GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES

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01/09/2011 1 MASTER – A CONTADORES TRIBUTARISTAS CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM TEL 435-1561 GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 2 EMPRESAS FAMILIARES MASTER A Carlos Bellido Torres Socio Principal Telf. : 435-15-61 Contador Auditor Consultor Graduado Universidad de Lima Ex Catedrático Univ.de Lima PricewaterhouseCoopers Holland Chemical Internacional Southern Peru - Toyota Post Grado : Financial and tax USA – Finanzas Univ. de Lima

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 3 EMPRESAS FAMILIARES LA EMPRESA FAMILIAR TENDRA MAS OPORTUNIDAD SI CREA UNA INSTITUCIONALIDAD,PROTOCOLOS Y NO DEPENDE DE LA GENIALIDAD DE UNA SOLA PERSONA

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 4 EMPRESAS FAMILIARES LA EMPRESA FAMILIAR SE DEBE DE IR PROFESIONALIZANDO EN FORMA GRADUAL Y EN FORMA CONSTANTE DE GENERACION EN GENERACION.

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 5 EMPRESAS FAMILIARES CARACTERISTICAS: LA UNIDAD DE TODOS ES ENTENDER QUE TODO LO QUE SE HACE ES UN PROYECTO FAMILIAR Y NO PARTICULAR. EL COMPROMISO EN TORNO A UN PROYECTO EMPRESARIAL.

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 6 EMPRESAS FAMILIARES LAS EMPRESAS FAMILIARES IMPLICAN UNA GENEROSIDAD AL ESFUERZO,CAPACIDAD PARA INVERTIR,DISPOSICION PARA ASUMIR RIESGOS. SI ESTAS DOS CARACTERISTICAS ANTES SEÑALADAS SE PIERDEN. LA EMPRESA FAMILIAR PIERDE FUTURO.

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 7 EMPRESAS FAMILIARES LAS EMPRESAS QUE NO SON FAMILIARES TIENEN QUE GENERAR UNION Y PROYECTOS, PORQUE EL PLAN ESTRATEGICO VIENE DE AFUERA Y NO DE ADENTRO .

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 8 EMPRESAS FAMILIARES EL MAYOR RIESGO DE UNA EMPRESA FAMILIAR , ES QUE ES PERSONALIZADA EN FORMA EXCESIVA. LAS EMPRESAS FAMILIARES DEPENDEN DE LA GENIALIDAD O LA TRAYECTORIA DE UNA SOLA PERSONA.

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 9 EMPRESAS FAMILIARES EL OTRO RIESGO Y A LA VEZ PROBLEMA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ES LA FALTA DE INSTITUCIONALIDAD

EMPRESAS FAMILIARES:

01/09/2011 10 EMPRESAS FAMILIARES EN MUCHOS PAISES PASAR DE UNA PRIMERA GENERACION A UNA SEGUNDA GENERACION DEPENDE DE QUE LA EMPRESA CREE SUS PROPIOS PROTOCOLOS ESTO ES: ORGANOS DE DIRECCION DE GOBIERNO CORPORATIVO

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 11 EMPRESA FAMILIAR COMO PREPARARSE A PASAR DE UNA GENERACION A OTRA : LA FORMACION QUE UN PADRE DEBE DAR A SUS HIJOS ES QUE SEAN BUENOS PROPIETARIOS, RESPONSABLES DE LA EMMPRESA.LOS PADRES DEBEN SABER QUE LOS HIJOS TIENEN OTRAS CUALIDADES DISTINTAS A ELLOS .

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 12 EMPRESA FAMILIAR LO MALO DE UN PADRE ES CREER QUE SU HIJO SEA SU CLON

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 13 EMPRESA FAMILIAR SI EL HIJO DE UN EMPRESARIO NO ES CAPAZ PARA CONDUCIR LA EMPRESA,HAY QUE ACABAR CON LA RELACION CONTRACTUAL Y LABORAL CUANTO ANTES ,DE LO CONTRARIO VA A GENERAR UN DAÑO IRREPARABLE A LA EMPRESA Y A LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE LA MISMA.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 14 EMPRESA FAMILIAR LOS PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES SON DE GESTION SI TRABAJAN EN EL PAIS NO HAY PROBLEMA SI SE EXPANDEN A TRABAJAR EN EL EXTRANJERO , EL CONFIAR EN GENTE EXTRAÑA ES DIFICIL , ASI SE EXPLICA SU GRAN LIMITACION .

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 15 EMPRESA FAMILIAR PARA EXPANDIRSE HAY QUE IR GENERANDO EL DESARROLLO DE EJECUTIVOS EN SU PROPIA ORGANIZACIÓN.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 16 EMPRESA FAMILIAR LAS EMPRESAS FAMILIARES ESTAN CADA VEZ MAS TENDIENDO A PROFESIONALIZARSE , DE FORMAR GENTE CAPAZ DE LLEVARLAS ADELANTE.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 17 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR TENGA EXPERIENCIA EN OTRAS EMPRESAS PARA DEMOSTRAR AUTOCONFIANZA Y RESPETO.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 18 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR TENGA ENCARGOS CONCRETOS,EXPLICABLES Y MEDIBLES.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 19 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR SE LE MUESTRE VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA EMPRESA , EN QUE SOMOS Y EN QUE PODEMOS SER INBATIBLES.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 20 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR TENGA OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER, ASIMSMO RESPONSABILIDADES EN LA REPRESENTACION DE LA EMPRESA FAMILIAR EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 21 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR TENGA EXPERIENCIA EN ROTACION ESTO LE BRINDARA CAPACIDAD INTEGRADORA Y CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA Y DE LOS EMPLEADOS.

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 22 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR TENGA EXPERIENCIA EN PODERLE INCREMENTAR LA COMPLEJIDAD DE LOS ENCARGOS

EMPRESA FAMILIAR:

01/09/2011 23 EMPRESA FAMILIAR ES BUENO QUE EL SUCESOR TENGA EXPERIENCIA EN FOMENTAR LA PARTICIPACION GRADUAL,EN SISTEMAS DE INFORMACION ESTRATEGICA Y ORGANOS DE GOBIERNO.

OPINION FINAL:

01/09/2011 24 OPINION FINAL SI ESTAS PREOCUPADO ES UN BUEN INDICADOR PARA EMPÈZAR EL CAMBIO MENTALIDAD EMPRESARIAL

MASTER A CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM :

01/09/2011 25 MASTER A CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM DA LAS GRACIAS A SU TIEMPO DE CALIDAD, BRINDADO A ESTA CHARLA QUE MAS QUE UNA CLASE O CONFERENCIA HEMOS TRATADO DE ENSEÑARTE UNA NUEVA FILOSOFIA DE TRABAJO QUE TE AYUDE A AMPLIAR TU SENTIDO COMUN Y CRITERIO PROFESIONAL COMO EMPRESARIAL.

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