 

ÖZEL TASARRUF ve EKONOMİK BÜYÜME, 1996-2005

Slide41: 

ÖZEL TASARRUF VE MİLLİ GELİR KARŞILAŞTIRMASI 1996-2005

Slide42: 

ÖZEL TASARRUF ve M2Y 1996-2005 (Cari Fiyatlarla, %) TASARRUFLAR AZALIRKEN MEVDUAT ARTIYOR AMA……

Slide43: 

M2Y ve EKONOMİK BÜYÜME (%) TASARRUFLAR AZALIRKEN BİRİKİMİN HIZI DÜŞER…

“…ACABA PARALAR YATIRIM FONLARINA MI GİTTİ????” : 

“…ACABA PARALAR YATIRIM FONLARINA MI GİTTİ????” 44

Slide45: 

A ve B TİPİ YATIRIM FONLARININ DEĞİŞİMİ 1996-2006 (Cari Fiyatlarla, %)

Slide46: 

YATIRIM FONLARI ve EKONOMİK BÜYÜME 1996-2006 (%)

Slide47: 

A VE B TİPİ YATIRIM FONLARININ TOPLAM YATIRIM FONLARI İÇERİSİNDEKİ PAYI 1995-2006 (%)

“…KUVVETLİ BANKACILIK KUVVETLİ EKONOMİ DEMEKTİR…” : 

“…KUVVETLİ BANKACILIK KUVVETLİ EKONOMİ DEMEKTİR…” 48

Slide49: 

MEVDUAT VE EKONOMİK BÜYÜME 1996-2005 (% Değişim)

Slide50: 

MEVDUATIN GSMH’YE ORANI (%) YERİMİZDE SAYIYORUZ..

“….BANKALARIN KREDİ VERME EĞİLİMİ DE DEĞİŞTİ….”: 

“….BANKALARIN KREDİ VERME EĞİLİMİ DE DEĞİŞTİ….”

Slide52: 

Kaynak: TCMB, Sektör Kredileri TOPLAM KREDİLER İÇERİSİNDE İMALAT SANAYİ KREDİLERİNİN PAYI 2002-2006 BANKALAR İÇİN ÜRETİM RİSKLİ DE…

Slide53: 

Kaynak: TCMB, Sektör Kredileri TOPLAM KREDİLER İÇERİSİNDE BİREYSEL KREDİLERİN PAYI 2004-2006 ……VATANDAŞ DAHA MI GÜVENİLİR????

“…BÜTÜN YÜKÜ BANKALARIN SIRTINA YÜKLEMEYELİM…”: 

“…BÜTÜN YÜKÜ BANKALARIN SIRTINA YÜKLEMEYELİM…” 54

Slide55: 

HALKA ARZLAR “…şirketlere kaynak Aktarmanın en önemli metodu…”

Slide56: 

FACTORING “…çok sıkışınca imdada koşar…”

Slide57: 

LEASING “….taksit taksit senin olsun…”

“..PEKİ BAŞKA ALTERNATİF YOK MU????” : 

“..PEKİ BAŞKA ALTERNATİF YOK MU????” 58

Slide59: 

Türkiye’de bankacılık sektörü reel sektöre kaynak aktarma noktasında son derece yetersiz kalmaktadır. Kaynaklar, reel sektörün finansmanından çok bireysel kredilere ve hizmet sektörüne ayrılmaktadır. Son dönemde Türkiye’nin makro ekonomik gelişmeler konusunda önemli yol kat etmesi ile birlikte, yabancı fonlar risk sermayesi ve özel plasman yoluyla Türk şirketlerine kaynak ayırmaya başlamışlardır. Dolayısıyla Türk şirketleri alternatif kaynak olarak risk ve girişim sermayesi ile özel plasman imkanları gündeme almalıdırlar. Reel Sektöre Alternatif Kaynak: Risk Sermayesi ve Özel Plasman

ÖZEL PLASMAN (PRIVATE EQUITY) : 

ÖZEL PLASMAN (PRIVATE EQUITY) 60

Son Dönemdeki Özel Plasman İşlemleri: 

Son Dönemdeki Özel Plasman İşlemleri 61

DOĞRUDAN YABANCI SERMAYE GİRİŞLERİ, BİRLEŞMELER VE SATIN ALMALAR : 

DOĞRUDAN YABANCI SERMAYE GİRİŞLERİ, BİRLEŞMELER VE SATIN ALMALAR 62

DOĞRUDAN YABANCI SERMAYE GİRİŞLERİ (milyar $) : 

DOĞRUDAN YABANCI SERMAYE GİRİŞLERİ (milyar $)

TÜRKİYE’DE KURULAN YABANCI SERMAYELİ ŞİRKET SAYISI: 

TÜRKİYE’DE KURULAN YABANCI SERMAYELİ ŞİRKET SAYISI ULUSLAR ARASI SERMAYENİN İLGİSİ ARTIYOR…

Türkiye’de Gerçekleşen En Son Satın Almalar: 

Türkiye’de Gerçekleşen En Son Satın Almalar CITIBANK  AKBANK SAUDI OGER & TEL. ITALIA  TÜRK TELEKOM GE CAPITAL  GARANTI BANKASI BNP PARIBAS  TEB VODAFONE GROUP  TELSİM FORTIS  DIŞBANK DEXIA  DENİZBANK NAT. BANK OF GREECE  FİNANSBANK HSBC  DEMİRBANK BANK HAPOALIM  C BANK TEXAS PACIFIC GROUP  MEY İÇKİ 65

Türkiye’de Sınırötesi Birleşme ve Satın Almalar (milyon $): 

Türkiye’de Sınırötesi Birleşme ve Satın Almalar (milyon $) Kaynak: Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Örgütü’nün (UNCTAD) "2006 Dünya Yatırım Raporu

SONUÇ????: 

SONUÇ????

Slide68: 

S&P 500 Dalgalanmalarda asla pozisyon değiştirme……

BAZI MAKRO TAVSİYELER: 

BAZI MAKRO TAVSİYELER Statik kalıplar içinde olmayın, risk profili geceden sabaha bile değişebilir. Model kurun ama esiri olmayın: Modeller şokları önceden haber veremez. Her dalgalanma bir “risktir” ve her zaman ihtimal dahilinde olmalıdır

BAZI MAKRO TAVSİYELER-2: 

BAZI MAKRO TAVSİYELER-2 Geçmiş günlerin dataları ile programlanmış modeller gelecekte ne olabileceğini yansıtmayabilir, istatistik tuzağına düşmeyin. Risk parametrelerinin bazıları kriz ortamında anlamlı olamazlar, daha elastik ve dinamik olun.

UNUTULMAMASI GEREKENLER:: 

UNUTULMAMASI GEREKENLER: Modeller yöneticiler içindir, yöneticiler modellerin içinde olmamalı Riski Yönetmek ve “Riske sokmamak” karıştırılmamalı Risk Takibi ve Hesaplaması mümkün olduğu kadar pratik hayatla bağlantılı olmalı. Risk yönetimi bir teknik veya bilimden çok sanat olarak değerlendirilmelidir. İçinde insan davranışları olan hiçbir şey pozitif bilimle çözülemez.

REKABETİN GELİŞTİRİLMESİNDE ÖNE ÇIKAN FAKTÖRLER: 

REKABETİN GELİŞTİRİLMESİNDE ÖNE ÇIKAN FAKTÖRLER ÜRETKENLİK YENİLİK ARAŞTIRMA – GELİŞTİRME (AR-GE) YÖNETİŞİM YATIRIM

TÜRKİYE İMALAT SANAYİ İÇİN REKABET STRATEJİSİ: 

TÜRKİYE İMALAT SANAYİ İÇİN REKABET STRATEJİSİ Düşük fiyata milyonlarca ürün (Çin gibi) X Rasyonel fiyata kaliteli ürün

GİRİŞİMCİNİN ÇIKMAZI: 

GİRİŞİMCİNİN ÇIKMAZI Para teknoloji ile gelir… Teknoloji için para gerekir…

Slide75: 

BANKALAR YENİ KRİTERLERLE REEL SEKTÖRE ESKİSİ KADAR İLGİ GÖSTEREMEYECEK ARACI KURUMLAR AŞIRI SERMAYELENDİRİLMİŞ VE YABANCI ORTAKLIKLARA HAZIR DEĞİL SEKTÖRÜN TECRÜBELİ İSİMLERİ ÖZEL PLASMANLAR İÇİN DAHA CESUR HAMLELER YAPMALI REEL SEKTÖR ULUSLAR ARASI STANDARTLARDA ŞEFFAFLIĞI SAĞLAYAMADIĞI İÇİN YABANCI SERMAYEYE ULAŞAMIYOR BANKA HARİCİ FİNANS KURUMLARINA YENİ DÖNEMDE DAHA FAZLA İLGİ OLACAK (Basel II ETKİSİ)

ARTIK PARA KAZANMAK ve DALGALANMALARDA AYAKTA KALMAKİÇİN…: 

ARTIK PARA KAZANMAK ve DALGALANMALARDA AYAKTA KALMAKİÇİN… MARİFET HIZ FİNANSAL OPERASYON GEREKİYOR… KAR MARJLARI VE PİYASA ŞARTLARI “HIZLI BALIK” OLMAYI GEREKTİRİYOR

ŞİRKETİNİZE YATIRIMCI BULMAK İÇİN…: 

ŞİRKETİNİZE YATIRIMCI BULMAK İÇİN… İYİ BİR FİKİR (MARİFET, İNNOVASYON, FİNANSAL MANEVRA KABİLİYETİ, VS) ŞEFFAF MALİ TABLOLAR İŞİNE SAHİP ÇIKAN PATRON GEREKİYOR.....

Slide78: 

UNUTMAYALIM: “İYİ İŞİN PARA ARAMA DEVRİ” BİTTİ “ARTIK PARA İYİ İŞİ ARIYOR…” MARİFETLİ VE HIZLI OLAN KAYNAĞI BULUYOR VE DALGALANMALARDA AYAKTA KALIYOR…..

Slide79: 

TEŞEKKÜRLER

authorStream Live Help