HABILIDADES DE UN LIDER

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By: alebugarin (7 month(s) ago)

buena

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ESTUDIO MASTER-A: 

ESTUDIO MASTER-A CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM TEL 434-1964 995503124

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. HABILIDADES QUE NECESITA EL LIDER

SEÑOR LIDERE USTED A PARTIR DE LA FECHA ES RESPONSABLE DE:: 

SEÑOR LIDERE USTED A PARTIR DE LA FECHA ES RESPONSABLE DE: CREAR UNA VICION EMPRESARIAL ALINEAR LOS RECURSOS REESTRUCTURAR LA ORGANIZACIÓN CREAR LA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL

QUE PASO NOS OLVIDAMOS DEL LADO HUMANO DE LA ORGANIZACION: 

QUE PASO NOS OLVIDAMOS DEL LADO HUMANO DE LA ORGANIZACION EL RESULTADO DEL OLVIDO ES : CULTURA ORGANIZACIONAL DESESTABILIZADA CONFIANZA DETERIORADA COMPROMISO POBRE ECEPTISISMO ENTRE LOS TRABAJADORES

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. PUNTO DE EQUILIBRIO

CAPITALISAR EL CAMBIO Y ENFRENTAR LA TRANSICION: 

CAPITALISAR EL CAMBIO Y ENFRENTAR LA TRANSICION CATALIZAR EL CAMBIO IMPLICA: LA CAPACIDAD DE GESTIONAR UNA INICIATIVA GENERAR UN COMPROMISO MANTENER EL IMPULSO

EL COMPROMISO DEL LIDER: 

EL COMPROMISO DEL LIDER LOS LIDERES EXPERTOS DEBEN DE CREAR UN CLIMA EN QUE LAS PERSONAS PUEDAN TRABAJAR JUNTAS INCLUSO EN EPOCAS DIFICILES PARA ELLO DEBE DE COMUNICAR ENTUSIASMO Y ENERGIA.

EL COMPROMISO DEL LIDER: 

EL COMPROMISO DEL LIDER EL LIDER EXPERTO DEBE SABER CUANDO DESASELERAR EL CAMBIO PARA QUE LAS PERSONAS PUEDAN ADAPTARSE

EL COMPROMISO DEL LIDER: 

EL COMPROMISO DEL LIDER EL LIDER EXPERTO DEBE SER ESTRICTO Y ANTIPATICO ESTO ES , EL LIDER DEBE DE ENFRENTAR DESAFIOS DIRECTAMENTE AL ENFRENTAR RESISTENCIA , SIN EMBARGO EL LIDER NO DEBE DE MENOSCABAR LA MORAL Y LA MOTIVACION.

EL COMPROMISO DEL LIDER: 

EL COMPROMISO DEL LIDER EL LIDER EXPERTO DEBE DE MOSTRAR OPTIMISMO Y SER REALISTA Y ABIERTO , ESTE OPTIMISMO DEBE DE SER REALISTA Y EQUILIBRADO PARA ELLO DEBE DE COMUNICAR LOS DESAFIOS Y DIFICULTADES

EL COMPROMISO DEL LIDER: 

EL COMPROMISO DEL LIDER EL LIDER EXPERTO DEBE DE CONFIAR EN LOS OTROS POR ELLO DEBE DE TRABAJAR EN EQUIPO , POR ELLO PERMITIRA QUE EXPONGAN SUS PROPIAS PERSPECTIVAS Y EXPERIENCIAS.

EL COMPROMISO DEL LIDER: 

EL COMPROMISO DEL LIDER EL LIDER DEBE DE CAPITALIZAR LAS FORTALEZAS E IR CONTRA LAS CONSTUMBRES , PARA ELLO EL LIDER DEBE DEJAR EL TERRENO DE LO CONOCIDO Y DESAFIAR LOS PATRONES PREFERIDOS. EN RESUMEN DEBEN DE IR CONTRA LAS CONSTUMBRES.

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. OBSERVACION

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. OBSERVAR : ES BUSCAR INFORMACION QUE RATIFIQUE O RECTIFIQUE UN PROBLEMA O LINEA DE ACCION

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. RAZONAR

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. RAZONAR : ES EXPLICARSE A SI MISMO Y A LOS DEMAS EL MOTIVO POR EL QUE SE QUIERE HACER ALGO.

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. IMAGINAR

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. IMAGINAR. ES VER NUEVAS POSIBILIDADES PARA LAS POLITICAS , PRACTICAS Y PRODUCTOS DE SU COMPAÑIA

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. DESAFIAR

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. DESAFIAR: ES CUESTIONAR LOS SUPUESTOS DE LA EMPRESA Y PROBAR SU VALIDEZ.

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. DECIDIR

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. DECIDIR ES TOMAR DECISIONES O INFLUIR EN AQUELLAS QUE HARAN QUE LA ORGANIZACIÓN SE BENEFICIE

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. APRENDER

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. APRENDER :ES USAR LA INFORMACION Y EXPERIENCIAS PERSONALES PARA TOMAR DECISIONES MAS INTELIGENTES Y PLANEAR CORRECCIONES NECESARIAS A MEDIO CAMINO.

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. PONERSE A DISPOSICION

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. PONERSE A DISPOSICION ES OFRECER A LAS PERSONAS QUE LO RODEAN EL CONOCIMIENTO, MEDIOS Y OPORTUNIDADES PARA ACTUAR.

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. REFLEXIONAR

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. REFLEXIONAR : ES INVERTIR EL TIEMPO EN PENSAR QUE FUNCIONO BIEN Y QUE MAL EN SUS DECISIONES Y REFLEXIONAR SOBRE EL FUTURO CONSIDERANDO LOS RESULTADOS POSIBLES DE SUS ESTRATEGIAS

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. LAS HABILIDADES SON NECESARIAS PARA PREPARAR LA MENTE Y REACCIONAR POSITIVAMENTE AL CAMBIO

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. IMAGINAR ES LA HABILIDAD MENOS DESARROLLADA EN LOS NEGOCIOS , SIN EMBARGO ES LA BASE DE LA ESTRATEGIA QUE DEBEN DE TENER LOS NEGOCIOS

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. DEBEMOS IMAGINAR COMO HACER LAS COSAS DE FORMA DISTINTA A NUESTROS COMPETIDORES, SEÑORES SE TRATA DE SOÑAR NO DE CALCULAR NUMEROS.

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. A LA MAYORIA DE EJECUTIVOS LES FALTA TIEMPO , ENTONCES AMIGO EMPRESARIO ANTICIPATE A EL

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. SEÑOR EMPRESARIO SEA UN ESTRATEGA AYUDANDO - APRENDIENDO

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. LOS LIDERES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE FORTALECER SUS PROPIAS HABILIDADES, PERO TAMBIEN DEBERAN AYUDAR A OTROS A AFINAR ESAS MISMAS HABILIDADES UNA FORMA DE HACERLO ES QUE OTROS LE ENSEÑEN ESAS HABILIDADES A USTED

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. EL LIDER Y EL COLABORADOR

EL LIDER Y EL COLABORADOR: 

EL LIDER Y EL COLABORADOR LA FUSION DE EMPRESAS HACE CREAR UN CLIMA DE INESTABILIDAD ENTRE LOS COLABORADORES GENERANDO ENTRE ELLOS UNA SENSACION DE VULNERABILIDAD ASIMISMO DE OPORTUNIDADES

EL LIDER Y EL COLABORADOR: 

EL LIDER Y EL COLABORADOR EL LIDER O JEFE QUE MALTRATA A UN COLABORADOR , EL COLABORADOR QUE OBSERVA SUPONDRA DE INMEDIATO QUE EL SERA EL PROXIMO

EL LIDER Y EL COLABORADOR: 

EL LIDER Y EL COLABORADOR LA ORGANIZACIÓN DEBERA PROMOVER ENTRE SUS COLABORADORES : PROMOCION EN CARGOS, MAYORES RESPONSABILIDADES SINTIENDOSE ASI UTIL ,TAREAS DE MAYOR GRADO DE DIFICULTAD. CASO CONTRARIO EL COLABORADOR TENDRA UN DESENCANTO ENTONCES ESTE DEFINIRA SU SALIDA. A ESTO SE LE PUEDE DENOMINAR EL ASCENSO QUE NO LLEGA.

EL LIDER Y EL COLABORADOR: 

EL LIDER Y EL COLABORADOR EL EMPRESARIO LIDER QUE NO FOMENTA OPORTUNIDADES EN EN SU EMPRESA , NO ESTA CREANDO ESPECTATIVAS EN SU ORGANIZACIÓN . ES POR ELLO QUE EL COLABORADOR SE SENTIRA COMO UN ASALARIADO Y SE HIRA EN BUSCA DE OPORTUNIDADES.

MASTER-A: 

MASTER-A EL ESTUDIO CONTABLE TRIBUTARIO MASTER-A ,DA LAS GRACIAS POR LA CALIDAD DE TIEMPO QUE USTED BRINDO A ESTAS DIAPOSITIVAS QUE NO ES OTRA COSA DE NUESTRA CULTURA EMPRESARIAL, SABIENDO QUE CUALQUIER COBERTURA NO TRATADA EN ESTA CONFERENCIA , ESTA A SIDO AMPLIAMENTE CUBIERTA POR LA ACTITUD E INTELIGENCIA DE USTED COMO LECTOR.